為卓遠陶瓷服務了十年左右，跟隨著卓遠老板梁桐偉干了十年之久，對卓遠陶瓷的發(fā)展發(fā)揮了積極作用的市場總監(jiān)招錦欣最近卻悄然離開卓遠，成為行業(yè)為之唏噓與惋惜話題。據(jù)消息稱，招總離開卓遠將開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。
　　無獨有偶，在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)原賽德斯邦陶瓷銷售總經理邱文勝離職加盟簡一大理石、原和美市場總監(jiān)高戈、原瑪拉茲市場總監(jiān)楊明通、原來歐雅市場總監(jiān)楊曉斌、原興輝市場總監(jiān)戴明(加西亞陶瓷原創(chuàng)人)、原卓遠市場部經理謝珂、原威特企業(yè)銷售總經理陳東榮、原金舵陶瓷市場總監(jiān)葉建國、原好帝營銷總經理梅璐離職、東鵬常務副總裁孫麗梅及經營副總裁趙洪同時提出辭職、東鵬副總裁萬正昱調任負責全國直營分公司業(yè)務、原陶一郎市場總監(jiān)白深榮、原唯美市場總監(jiān)梁隆烽、原來大將軍公司營銷總經理梁旋波、原駿仕營銷總經理林志軍離職加盟宜美佳、原高的裝飾磚市場總監(jiān)李德松離職加盟奇麗砂、原英皇衛(wèi)浴市場總監(jiān)曾蓉蓉、原意利寶陶瓷銷售總經理冉朝勇離職接任九輛車、原寶麗瑞嘉董事總經理馬暉離職、原興輝營銷總經理賴成東重返東鵬、原金牌亞洲市場總監(jiān)李學志調任金寶利石材市場總監(jiān)、原天弼銷售總經理陳曉東持股家樂陶、原奧特瑪銷售總經理葉毅離職、原金牌亞洲營銷副總張志新離職、原金意陶市場總監(jiān)陳華杰離職自己創(chuàng)業(yè)、原蒙娜麗莎市場企劃部經理萬杏波離職自己創(chuàng)業(yè)、原卓遠市場部歐日文離職加盟金海達薄板、原維羅生態(tài)磚市場總監(jiān)黃云岳離職自己創(chuàng)業(yè)、原新浪公司黎舒月離職加盟簡一大理石、原阿波羅銷售總經理徐建中（之前鷹衛(wèi)浴高層）進入恒潔、利華營銷總經理蘇國鋒（之前為東鵬高層）離職、原新鉆石（藍珀）市場部經理劉娟離職加盟卓遠、原利華營銷總經理羅敏榮被炒離開一段時間后重返接任等中高層變動成為近期行業(yè)茶余飯后的主要談資。
　　同時在衛(wèi)浴行業(yè)也發(fā)生了一件“新鮮事”，樂華集團旗下箭牌衛(wèi)浴、法恩莎衛(wèi)浴進行人事調動，原箭牌衛(wèi)浴事業(yè)部總經理方春自4月1日起接管法恩莎衛(wèi)浴，原法恩莎衛(wèi)浴事業(yè)部總經理嚴邦平4月1日起掌舵箭牌衛(wèi)浴，雙方互換品牌，其職位不變。
    一個是元老離職，一個是統(tǒng)帥更換，兩者都反映了一個情況——陶瓷行業(yè)與衛(wèi)浴行業(yè)人才變動的頻率很高。
    行業(yè)內的人都很清楚，“鐵打的營盤流水的兵”，品牌之間人員變動得特別快，尤其是高層，這次見他是在A品牌，也許遲點再見就是在B品牌。是什么導致這種情況出現(xiàn)呢？主要有以下原因：
　　1.  企業(yè)內人事調動
　　箭牌衛(wèi)浴和法恩莎衛(wèi)浴就是屬于這種情況。由于同一企業(yè)下不同品牌的發(fā)展需要，更換負責人以保持品牌活力是常見的事。
　　2. 個人發(fā)展需要
　　每個崗位需要適合的人，不僅僅是不同崗位，即使是同一崗位，在不同企業(yè)，也是需要不同的人。有些人覺得這個企業(yè)不適合自己，在這里難以實現(xiàn)個人發(fā)展，于是選擇另外一個適合自己的企業(yè)，這也是很正常的事。
　　3. 尋求其他發(fā)展
　　在一個行業(yè)里呆久了，難免會讓人有一種發(fā)展到頂?shù)母杏X，需要離開這個行業(yè)尋求更廣闊的發(fā)展空間。招總的跨行業(yè)發(fā)展也是基于這一點。
　　4. 未能達到企業(yè)預期
　　如果說有企業(yè)不適合個人的，反過來說也有人不適合企業(yè)的。如果一個人在不適合的企業(yè)里或不適合的崗位上，就不能將他的實力完全展現(xiàn)出來，在這種情況下，也會有企業(yè)比個人更先提出結束賓主關系。