19業(yè)內(nèi)大佬預(yù)測2013房地產(chǎn)走勢 房價會否上漲

/ by 經(jīng)濟(jì)觀察報 瀏覽次數(shù):

  近期,70個大中城市房價逐步回暖,上升態(tài)勢可用四個字概括——小心翼翼,在限購調(diào)控與靈活周轉(zhuǎn)之間,房企對“政治正確”的自覺性已然今非昔比,既要防止房價猛躥帶來更嚴(yán)重的政策的控制,又要在非投資類產(chǎn)品下足功夫、高速周轉(zhuǎn)。

  對于房地產(chǎn)的企業(yè)的治理、內(nèi)控水平,商業(yè)評論人士通常都斥之以粗放管理、乏善可陳,這句話放在5年、10年前應(yīng)該沒有問題,然而在經(jīng)歷了過山車式的數(shù)輪調(diào)控后,地產(chǎn)企業(yè)在死去活來、活來死去的折騰中,長足了記性、磨出了經(jīng)驗(yàn),制造業(yè)、服務(wù)業(yè)百年來積攢的經(jīng)驗(yàn)給房地產(chǎn)業(yè)提供了參照,任何商業(yè)體良性循環(huán)的正道是,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、打開資本通道、企業(yè)核心價值體系構(gòu)造等等。 雖然已有千億、數(shù)百億級的強(qiáng)悍的房地產(chǎn)大佬,但這并不意味著后來者沒有機(jī)會,中國龐大的城市化命題仍給出了足夠的想象力,畫卷剛剛展開,任何一個諳合真正商業(yè)規(guī)律的企業(yè),都將有博勝未來的機(jī)會。

  田明:主攻二線城市

  經(jīng)濟(jì)觀察報:你如何看今年的市場走勢?

  田明(朗詩集團(tuán)董事長):2013年形勢會好于2012年,但不會有像2009年那樣反彈。如果上半年在一、二線出現(xiàn)較大反彈,會招致調(diào)控加壓,全年曲線可能呈現(xiàn)先上后下的趨勢。如果上半年的市場上漲溫和,全年將比較平穩(wěn)。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:如何看待中央對城鎮(zhèn)化的推進(jìn)?公司對此有何戰(zhàn)略的安排?

  田明:首先我認(rèn)為城鎮(zhèn)化不等同于房地產(chǎn)化。城鎮(zhèn)化需要有實(shí)體的經(jīng)濟(jì)的支持。有了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)才能解決進(jìn)城人口的就業(yè)問題。所以城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果而非手段。

  我們判斷,三、四線及以下城市,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)并不好,現(xiàn)在還處于大城市化的階段。另一方面一線城市的競爭將非常激烈。所以我們未來幾年的主戰(zhàn)場將是二線城市,其范疇包括省會城市、計劃單列市和津渝兩大直轄市。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:去年的經(jīng)營的指標(biāo)是否完成,做了哪些工作?今年各項(xiàng)指標(biāo)計劃是怎樣的?

  田明:2012年朗詩房產(chǎn)公司更多按照“過冬”原則安排生產(chǎn)的經(jīng)營,在銷售收入、認(rèn)購率和利潤額上都完成了指標(biāo)。過去一年,公司很大精力放在苦練內(nèi)功上。對于未來還有快速發(fā)展機(jī)遇的“白銀十年”。我的判斷是行業(yè)集中、競爭加劇、利潤趨平、市場細(xì)分。

  一方面,我們將產(chǎn)品線由原來單一的高端的產(chǎn)品,擴(kuò)展為面向全生命周期的產(chǎn)品線,完成了客戶結(jié)構(gòu)梳理和相應(yīng)投資。去年我們新增的首次置業(yè)、首次改善產(chǎn)品,是全年業(yè)績的亮點(diǎn)。另外一方面,我們完成了公司組織管控結(jié)構(gòu)的調(diào)整。梳理了總部、區(qū)域公司和項(xiàng)目公司的關(guān)系,更有助于區(qū)域公司在城市片區(qū)的深耕。

  到2013年底,朗詩在建項(xiàng)目的計劃由現(xiàn)在的25個擴(kuò)展到40個,約150萬平方米。全年銷售回款計劃110億元,土地投資80個億。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:朗詩過去一直有鮮明的特色,今后規(guī)模上會否有突破?

  田明:今后能存活的行業(yè)企業(yè),一種是資金的雄厚、規(guī)模大,另一種是有絕活。綠色一直是朗詩的核心競爭力,今后也要有規(guī)模。長期以來,朗詩缺乏外部融資渠道,在此情況下,我們今年將突破百億規(guī)模,計劃在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年度300億元的銷售回款,進(jìn)入行業(yè)規(guī)模前30強(qiáng)。

  經(jīng)濟(jì)觀察報:去年朗詩系統(tǒng)地搭建起非地產(chǎn)的開發(fā)板塊的框架,今年有何部署?

  田明:今年在金融、科技、養(yǎng)老和代建上有大的探索和突破。朗詩去年下半年成立青杉投資,通過基金、信托等籌集管理著12.5億的資金,今年管理的規(guī)模會增加到30億元,用于支持朗詩的開發(fā)、養(yǎng)老等板塊。養(yǎng)老板塊,一方面繼續(xù)在開發(fā)項(xiàng)目上配套養(yǎng)老地產(chǎn),另一方面正在與許多地方政府商討?zhàn)B老社區(qū)的供地方案。技術(shù)板塊已經(jīng)成立兩家公司,在公建、養(yǎng)老等項(xiàng)目上輸出技術(shù)、代建、咨詢設(shè)計等系統(tǒng)方案。

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