日前，記者從新濠陶瓷營銷戰(zhàn)略支持部獲悉，新濠陶瓷計劃在今年全面啟動《贏在新濠，制勝未來》大型主題活動，在全國重點城市建立運營中心。而首個運營中心將落戶福建泉州，并將于3月6日在佛山營銷總部舉辦《贏在新濠——榮耀閩商，制勝未來》暨新濠品牌福建運營中心啟動儀式。據(jù)了解，該活動是繼去年“星星之火，可以燎原”主題活動之后的重大飛躍。
據(jù)翁文平介紹，雖然新濠陶瓷在短短的三個月內(nèi)成功簽約120多個客戶，但是除了網(wǎng)點的數(shù)量以外，新濠陶瓷更注重的是終端經(jīng)銷商的健康發(fā)展，為此通過在全國重點城市建立運營中心，與傳統(tǒng)經(jīng)銷商制相互配合滲透，以達(dá)到將渠道扁平化，與經(jīng)銷商形成良性互動，讓經(jīng)銷商“贏在新濠”，實現(xiàn)共贏的目的。企劃部經(jīng)理朱國亮表示，第一站之所以設(shè)在福建泉州，源于行業(yè)廣為流傳的一句老話：廣東人做磚，福建人賣磚，通過把閩粵各自掌控的銷售渠道和產(chǎn)品制造的話語權(quán)基因重組，在泉州聚合形成張力輻射出去，為接下來在哈爾濱、營口、寧波等地營銷中心的建立奠定基礎(chǔ)。
據(jù)悉，近幾年，渠道建設(shè)在陶瓷行業(yè)發(fā)展過程中日益凸顯其重要性，雖然經(jīng)銷制仍長唱主角，但是分公司的渠道模式也逐漸蔓延開來。與傳統(tǒng)渠道相比，分公司起到了橋梁的作用，讓企業(yè)與商家之間的溝通和交流更為直接方便，并且能及時接受市場反饋的信息，讓企業(yè)的政策更快地下到市場；同時，能讓企業(yè)更直接和全面地管理商家，同時也能儲備庫存，進一步提高供貨的速度，幫助商家開拓市場；更重要的是能讓經(jīng)銷商的產(chǎn)品價格更有競爭力，直接參與分公司利潤分成，提高經(jīng)銷商的盈利能力。然而，這種模式因其前期投入成本高風(fēng)險大，沒有足夠的實力和信心的企業(yè)不敢輕易撬動。
