網絡商城或將為陶瓷企業(yè)開辟“康莊大道”

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    “潘石屹任志強組團網上賣房,100套房子0元起拍”?近日,這條新聞被登上了各大媒體頭條,房地產居然也被搬上了網絡,開始了網絡銷售的進程。據相關媒體報道,在易居中國董事長周忻的撮合下,地產界“名嘴”——SOHO中國董事長潘石屹和華遠地產董事長任志強,聯合其他18家房地產開發(fā)商共同發(fā)起了國內首個房地產電子商務聯盟,公開在網上賣房。

    而在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè),以往一直被認為是趨勢卻很少有衛(wèi)浴企業(yè)試水的電子商務領域在今年卻突然爆發(fā),大量衛(wèi)企進駐網絡商城,在電子商務平臺上開始角逐。關注陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)網絡營銷渠道的行業(yè)人士應該深有感受,在今年上半年,開始進行網絡銷售的企業(yè)并不多,專營陶瓷衛(wèi)浴產品的電子商務平臺也少之又少。而下半年,大量企業(yè)試水電子商務,銷售衛(wèi)浴產品或者專營衛(wèi)浴產品的電子商務平臺卻不斷涌現,這無疑給市場透露一個信息,電子商務平臺已經越來越受衛(wèi)企的熱捧,并逐漸成為趨勢。

    陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)為何選擇今年進軍電子商務

    2011年不論是房地產市場還是家居建材行業(yè)都面臨著嚴峻的考驗,在市場不景氣的環(huán)境下,企業(yè)如何轉型,該轉向哪里變得尤為重要。

    在傳統(tǒng)的營銷模式中,從單純的店面銷售,到工程渠道,到家裝公司、設計師等隱性渠道,到團購、集采、小區(qū)等,已經被很多企業(yè)和商家運用自如。但這些銷售渠道往往都需要有經銷商和實體店面為依托,費用大,管理成本高,且空間越來越小。而電子商務的優(yōu)勢卻顯而易見,可以增加市場份額、降低流通成本、讓消費者獲得更多實惠,符合現代消費者的生活和購買習慣;ヂ摼W發(fā)展越來越快,越來越多的企業(yè)通過電子商務這樣一個平臺在互聯網上進行品牌推廣、營銷,專賣店已經不再是單一的銷售渠道。因而網絡營銷、電子商務受到眾多衛(wèi)浴品牌的追捧。

    電子商務作為陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)一個新的銷售渠道不斷受到認可。實際上,家居企業(yè)涉足電子商務并不是新聞,已經有一套相對成熟的運作模式。在國外,以歐美國家為例,在法、德等歐洲國家,電子商務所產生的營業(yè)額已占商務總額的1/4以上,在美國則已高達1/3以上,而歐美國家電子商務的開展也不過才十幾年的時間。網絡營銷、電子商務能成為陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢也是必然。

    今年衛(wèi)企為何扎堆網絡商城?是形勢所迫也是大勢所趨。在今年嚴峻的形勢下,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)開始尋求各種新的銷售渠道,電子商務渠道作為一種趨勢自然會備受關注。某陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)營銷總監(jiān)坦言,即使現在的電子商務還沒成為企業(yè)理論的主要增長點,但電子商務作為一種趨勢,早試水總比后面緊追的好。

    探尋衛(wèi)企電子商務模式

    衛(wèi)企試水電子商務有哪些模式?小編在觀察中總結了以下幾種模式:

    從平行結構上劃分可以分為網上賣場、網上旗艦店兩種類型。網上賣場是企業(yè)借助專業(yè)電子商務平臺諸如淘寶商城、理家城等專業(yè)電子商務平臺陳列產品,然后銷售給消費者。

    網上旗艦店又有分為兩種,一種是在專業(yè)電子商務平臺如淘寶商城旗艦店上面開始網上專營店;另一種是企業(yè)直接把企業(yè)官網改成電子商務平臺,直接在企業(yè)官網上銷售產品,如唯一衛(wèi)浴。
 從垂直結構上劃分,目前業(yè)內主要運用的是“網購平臺”+“實體體驗店”+“客服支持中心”模式。消費者可以在電子商務平臺上查看商品,然后到實體店去體驗,既讓顧客“看得見又摸得著”,然后顧客下訂單,企業(yè)客服中心或企業(yè)經銷商進行發(fā)貨及售后服務。

    另一種方式則是企業(yè)委托專業(yè)的電子商務平臺進行發(fā)貨及售后服務,如理家城。

    企業(yè)在選擇電子商務渠道時往往會遇到很多困擾,在電子商務平臺上銷售的產品,利潤該怎么和經銷商分成,如果損害到經銷商的利益該怎么處理,售后服務由誰來做?在這個問題上,業(yè)界企業(yè)有幾種做法:一種是生產專供電子商務銷售的產品或品牌,如安蒙衛(wèi)浴在電子商務銷售上就運用了全新的子品牌——ABG;另一種是經銷商的轉型,企業(yè)網絡銷售按區(qū)域利潤分成給該區(qū)域的經銷商,經銷商做為售后服務方負責發(fā)貨及售后服務,如唯一衛(wèi)浴。

    預測:明年電子商務將成衛(wèi)企爭奪焦點

    衛(wèi)浴企業(yè)明年該如何轉型?即將歲末年初,新一輪的生存和發(fā)展問題已經擺在企業(yè)眼前。專賣店模式即將走向沒落,傳統(tǒng)的營銷模式已經不太給力,經銷商群體面臨萎縮和轉型,成本壓力和資金壓力越來越大,生意越來越難做,種種困難困擾著不少衛(wèi)浴企業(yè)家。如何做,如何轉型在新的一年里尤為重要。

    在舊的渠道發(fā)揮的作用越來越有限的境況下,新的渠道便會不斷被研究,不斷被試水,電子商務作為未來行業(yè)發(fā)展的趨勢也必將引起衛(wèi)企紛紛搶灘。明年衛(wèi)浴企業(yè)在電子商務平臺上如何施展,我們拭目以待,但是明年電子商務必將成為衛(wèi)企爭奪的焦點。

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