產(chǎn)業(yè)的競爭，表面是產(chǎn)品、技術(shù)與市場的角力，最終是文化的較量。當(dāng)技術(shù)趨同、功能趨同、設(shè)計趨同成為行業(yè)常態(tài)，真正能讓企業(yè)脫穎而出、讓產(chǎn)業(yè)生生不息的，必然是深植于土地與歷史的文化基因。對佛山陶瓷磚企業(yè)而言，這份“根”文化既是千年窯火淬煉的精神密碼，也是面向未來的核心競爭力。 

　　佛山的“根”文化，首先是刻在基因里的“匠魂”。自唐宋起，南風(fēng)古灶的窯火便未熄滅，“石灣瓦，甲天下”的聲名隨海上絲路遠播。這里的陶工世代相守，將“一泥一火”的智慧凝結(jié)成對品質(zhì)的極致追求——泥料的篩選要分七篩七選，釉水的配比需憑十年手感，燒制的火候全靠雙眼觀色、耳聽窯聲。這種“慢工出細(xì)活”的堅守，不是簡單的工藝標(biāo)準(zhǔn)，而是滲透在血液里的文化自覺。它讓每一片瓷磚超越了“建筑材料”的物理屬性，成為承載著手藝溫度與人文精神的文化載體。 

　　佛山的“根”文化，更是開放包容的“商脈”。作為嶺南文化的核心發(fā)源地之一，佛山自古便是“舟楫云集，百貨山積”的通衢。石灣陶工不囿于門戶之見，既吸收景德鎮(zhèn)瓷的瑩潤，又融合南洋陶的斑斕；既服務(wù)本土民俗需求，又緊跟海外市場審美。這種“和而不同”的文化基因，讓佛山陶瓷從誕生之初便自帶“創(chuàng)新”的底色。它教會當(dāng)代企業(yè)：真正的文化傳承不是固守舊制，而是在堅守核心價值的基礎(chǔ)上，以開放的姿態(tài)吸收時代養(yǎng)分，讓傳統(tǒng)與現(xiàn)代對話，讓本土與國際共鳴。 

　　佛山的“根”文化，最終沉淀為“敢為人先”的“氣魄”。從中國第一家機器制陶廠到第一條現(xiàn)代化瓷磚生產(chǎn)線，從出口全球到引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，佛山陶瓷的每一次跨越，都源于對“突破”的渴望。這種氣魄不是盲目求變，而是根植于對自身文化底蘊的自信——因為深知“根”之深厚，所以敢于在傳承中革新；因為明白“源”之清晰，所以能夠在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟。 

　　今天的陶瓷磚行業(yè)，面臨著產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭的困局。一些企業(yè)試圖通過低價營銷、模仿跟風(fēng)突圍，卻往往陷入“越卷越虧”的惡性循環(huán)。究其根本，是丟失了文化的“根”。當(dāng)企業(yè)不再敬畏工藝的厚度，不再珍視歷史的饋贈，不再堅守地域的文化標(biāo)識，產(chǎn)品便淪為沒有靈魂的工業(yè)品，品牌便失去與消費者情感共鳴的紐帶。 

　　反之，那些深諳“根”文化之道的企業(yè)，往往能在競爭中走出獨特的路徑。它們或許不會盲目追逐潮流，而是專注于將“匠心”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的細(xì)節(jié)質(zhì)感；或許不會迷信規(guī)模擴張，而是以文化故事為媒介，讓瓷磚成為傳遞生活方式的符號；或許不會局限于單一功能，而是依托嶺南文化的多元性，開發(fā)出兼具美學(xué)與文化內(nèi)涵的差異化產(chǎn)品。這些企業(yè)明白：文化不是附加的裝飾，而是企業(yè)的“基因鏈”——它決定了企業(yè)的價值取向，塑造了品牌的獨特氣質(zhì)，更決定了產(chǎn)業(yè)能走多遠、站多高。 

　　站在新的歷史節(jié)點，佛山陶瓷磚企業(yè)需要重新審視自己的“根”。這“根”不是博物館里的老物件，而是活在當(dāng)下的文化自覺；不是束縛創(chuàng)新的枷鎖，而是滋養(yǎng)創(chuàng)新的沃土。唯有將“根”文化中的匠魂、商脈、氣魄融入企業(yè)的戰(zhàn)略、管理與品牌，才能讓佛山陶瓷在激烈的市場競爭中始終保持不可復(fù)制的優(yōu)勢，讓“佛山制造”的金字招牌在文化浸潤中煥發(fā)更持久的光芒。畢竟，產(chǎn)業(yè)的高度，最終由文化的深度決定；企業(yè)的未來，終究要靠文化的力量托舉。

（美家網(wǎng)黨支部  供稿）