陶瓷企業(yè)投資房地產(chǎn)的多，而房地產(chǎn)企業(yè)投資陶瓷的并不多。這種現(xiàn)象說明了什么問題呢？近來有部分大眾媒體就此話題進行了一番論述，但始終感覺還是沒有抓到問題的要害，有點就事論事的味道，似乎有必要從專業(yè)的角度再加剖析。

　　依筆者之見，新中源、宏宇、卓遠、新明珠、歐雅、新潤成、博華、英皇衛(wèi)浴等陶衛(wèi)企業(yè)紛紛涉足地產(chǎn)，首先是表明看好中國房地產(chǎn)業(yè)的前景與回報。相對于利潤越來越低、政策風險越來越大、市場競爭越來越劇烈的建陶衛(wèi)浴業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的高利潤、高回報，對近年來飽受折騰的佛山陶企無疑具有相當大的誘惑力，何況目前表現(xiàn)活躍的一批建陶衛(wèi)浴企業(yè)，經(jīng)歷了過去多年的苦心經(jīng)營、資本積累，已經(jīng)具備了非常強的經(jīng)濟實力，有能力也有條件向房地產(chǎn)業(yè)縱深挺進。特別是投資房地產(chǎn)遠沒有從事制造業(yè)那么紛繁復雜，只要土地順利拍下來了，其它的設計、建設、營銷等事情完全可以委托專業(yè)公司去干，房地產(chǎn)在中國也不存在太多賣不出去的難題，相對而言，倒閉的房地產(chǎn)公司更是少之又少。正如萬科總裁郁亮所說：“學到中國制造業(yè)一半的水準，萬科就是天下無敵了。”足見房地產(chǎn)業(yè)一直處在錢多、人傻的境地，誰進去誰都有大把機會發(fā)財，而且有可能一夜之間發(fā)大財，哪有制造業(yè)那么多的麻煩。

　　近期在房地產(chǎn)業(yè)風頭正勁的新明珠陶瓷集團，春節(jié)后葉德林董事長在公司2萬多員工大會上，第一次公開提出，未來五年力爭實現(xiàn)兩個“超百億”，一個百億是陶瓷主產(chǎn)業(yè)，另一個百億則來自于房地產(chǎn)業(yè)，陶瓷產(chǎn)業(yè)新明珠奮斗了近二十年才能達到百億，而房地產(chǎn)業(yè)僅需幾年即可實現(xiàn)，足見房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度要遠遠高于建陶業(yè)。

　　此外，開發(fā)房地產(chǎn)對上游的陶企也有明顯的好處，起碼建筑裝飾材料可以自產(chǎn)自銷，實現(xiàn)上、下游無縫對接，無疑具有成本和資金上的優(yōu)勢。當然，隨著房地產(chǎn)調(diào)控、限購令、銀根緊縮等一系列政策出臺，尤其未來5年3600萬套保障房的大力推出，房地產(chǎn)市場的風聲越來越緊，有不少行家認為，房價會下跌20%~30%，甚至有一半房企將被淘汰。這對近年蜂擁而入地產(chǎn)界的陶企老板，可不是什么好消息，一旦戰(zhàn)線拉長，銷售受阻，資金鏈斷裂，將會牽一發(fā)而動全身，甚至影響到建陶主業(yè)的良性發(fā)展，最終后果難以預測。

　　但筆者深信，能在那么困難的制造業(yè)中成功崛起的建陶企業(yè)，經(jīng)營管理水平遠勝一般的房地產(chǎn)公司，早已具備較強的風險防范意識，不會輕易打無準備之仗。也許有的陶企老板，由于擁有太多的現(xiàn)金流，想分散投資、降低風險，如果一味繼續(xù)在高能耗、低附加值的建陶領域盲目擴張，前景并非一片光明，而為了持續(xù)做大企業(yè)規(guī)模，市場化的房地產(chǎn)無疑是最具吸引力的投資方向。