廣東金意陶紅五月持續(xù)八年收紅

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   從廣東金意陶傳出消息該公司五月份保持30%的增長,呈現(xiàn)出持續(xù)增長的好勢頭,國內營銷、國際營銷、產品產量完成率、成型優(yōu)等率、加工優(yōu)等率、加工增值比等指標均超過了相關計劃指標。歷史數(shù)據表明,從2004年5月份到今年5月份,連續(xù)8年獲得了迅猛增長。

  據了解,紅五月是金意陶的標志性“趕、學、比、超”文化項目,今年紅五月廣東金意陶制定了新的全面趕超計劃與指標,在指標公布后,該公司下屬各中心和部門速度將指標進行分解,具體到各個具體部門與崗位,生產中心則分解到具體生產線體與每位一線員工。為了達成五月份的各項指標,在營銷上,連續(xù)舉辦了多場明星助陣總裁簽售活動,著名影視明星黃日華、溫碧霞、方中信等紛紛助陣,給金意陶品牌與銷售帶來了持續(xù)的增長,而與此同時,各大區(qū)銷售人員與當?shù)氐慕涗N商緊密協(xié)作,全策全力推產品、賣新品,國際營銷中心突破歐盟反傾銷的貿易壁壘,不斷梳理和扶持國外的經銷商,并突破重重阻力開拓海外新的市場;生產中心圍繞各項趕超計劃,從工藝、原材料、品質控制等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化與重新梳理,并對出現(xiàn)的個例問題,成立專門的小組定時攻關;其他各中心和部門嚴格把好工作關,周密協(xié)同,全力支持各項工作的順利開展。而在企業(yè)文化建設方面,公司開展了趣味運動會,眾多部門開展了戶外拓展活動,借此緩和緊張的氣氛,讓所有奮戰(zhàn)在紅五月中的員工得到了充分的放松,各生產與技術部門、車間、生產線競相開展諸如產品缺陷挑選、產品施釉比拼、打包裝比拼、轉產耗時比拼、產品拼花比拼等等各式各樣的技能大拼比活動。

  該公司有關領導表示,今年紅五月,金意陶在惡劣的市場背景下仍然實現(xiàn)了收紅,這是全體金意陶人的努力和各部門各崗位強大內應力爆發(fā)所取得的結果。
有業(yè)內人士了解到金意陶五月的銷售與生產情況后表示,今年對于建陶行業(yè)而言是一個非常嚴峻的情況,房地產控制政策不斷出臺、銀行信貸不斷收緊、原材料價格持續(xù)高漲、世界市場不斷惡化、用工成本大幅提高、企業(yè)轉型升級投入持續(xù)增大等等一系列因素嚴重的制約了建陶業(yè)的發(fā)展,然而金意陶這個強勢的品牌仍然保持強勢的作風,取得了五月的全面超越,這是金意陶不斷創(chuàng)新營銷、持續(xù)夯實管理基礎、有效控制成本、持續(xù)技術攻關,以及輔以多樣化的企業(yè)文化元素的熏陶,整個企業(yè)從上到下從內到外都形成了一股強大的合力,這樣的狼性團隊必定能逆勢獲得更好的突破。

  該公司董事長兼總經理何乾表示,在面對這個絕不亞于2008年金融危機的經濟困難面前,今年五月份金意陶能夠保持繼續(xù)增長,這是一件非常了不起的事,這充分表明了金意陶這支隊伍是一支堅不可摧的隊伍,金意陶明星助陣簽售、設計師大賽以及高爾夫比賽、產品銷售策略等創(chuàng)新營銷得到了市場的充分肯定,創(chuàng)新產品與技術獲得新的行業(yè)認可和消費者的青睞,堅信金意陶必定將逆市達成今年的目標并實現(xiàn)其再次騰飛。

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