以拋晶磚為代表的好帝陶瓷登陸市場不久迅速引起強(qiáng)烈關(guān)注。今天筆者帶你走進(jìn)好帝陶瓷。
好帝陶瓷總經(jīng)理 陳愛國
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。會掙錢，更要會花錢；會創(chuàng)業(yè)，更要會守業(yè)；會競爭更要會合作；會做生意，更要會做企業(yè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要“八會”：會用能人，更會用組織；會抓經(jīng)營，更會抓管理；會用金錢，更會用規(guī)則；會用才智，更會用品德。
據(jù)了解，在7月份的經(jīng)銷商年會上，好帝還將推出最新的“薇金玉”系列。至此，好帝擁有了仿古、青花瓷、中國紅、皇室珍皮、薇金玉等5個(gè)系列上百款產(chǎn)品，實(shí)力團(tuán)隊(duì)管理營銷發(fā)展的利器，加大推廣力度鞏固行業(yè)市場份額。短短兩個(gè)月的時(shí)間，從成立到成長，從開始到發(fā)展的辛酸見證了微晶石的市場潛力。
作為陶瓷行業(yè)具有相當(dāng)發(fā)展?jié)摿Φ钠放疲玫厶沾稍谏a(chǎn)、營銷、政策價(jià)格等方面擁有其他品牌無可比擬的絕對優(yōu)勢：
一是核心產(chǎn)品。與其他廠家相比，好帝陶瓷產(chǎn)品品種更豐富，花色研發(fā)速度更快。而行業(yè)內(nèi)缺乏豐富的產(chǎn)品品種，款式不夠豐富，無法集中產(chǎn)品及營銷優(yōu)勢。
二是專業(yè)化運(yùn)作。好帝是重磅打造的全新實(shí)力品牌，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)基地的大力支持和配合，具有明顯的資源優(yōu)勢。
三是性價(jià)比優(yōu)勢。與同行相比具有明顯的價(jià)格成本優(yōu)勢，將高性價(jià)比植入好帝陶瓷之中，比將成為建陶經(jīng)銷商下一輪淘金浪潮中的爭奪焦點(diǎn)。
四是立體支持。專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)助終端建立完整的產(chǎn)品展示體系和文化展示體系，營銷策劃體系，每半年左右進(jìn)行升級優(yōu)化，每一年半進(jìn)行全面更新。讓經(jīng)銷商迅速成長，占據(jù)行業(yè)藍(lán)海的王者之位。
陳總非常關(guān)心每一位員工的成長，企業(yè)組織架構(gòu)的完整，員工的培養(yǎng)重視，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要親力親為。企業(yè)的大企業(yè)的強(qiáng)不是說說就能做大做強(qiáng)做久的，這都關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者的心胸和決策，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)。
此外，成長中的企業(yè)，還必須學(xué)會管理“成長”。第一，對成長方向進(jìn)行管理，這是對有所為和有所不為的抉擇；第二，對成長速度進(jìn)行管理，這是對踩油門還是踩剎車的協(xié)調(diào)；第三，為成長潛力進(jìn)行管理，這是長腦子還是長個(gè)子的平衡；第四，對成長危機(jī)進(jìn)行管理，企業(yè)活著才是硬道理，不賺錢可以、不成長也可以，不活著不行，我們的企業(yè)要做長久就得保證我們不能陷到危機(jī)的陷阱里邊去。所以對企業(yè)而言，越是大企業(yè)越需要對安全進(jìn)行管理，比如說政治安全、形象安全、人身安全、經(jīng)濟(jì)安全等等，我把它叫全面安全管理，這一點(diǎn)對我們大企業(yè)尤其重要。
