人民日報近期發(fā)表的《中國經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)強(qiáng)大活力和韌性的密碼》，以“創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)鏈韌性、內(nèi)需拉動、綠色轉(zhuǎn)型”為關(guān)鍵詞，揭示了中國經(jīng)濟(jì)在復(fù)雜環(huán)境下持續(xù)向好的底層邏輯。作為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要分支，中國陶瓷磚產(chǎn)業(yè)（以下簡稱“陶企”）正站在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——既面臨產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩、環(huán)保約束趨緊的挑戰(zhàn)，也受益于政策紅利釋放、消費(fèi)需求升級的機(jī)遇。其發(fā)展趨勢，本質(zhì)上是觀察中國經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)”與“進(jìn)”的微觀窗口，更是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融入新發(fā)展格局的實(shí)踐樣本。
一、政策驅(qū)動：從“規(guī)模擴(kuò)張”到“綠色智造”的底層邏輯重構(gòu)
陶企的發(fā)展軌跡，始終與政策導(dǎo)向緊密相關(guān)。近年來，“雙碳”目標(biāo)（2030年前碳達(dá)峰、2060年前碳中和）的推進(jìn)，成為重塑產(chǎn)業(yè)邏輯的核心變量。2023年《工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰實(shí)施方案》明確要求，建材行業(yè)（含陶瓷）單位增加值能耗年均下降3%以上；2024年《綠色建材產(chǎn)品認(rèn)證制度》全面落地，將陶瓷磚的放射性、甲醛釋放量等指標(biāo)納入強(qiáng)制性認(rèn)證范圍。政策的“硬約束”倒逼企業(yè)加速技術(shù)迭代：一方面，煤氣發(fā)生爐、噴霧干燥塔等傳統(tǒng)高耗能設(shè)備的清潔化改造成為剛需，天然氣、電能等清潔能源替代比例持續(xù)提升；另一方面，廢瓷粉回收再利用、光伏屋頂覆蓋等循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式從“可選選項(xiàng)”變?yōu)?ldquo;生存必需”。
與此同時，“擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022—2035年）”提出“推動居住消費(fèi)升級”，為陶企開辟了增量市場。新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，老舊小區(qū)改造、保障性住房建設(shè)的“存量更新”需求，與鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村自建房品質(zhì)提升的“下沉市場”需求疊加，推動陶企從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣解決方案”。例如，防滑耐磨的功能性瓷磚、適配智能家居的薄型巖板、符合健康標(biāo)準(zhǔn)的抗菌陶瓷等細(xì)分品類，正成為政策紅利與市場需求共振的產(chǎn)物。
二、經(jīng)濟(jì)趨勢：從“要素依賴”到“創(chuàng)新賦能”的增長動能轉(zhuǎn)換
中國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，是增長動能從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的切換。對陶企而言，這一切換體現(xiàn)在兩個維度：
其一，技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)成本優(yōu)勢。過去，陶企依賴低成本土地、勞動力和能源維持競爭力；如今，研發(fā)投入強(qiáng)度（R&D占比）成為新的“護(hù)城河”。頭部企業(yè)通過與高校、科研院所共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，在納米釉料、透水陶瓷、3D打印成型等技術(shù)領(lǐng)域取得突破，不僅將產(chǎn)品合格率從傳統(tǒng)的75%提升至92%以上，更通過定制化服務(wù)（如按需設(shè)計(jì)紋理、規(guī)格）將毛利率提高15—20個百分點(diǎn)。這種“技術(shù)—效率—溢價”的正向循環(huán)，正是人民日報文章中“創(chuàng)新驅(qū)動是中國經(jīng)濟(jì)活力的核心密碼”的產(chǎn)業(yè)注腳。
其二，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同強(qiáng)化抗風(fēng)險能力。陶瓷磚產(chǎn)業(yè)具有“原料開采—裝備制造—生產(chǎn)加工—物流配送—終端銷售”的長鏈條特征，任何環(huán)節(jié)的波動都可能傳導(dǎo)至全行業(yè)。近年來，“鏈長制”政策的推廣（由地方政府負(fù)責(zé)人擔(dān)任重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”），推動上下游企業(yè)從“競爭關(guān)系”轉(zhuǎn)向“共生關(guān)系”。例如，陶機(jī)裝備企業(yè)與陶企聯(lián)合開發(fā)智能窯爐，通過數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)能耗精準(zhǔn)調(diào)控；物流企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)共建區(qū)域倉儲中心，降低庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。這種“鏈?zhǔn)絼?chuàng)新”模式，本質(zhì)上是人民日報強(qiáng)調(diào)的“產(chǎn)業(yè)鏈韌性”的具體實(shí)踐——通過資源整合與協(xié)同創(chuàng)新，提升整個產(chǎn)業(yè)的抗周期能力。
三、消費(fèi)變革：從“功能滿足”到“價值共鳴”的產(chǎn)品邏輯升維
中國經(jīng)濟(jì)的“韌性”，最終落腳于內(nèi)需市場的深度與廣度。隨著Z世代成為消費(fèi)主力，陶瓷磚的消費(fèi)邏輯已從“滿足基本功能”轉(zhuǎn)向“傳遞生活方式”。年輕消費(fèi)者不再將瓷磚視為“建筑材料”，而是“空間美學(xué)的載體”：他們追求與家居風(fēng)格匹配的個性化設(shè)計(jì)（如侘寂風(fēng)、極簡風(fēng)的特殊肌理）、關(guān)注產(chǎn)品背后的環(huán)保理念（如是否使用可再生原料）、甚至重視品牌的文化屬性（如傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術(shù)的融合）。這種變化推動陶企從“制造工廠”向“文化服務(wù)商”轉(zhuǎn)型：有的企業(yè)設(shè)立設(shè)計(jì)工作室，為客戶提供“瓷磚+軟裝”的整體搭配方案；有的企業(yè)挖掘地域文化元素（如敦煌壁畫、江南園林），推出具有文化IP的限定款產(chǎn)品；更有企業(yè)通過AR技術(shù)讓消費(fèi)者“云體驗(yàn)”瓷磚鋪貼效果，將購物過程轉(zhuǎn)化為沉浸式的場景互動。
這種轉(zhuǎn)變的背后，是中國經(jīng)濟(jì)“內(nèi)需拉動”戰(zhàn)略的成效——居民消費(fèi)從“量的滿足”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的追求”，為產(chǎn)業(yè)升級提供了持續(xù)的市場牽引力。正如人民日報所言，“超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，是中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的底氣所在”，陶企的產(chǎn)品邏輯升維，正是這一底氣在微觀層面的生動體現(xiàn)。
在變局中錨定“穩(wěn)”與“進(jìn)”的平衡
中國陶瓷磚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，本質(zhì)上是“中國經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)強(qiáng)大活力和韌性的密碼”在傳統(tǒng)制造業(yè)的具體演繹。它既遵循“政策引導(dǎo)—創(chuàng)新驅(qū)動—內(nèi)需拉動—綠色轉(zhuǎn)型”的宏觀邏輯，又在實(shí)踐中探索出“技術(shù)賦能效率、協(xié)同強(qiáng)化韌性、價值重構(gòu)市場”的微觀路徑。未來，隨著政策紅利的持續(xù)釋放、創(chuàng)新動能的不斷積累、消費(fèi)需求的深度升級，陶企有望從“規(guī)模優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量優(yōu)勢”，從“制造大國”邁向“制造強(qiáng)國”，為中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展寫下更具象的注腳。
（美家網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心 供稿）
