格雷仕衛(wèi)浴創(chuàng)建于1999年,是中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)休閑類(lèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品品類(lèi)最全、制造最專(zhuān)業(yè)、最具設(shè)計(jì)力量的品牌。格雷仕在新世紀(jì)的第二個(gè)十年又是如何看待衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展呢?借此,美家網(wǎng)記者就帶著這些疑問(wèn)采訪了格雷仕副總經(jīng)理馮斌。

一分為多 闡釋衛(wèi)浴行業(yè)總體現(xiàn)狀
馮斌表示,個(gè)人認(rèn)為衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)狀之一在于,衛(wèi)浴想要做到像現(xiàn)階段的電器行業(yè)那樣標(biāo)準(zhǔn)的話(huà),還是一個(gè)未知數(shù),在整個(gè)行業(yè)中,衛(wèi)浴是特殊的一塊,這個(gè)在于時(shí)間和環(huán)境不是最好的時(shí)期,特別是休閑衛(wèi)浴,在買(mǎi)家越來(lái)越少的情況下,生存壓力越來(lái)越大。
衛(wèi)浴行業(yè)的現(xiàn)狀之二是,這個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)沒(méi)有協(xié)會(huì),沒(méi)有組織,這是當(dāng)前的一個(gè)問(wèn)題。衛(wèi)浴行業(yè),工藝化占大多數(shù),成了翻版的“工業(yè)革命”;休閑衛(wèi)浴,建立在完全手工打造的基礎(chǔ)上,追求質(zhì)的層面,講究的是個(gè)性、特色和創(chuàng)新;工業(yè)化的東西,往往是滿(mǎn)足大眾的要求,追求量的層面,講究的是價(jià)廉、量大和大眾化。這個(gè)如果跨行業(yè)來(lái)舉例子的話(huà),汽車(chē)的生產(chǎn)和制造就是一個(gè)活生生的事實(shí)。所以說(shuō),什么行業(yè),誰(shuí)都能做,誰(shuí)也不可能做好。說(shuō)誰(shuí)都能做,主要是大家都在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,都有了一定的基礎(chǔ),都會(huì)明白行業(yè)的整體思路和發(fā)展規(guī)劃;說(shuō)誰(shuí)都不能做好,這從另一個(gè)方面來(lái)講,其實(shí)就是要把企業(yè)做好是比較難的。在目前這個(gè)情況下,能在10年這個(gè)時(shí)間里一直延續(xù)下去還是會(huì)有點(diǎn)困難的。
要解決當(dāng)前衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀的兩個(gè)問(wèn)題關(guān)鍵還是在于企業(yè)自身。企業(yè)更要把握好以下兩個(gè)方面:一個(gè)是創(chuàng)新,創(chuàng)新是時(shí)代永不改變的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;另一個(gè)則是要質(zhì)量好,價(jià)格低。在同樣條件下要有專(zhuān)業(yè)唯一的標(biāo)準(zhǔn).中國(guó)制造從本質(zhì)上說(shuō)是要真正做到翻新,不要一味玩空中樓閣,要先把“中國(guó)制造”搞好。以世界人的眼光來(lái)看,中國(guó)制造在世界領(lǐng)域上還是不錯(cuò)的,專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)也越來(lái)越高,在銷(xiāo)售問(wèn)題上,我們都要明白,外國(guó)人買(mǎi)東西是很理性的,他們更加看重實(shí)質(zhì)功能,滿(mǎn)足需求,而不是著眼于外表,中國(guó)人在這方面就比較薄弱,習(xí)慣于沖動(dòng)消費(fèi),具有盲目跟風(fēng)的態(tài)勢(shì).為了更完善衛(wèi)浴行業(yè),就要有行業(yè)規(guī)則,所以說(shuō)協(xié)會(huì)的成立也就成了勢(shì)不可擋的一種趨勢(shì)。
實(shí)力+創(chuàng)新 企業(yè)之路越走越順暢
在企業(yè)發(fā)展的未來(lái)旅途中,有兩個(gè)方面是很重要的。其一,要講實(shí)力,要成為行業(yè)老大,實(shí)力是最重要的,這不是錢(qián)的問(wèn)題,講究的就是實(shí)力。選用什么模式做生意,背后是企業(yè)做主體,要改變觀念,要?jiǎng)?chuàng)新,才會(huì)更有活力,馮總對(duì)筆者強(qiáng)調(diào)。要?jiǎng)?chuàng)造出高的利潤(rùn)比值,用最少的投入生產(chǎn)出比別人好的東西,這是能否讓企業(yè)永久保持的關(guān)鍵,當(dāng)然在這方面,也要有憂(yōu)患意識(shí),一旦別人抱團(tuán)或是跨行業(yè)資本的注入,這個(gè)就會(huì)產(chǎn)生巨大的波動(dòng)。陶瓷行業(yè)與家具、電器行業(yè)還是有所差別的,行業(yè)中的企業(yè)細(xì)分,往往是細(xì)的行業(yè)有著公認(rèn)的領(lǐng)頭羊。
其二是創(chuàng)新。有人說(shuō)行業(yè)上的一些品牌具有著新瓶裝舊酒的狀況,其實(shí),這也是翻新中的一種,產(chǎn)品創(chuàng)新符合時(shí)代的發(fā)展,我們要以積極的態(tài)度看待產(chǎn)品創(chuàng)新.有些最近一、兩年流行的產(chǎn)品,其實(shí)早在五、六年前就在某些企業(yè)有所引進(jìn)了,只是鑒于市場(chǎng)需求量的考慮,沒(méi)有繼續(xù)推進(jìn),比如洞石.休閑衛(wèi)浴,從工藝上來(lái)說(shuō),并不是高科技的產(chǎn)品,只是花色,形狀不同.不管是新瓶裝舊酒也好,還是翻新也罷,只要能做到產(chǎn)品的協(xié)調(diào),讓消費(fèi)者有好的感觀,物美價(jià)廉,這樣的東西在市場(chǎng)上很難說(shuō)沒(méi)有賣(mài)場(chǎng)的.
對(duì)于企業(yè)中的一些問(wèn)題,比如就“工人整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高”這個(gè)話(huà)題會(huì)自然而然牽涉到其他不同的話(huà)題?偠灾詈(jiǎn)單的行業(yè)就必須要去融入和了解,在營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和其他方面的交流都是很有必要的,講求溝通和交流,了解行業(yè)背景。老板的觀念決定了企業(yè)接下來(lái)的發(fā)展,企業(yè)決定產(chǎn)品,從這樣一個(gè)鏈接來(lái)看,老板對(duì)于產(chǎn)品,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了核心作用。產(chǎn)品總的來(lái)說(shuō)是為了大眾服務(wù)的。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由集體經(jīng)濟(jì)向個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)銷(xiāo)商招募代理商,一部分產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力很大,大家都有超越對(duì)方的可能性,誰(shuí)能笑到最后,誰(shuí)才是真正的王者,這在于整個(gè)行業(yè)還沒(méi)有塵埃落定,也很難做出一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)浴中沒(méi)有可比性,拔尖企業(yè)很多,在如此的混戰(zhàn)中,很難分清誰(shuí)是老大。生存道理是硬道理,衛(wèi)行業(yè)之所以說(shuō)沒(méi)有可比性,這主要受制于行業(yè)不夠?qū)I(yè)化,我們需要專(zhuān)業(yè)化家具,行業(yè)細(xì)作,衛(wèi)浴下一步要走專(zhuān)業(yè)化路線,專(zhuān)業(yè)化會(huì)讓企業(yè)更有戰(zhàn)斗力。
一切皆有可能 新世紀(jì)領(lǐng)軍者究竟花落誰(shuí)家
拋開(kāi)行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),大家都會(huì)在有意無(wú)意之間去尋找行業(yè)領(lǐng)先者,這是每個(gè)行業(yè)都會(huì)有的,尋找的過(guò)程主要是根據(jù)時(shí)代的步伐來(lái)展開(kāi)的。這就說(shuō)明了一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者都不是永久的,是要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展的,要因地適宜,符合了自然界一貫的適者生存的說(shuō)法,不同時(shí)代都會(huì)有不同時(shí)代的特點(diǎn),我們要捉住時(shí)代的脈搏,去適應(yīng),去駕馭。
改革開(kāi)放以來(lái),30年的時(shí)間變革,最關(guān)鍵是發(fā)展。30年的第一個(gè)10年中是摸著石頭過(guò)河的,鄧小平同志都說(shuō)過(guò),“不管黑貓白貓,只要能捉老鼠的就是好貓”,這個(gè)講的就是發(fā)展的問(wèn)題,這是一個(gè)很淺顯的道理,發(fā)展是硬道理,不管是在什么時(shí)代,什么樣的環(huán)境下,這是人類(lèi)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根據(jù)。在改革開(kāi)放初期的年代里,產(chǎn)生了很多暴發(fā)戶(hù),從這點(diǎn)來(lái)看,膽量則是一個(gè)決定性因素。就比如,現(xiàn)代社會(huì)最有錢(qián)的人不是房地產(chǎn)的,而是官二代、富二代,這就涉及到資本運(yùn)作問(wèn)題了,因?yàn)榉康禺a(chǎn)很多人思維跟不上時(shí)代,想象自己有什么優(yōu)勢(shì)。在前10年的發(fā)展中,勇者勝;緊接下來(lái)的10年,智慧者奪魁。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商人在社會(huì)上充當(dāng)?shù)慕巧彤a(chǎn)生了偏差。商人進(jìn)而被冠以奸商的頭銜了,其實(shí)從宏觀來(lái)看,從整個(gè)教育體制,職業(yè)規(guī)劃,以及宏觀規(guī)劃出發(fā),這些思路都是有所偏差的,而企業(yè)家們則是一直在摸索,在完善,做企業(yè)家,跟做人是一個(gè)道理的,我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)做自己是最累的,做別人最容易,因?yàn)樽鲎约嚎傁矚g把自己包裹在光環(huán)之下。同樣的道理,做行業(yè)領(lǐng)先者是累的,緊隨其后的企業(yè)家以跟隨的姿態(tài)則顯得容易,因?yàn)闆](méi)什么大的壓力,領(lǐng)先者要以不同的姿勢(shì)來(lái)跑步,在最累時(shí)繼續(xù)要保持姿勢(shì),這樣兩者的差距就會(huì)逐漸拉大。只有走創(chuàng)新之路,才會(huì)拉開(kāi)兩者的距離,追隨者已不是個(gè)體了,管理模式和商業(yè)模式都要不斷改變,才能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。一個(gè)行業(yè)的前進(jìn)方向,不是一個(gè)方向,條條道路通羅馬,大家都有可能成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者,正所謂一切都有可能,最終鹿死誰(shuí)手,讓我們拭目以待吧。
回頭過(guò)去10年,是很短暫的;展望未來(lái)10年,我們會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)漫長(zhǎng),而這10年中,每天都會(huì)有意料之外的事,雖然現(xiàn)在是信息化時(shí)代,我們關(guān)注同行,但消息并不靈通,越是目前這種境況,競(jìng)爭(zhēng)不激烈的時(shí)候,還可以大家手拉手的;但是一旦競(jìng)爭(zhēng)很激烈的時(shí)候,則各個(gè)個(gè)體都會(huì)相繼散開(kāi),形成小團(tuán)體,這就類(lèi)似春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,秦統(tǒng)一天下,又散成各時(shí)代。抱成一團(tuán),能否解決大多數(shù)人的需求,這還是很難說(shuō)得清的,當(dāng)今局面,一部分人作老大,一部分人作老二,另一部分人則純粹是為了掙錢(qián),什么樣的情況都在這個(gè)時(shí)代出現(xiàn),這個(gè)時(shí)代問(wèn)題很多。真正誰(shuí)會(huì)是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這是一個(gè)變數(shù)。未來(lái)如果就這樣被定下了的話(huà),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)減弱,也沒(méi)什么看點(diǎn),同時(shí)也不利于行業(yè)或者說(shuō)是整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。
