2012年，一道溫柔的坎，大年三十的那場(chǎng)雪，讓飽受了半個(gè)多月陰雨天氣的高安人們看到了豐年的希望，然而在接下來(lái)又一輪寒流的侵襲當(dāng)中，最初的那份美好愿望也變成了揪心的等待，如此反復(fù)無(wú)常的天氣，是否也預(yù)示著今年高安陶瓷的艱難路程呢?
正月初九，記者來(lái)到高安建陶基地走訪，此時(shí)本應(yīng)是陶瓷企業(yè)點(diǎn)火開(kāi)工的繁忙期，然而現(xiàn)在這里卻顯得尤為冷清。
記者從幾家公司了解到，除了太陽(yáng)陶瓷等少數(shù)幾家企業(yè)早在初六已經(jīng)上班外，不少企業(yè)都定在正月初十、十一、十二這三天。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，截至正月初十，基地內(nèi)點(diǎn)火企業(yè)還不足五成，與往年相比有所推遲。
“2011年底，不少企業(yè)召開(kāi)年會(huì)，通過(guò)政策優(yōu)惠等促銷方式使得不少經(jīng)銷商庫(kù)存滿滿。”江西忠朋陶瓷有限公司董事長(zhǎng)胡小亮認(rèn)為，開(kāi)年之時(shí)不少經(jīng)銷商都存貨充足，推遲開(kāi)工是意料之中的事情。
在遭受2011各項(xiàng)成本攀升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨惡化、樓市低迷等阻力，不少高安陶企壓力倍增，“有多少企業(yè)能夠挺過(guò)2012，恐怕只能靠自己的造化了。”不少陶瓷企業(yè)老總發(fā)出如此感慨。
市場(chǎng)的難以預(yù)測(cè)，讓人憂心忡忡。當(dāng)然，即使市場(chǎng)環(huán)境非常惡劣，也有人滿懷希望滿懷激情。“現(xiàn)在一切都只能是猜測(cè)，下定論還為時(shí)過(guò)早，說(shuō)不定市場(chǎng)會(huì)峰回路轉(zhuǎn)，柳暗花明呢。”
江西鑫鼎陶瓷有限公司董事兼總經(jīng)理丁文貴認(rèn)為，無(wú)論環(huán)境怎么變化，市場(chǎng)肯定是存在的。“也許，市場(chǎng)就像女人的臉，時(shí)怒時(shí)喜變化無(wú)常。”
江西精誠(chéng)陶瓷有限公司董事長(zhǎng)羅來(lái)足表示，中高端市場(chǎng)將接受較大考驗(yàn)，但是保障房和農(nóng)村市場(chǎng)潛力較大，而這是目前高安陶瓷企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，盡管困難重重，但是機(jī)會(huì)同樣存在。
對(duì)于當(dāng)前形勢(shì)，江西太陽(yáng)陶瓷有限公司董事長(zhǎng)胡毅恒認(rèn)為挑戰(zhàn)無(wú)處不在，這是企業(yè)發(fā)展無(wú)論什么時(shí)候都要面對(duì)的。在他看來(lái)，江西太陽(yáng)陶瓷有著19年的歷史沉淀，更多的是考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。胡毅恒告訴本報(bào)記者，江西太陽(yáng)陶瓷將在2012年甚至更長(zhǎng)的一段時(shí)間里，將堅(jiān)持以仿古磚為主導(dǎo)產(chǎn)品，外墻、小地磚為輔助配套。除現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品外，還將在2012年推出200×800(mm)、150×600(mm)等特殊規(guī)格仿古磚。
“長(zhǎng)城陶瓷在2011年底計(jì)劃今年對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，但為穩(wěn)重求發(fā)展，只能將此計(jì)劃暫緩。”據(jù)黃汝昌介紹，希望通過(guò)抓管理出效益、穩(wěn)固500公里以內(nèi)市場(chǎng)等方式來(lái)保障今年的銷售利潤(rùn)。而東方王子走的是一條目前較為主流的突圍道路，即自主研發(fā)，不斷創(chuàng)新之路。由于2011年?yáng)|方王子產(chǎn)品質(zhì)量得到了較大提升，形成了較為優(yōu)質(zhì)的客戶網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)較長(zhǎng)時(shí)間處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，為滿足廣大客戶的需要，東方王子順勢(shì)而發(fā)，在正月初三就已點(diǎn)火溫窯，這一時(shí)間較往年提前了許多。
針對(duì)2011年的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和基于對(duì)行業(yè)形勢(shì)的判斷，2012年江西精誠(chéng)陶瓷將加強(qiáng)幾方面的建設(shè)。江西精誠(chéng)陶瓷有限公司董事長(zhǎng)羅來(lái)足胸有成竹地道出了一二三。
“一、人才方面，將從佛山引進(jìn)2-3名有多年工作經(jīng)驗(yàn)的品質(zhì)管理員，加強(qiáng)分級(jí)控制和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，杜絕漏檢、混色、色差、破損等有缺陷的產(chǎn)品流入市場(chǎng)。同時(shí)，高薪聘請(qǐng)品管經(jīng)理，成立品管部，推行ISO管理，對(duì)原料進(jìn)廠及生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，以保證產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。二、重視國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)，大力加強(qiáng)品質(zhì)管理、生產(chǎn)控制、新產(chǎn)品研發(fā)等方面的工作;三、利用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料開(kāi)發(fā)更多既能順應(yīng)市場(chǎng)需求，又具有差異化和附加值的產(chǎn)品。”
江西神州陶瓷有限公司董事長(zhǎng)胡精斌則表示，為決戰(zhàn)2012年，使銷售業(yè)績(jī)?cè)偕弦慌_(tái)階，2012年，神州陶瓷計(jì)劃針對(duì)不同的區(qū)域和市場(chǎng)，有目的性地開(kāi)展股份制式結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行運(yùn)作和管理，進(jìn)一步完善在終端市場(chǎng)渠道的建設(shè)和管理，積極探索出一條適合企業(yè)發(fā)展需求的終端經(jīng)營(yíng)店模式。
