由于受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,加之國內(nèi)對建筑房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)控,地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展習(xí)慣是可謂不容樂觀,地板行業(yè)發(fā)展也步入了一個(gè)“寒冬”階段,一些不堪重負(fù)的中小型地板企業(yè)在步履 維艱的堅(jiān)持著,難以獲得發(fā)展空間,也有不少企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)地板行業(yè),力求在這中大環(huán)境下,能有生存之本。
因此在大環(huán)境下,謀求更好的發(fā)展,各大地板企業(yè)都將如何引領(lǐng)地板市場回暖提上了議事日程,并做出了多種嘗試,如:下調(diào)價(jià)格、優(yōu)惠活動(dòng)、加大推廣、融資等等,但所取得的效果都是不盡人意 。有關(guān)專家指出,地板企業(yè)只有積極探索地板裝飾市場的發(fā)展規(guī)律,追根溯源的找出問題之根本,才能重振地板行業(yè)的威武雄風(fēng),創(chuàng)造出佳績。
總結(jié)目前我國地板企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)是:市場規(guī)模大、銷售系統(tǒng)復(fù)雜、管理結(jié)構(gòu)繁冗、品牌雜亂等。要解決上述問題,地板企業(yè)必須要以創(chuàng)新為核心競爭力,以創(chuàng)新設(shè)計(jì)來滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品訴求,并 且還要倡導(dǎo)品牌化的長期發(fā)展路線,從根本上將所有問題逐一解決,這樣才能保證地板市場可持續(xù)的發(fā)展下去。
