為進一步提升團隊專業(yè)能力，強化品牌市場競爭力，金舵于8月7日—8日順利開展2025年中營銷專項培訓。本次培訓匯集品牌營銷精英及區(qū)域負責人，通過系統(tǒng)化課程、實戰(zhàn)案例解析及互動研討，為下半年營銷戰(zhàn)役夯實基礎。

　　PART 01

　　多維賦能，鍛造精銳之師

　　課程伊始，金舵瓷磚品牌總經(jīng)理劉顯亮強調(diào)："未來市場競爭將更加激烈，我們要以本次培訓為起點，將學習成果轉(zhuǎn)化為更專業(yè)、更貼心的服務。"

△ 領(lǐng)導寄語指明沖刺方向

　　在品牌產(chǎn)品體系課程中，產(chǎn)品包裝運營部余寬寬系統(tǒng)地梳理了品牌五大系列的產(chǎn)品架構(gòu)，通過"產(chǎn)品金字塔"模型詳細解析了各系列產(chǎn)品的定位與核心賣點。

△ 金舵品牌產(chǎn)品體系培訓

　　設計營銷部代表為銷售精英們深入剖析了小紅書平臺獨特的“種草”生態(tài)與玩法。從內(nèi)容創(chuàng)作、爆款筆記打造到精準投流策略，深挖線上流量賽道，助力終端獲客與業(yè)績突破。

△ 小紅書運營培訓

　　PART 02

　　營銷破局，渠道精準發(fā)力

　　作為下半年重點活動，質(zhì)美家裝節(jié)方案宣貫環(huán)節(jié)備受關(guān)注。營銷管理部代表對本次活動政策進行了全面的解讀。本次大促旨在通過多維度政策組合，迅速引爆終端市場，打造年度最強促銷勢能！

△ 質(zhì)美家裝節(jié)方案宣貫

　　方案宣貫后，各區(qū)域負責人依次上臺簽訂軍令狀，并進行莊重宣誓，將現(xiàn)場氛圍推向高潮，彰顯了團隊沖刺目標的堅定決心。

△ 軍令狀簽署

　　隨后，金舵集團營銷總裁陳志杰以"7月數(shù)據(jù)復盤+第三季度任務推進"為主線，通過分析 7 月抖音渠道數(shù)據(jù)，指出優(yōu)化方向，明確了第三季度的核心數(shù)據(jù)指標，為渠道運營劃定清晰路徑。

△ 抖音渠道專項工作宣貫

　　PART 03

　　實戰(zhàn)練兵，鍛造硬核本領(lǐng)

　　設計園核心功能培訓為營銷團隊打開了 “技術(shù)賦能營銷” 的新視角。技術(shù)負責人詳解平臺的 3D 可視化設計工具，演示如何通過快速生成效果圖提升客戶溝通效率，讓技術(shù)優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為營銷競爭力。

△ 設計園核心功能培訓

　　新征程的號角已經(jīng)吹響！本次培訓不僅是技能升級，更是統(tǒng)一目標、凝聚共識的關(guān)鍵一步。金舵營銷團隊已整裝待發(fā)，把培訓成果轉(zhuǎn)化為落地動作，全力以赴，共同書寫2025下半程更加輝煌的篇章！