第18屆上海國際廚房、衛(wèi)浴設施展覽會，于5月28日于上海新國際博覽中心開幕。眾多知名企業(yè)紛紛亮相于此，伊喜寶也攜同2013衛(wèi)浴新品高調出現(xiàn)，在眾多媒體的提問中接受了美家網的采訪。

　　【時間】：5月29日

　　【地點】：18屆上海廚衛(wèi)展現(xiàn)場

　　【美家網】：美家網編輯 劉泳虹　　(媒體集體采訪)

　　【對話嘉賓】：伊喜寶衛(wèi)浴CEO　馮道　

　伊喜寶衛(wèi)浴CEO　馮道　

　　【記者】：您好，馮總，對于有些消費者購買趨向于國外品牌的衛(wèi)浴產品，請問您是怎么看的？

　　【馮道】：這個現(xiàn)象是一直存在的，很多消費者為了這個虛榮心，它什么東西都追求洋品牌，實際上很多人不知道：洋品牌在國內代工的情況。國內生產的產品掛一個洋品牌就可以賣很高的價格，這些洋品牌在中國賺了很多的錢，幾乎壟斷了五星級酒店等高端場所。這個對我們國內品牌來說確實是個遺憾。希望企業(yè)和媒體以及政府能夠共同聯(lián)合起來，在行業(yè)里面樹立我們民族的品牌。像我們伊喜寶品牌知名度雖然不夠，但是我們可以提供最高性價比的產品。當然，剛才郭總也講到想要被消費者信賴，國內智能馬桶企業(yè)首要的任務就是要把產品質量提高，第二要把售后服務追上去，第三個是營銷模式一定要創(chuàng)新。

　　【記者】：所以我們今年營銷模式上在走電子商務這一條路。

　　【馮道】：是的，我們是行業(yè)首創(chuàng)的電商模式。

　　【記者】：電商模式，那么我們每年在產品研發(fā)上和創(chuàng)新上會投入多少資金，或者說會設立一個單獨的部門去提高這一方面嗎？

　　【馮道】：產品研發(fā)這一塊，智能馬桶這個項目，產品項目的投入是非常大的。打比方說，我們要搞一個新款，要牽涉到模具投入這一塊，首先你開一套普通的模具就是上百萬的投入，陶瓷的費用還不算，其次從開模到成品的周期特別長，時間成本跟直接投入的資金多的要幾百萬以上，我們現(xiàn)在已經開發(fā)了10多個款式。就是在智能馬桶項目上，總的投資累積已經超過1個多億了，這個投入非常大，沒有強大的實力根本支撐不下去。

我們在這個行業(yè)摸爬滾打這么多年，感觸很深。我們獲得了很多國家專利，我本人也是國家行業(yè)標準起草人之一。2007年我們在杭州桐廬開發(fā)區(qū)投資建設了國內最大的專業(yè)化智能馬桶工廠，占地將近100畝，標準化廠房將近3萬平方米，我們的使命就是要推廣普及智能馬桶，讓更多家庭能夠早日用到伊喜寶智能馬桶。。

　　【記者】：其實智能馬桶在我們中國開始發(fā)展起來，但是在日本和韓國已經有幾十年的歷史了，您怎么樣把這種智能馬桶深入消費者的心呢？

　　【馮道】：剛才已經講到了，最難的不是價格問題，最難的是改變消費者觀念的問題，所以要改變消費者的觀念，最大的問題，就是我剛才講的3點，產品質量、售后服務，價格是放在第三位的，所以從三個方面去改變，產品質量是我們所有同行要做好的，售后服務也毫無疑問的，價格問題，我們就通過我們創(chuàng)新的模式，可以馬上立竿見影的把價格降下來讓利于民。但是你如果要進入紅星美凱龍、居然之家這種賣場，高昂的房租讓你價格降不下來。我們這種模式，把它稱為工廠直銷模式，或者F2F的模式。工廠直接到家庭了，就是讓經銷商成為服務商，這就解決問題了。所有搞家電的、建材、衛(wèi)浴的人都可以來聯(lián)盟的，聯(lián)盟商只要搞服務就好了，我網上有生意直接分給他。這三大問題把它解決掉，還有一個最重要的是觀念引導，媒體也起到一個非常重要的作用。消費者現(xiàn)在相信誰呢？就相信朋友的推薦和媒體介紹，就是說媒體的報道是很關鍵的。

　　【馮道】：我們國內的這么多品牌，其實真正要把它團結起來，事情就好做了，昨天陳主任的會議肯定會說到這個問題，同行團結起來，把質量問題共同來解決，需要協(xié)調。比如說企業(yè)之間，產品不匹配，你是獨立開發(fā)，我是獨立開發(fā)，資源浪費很嚴重。

　　第二，這個行業(yè)最大的問題是人才，高科技人才普遍比較缺少，這是一個制約整個行業(yè)發(fā)展很大的問題，因為它很難去培養(yǎng)，你要真的培養(yǎng)一個人需要好幾年的時間，所以我們采用跟家電行業(yè)這種相對比較成熟的行業(yè)，把他們的人才引進過來，跟我們一起搞。第二，國外比較成熟的配套件我們可以拿過來使用，通過一系列的整合，讓智能馬桶的產品，越來越穩(wěn)定。從這個角度講，其實我們消費者可以完全放心，我打一個最簡單的比方，10年之前，大家知道電腦286、386，那個時候很容易死機，速度又慢，那很正常，因為元器件沒到一個水平�，F(xiàn)在電腦更新速度越來越快，元器件的水平提高以后，導致像電腦、電視機、空調這一類產品的穩(wěn)定性得到了逐步的提高，越來越穩(wěn)定，所以智能馬桶一定也是這樣的。就是說現(xiàn)在這么多廠家暴露了如此多的問題，交了無數的學費，所以一定要痛苦過，才能夠進步，到一定的時候，這些老板都受不了了，維修率這么高，哪一個老板不想賺錢，像我們1個多億投下去，一定要想賺錢，企業(yè)不盈利是活不下去的，所以一定要千方百計地去提高產品質量，產品質量提高了，經銷商也有信心了。質量好了，消費者就有信心了。所以整個就良性循環(huán)。到這個程度了，這個行業(yè)的普及率一定是非�？斓�。

　　每個行業(yè)和產品一定是有一個發(fā)展周期，前面叫潛伏期，到一定的程度，就是所有的企業(yè)在為這個事情做準備，打好基礎的時候，這個行業(yè)上來了，就會有爆發(fā)性的增長。

　　【記者】：您認為智能馬桶爆發(fā)性的增長會在幾年之內會實現(xiàn)？

　　【馮道】：這個我估計是很快的，3年以后一定會到的，特別是像我們這樣全網營銷以后，兩年之前我們吃飯的時候聊天，講起智能馬桶很多人都不知道，但是現(xiàn)在很多人一說都知道了，因為現(xiàn)在傳播的媒體不一樣，以前都是通過報紙、電視，準客戶看到的概率很低�，F(xiàn)在為什么呢？現(xiàn)在因為傳播的渠道變了，比如說我通過微信，今天在上海展會發(fā)了1萬多張的惠民卡，拿到我的卡上我們的網站去瀏覽一下，是不是？那就是說至少有1萬個人消費者知道我的產品了。

    第二，我們通過二維碼、微信這種新媒體，先做宣傳、傳播�？蛻羧喊阉�建好了，然后賣產品是自然而然的事情，伊喜寶的發(fā)展戰(zhàn)略就是做智能馬桶電商第一品牌。

　　【記者】：馮總，我們產品和其他品牌有什么不一樣呢？

　　【馮道】：行業(yè)發(fā)展到一定程度的時候，產品慢慢會同質化，都是智能馬桶，大同小異，但是我們給經銷商提供了一套自動賺錢機器，我們的商業(yè)模式是行業(yè)首創(chuàng)的，能夠讓經銷商輕松賺錢，瀟灑生活。第二，我們更講究消費者口碑的傳播，比如我們郭總買了一個智能馬桶，他和親戚朋友一宣傳，這個產品不行，那么他身邊很多親戚朋友就不會買了，所以一定要注重口碑的傳播。所以通過電商模式，大家一定要很清楚認識到，做電商更加注重的是線下服務，很多人簡單的以為做電商就是開淘寶店�；ヂ�(lián)網最大的問題就是信任問題，你知道淘寶上面有多少騙子嗎？就是掛羊頭賣狗肉的很多，一些人在上面打的品牌是TOTO、科勒的你們知道嗎？價格才賣2800，但是有很多消費者不懂得啊，他以為這個TOTO智能馬桶2800，結果買到家里一看，不行啊，上當了。淘寶上這種問題非常地嚴重，如果這樣下去，以后淘寶的信用度會非常地差。

　　【記者】：線上和線下的營銷是不是有差異化？

　　【馮道】：差異化當然有。

　　【記者】：現(xiàn)在很多做電子商務都是智能便蓋，您這邊是不是也是這樣？

　　【馮道】：我給你解釋一下，很多人，我剛才講的很多人把電子商務理解成開淘寶店，你開淘寶店當然是智能蓋板比較好，因為它便于安裝、運輸，而且價格又便宜，它的面更廣，而我講的電商不是在淘寶開店，我們講的是一種O2O的模式，線上是全網營銷，就是說所有跟網絡有關的，包括其他的像微信、微博，這些都是我們營銷的一種手段，它是在網上傳播信息，并不是單單在網上賣貨，我們在線下全國所有的主要城市都有我們的聯(lián)盟商，這個聯(lián)盟商是什么呢？它不是傳統(tǒng)意義上的經銷商，而是我們工廠直銷服務點，在網上把這個信息傳播到你這里，然后在線下購買，你一定很方便找到我們線下的服務商。他來給你服務。

　　【記者】：現(xiàn)在在全國有幾個城市已經布點了？

　　【馮道】：我們目前在全國布了一些網店，因為在這個模式之前是做整體衛(wèi)浴專賣店，伊喜寶這個模式是剛剛推出的，先布局了幾個有代表性的，沈陽、大連等智能馬桶相對成熟度比較高的城市。下一步就會在全國主要城市遍地開花。

　　【美家網】：您好，馮總，我比較感興趣的是伊喜寶如何具體打破智能馬桶主要的三個難題。第一是消費者對于傳統(tǒng)馬桶跟智能馬桶的比較，第二個是迷信國外品牌，第三對電商很自然的不信任感，怎么樣打破這三個難題呢？

　　【馮道】：這個問題說難不難，說容易也不容易。首先我剛才講的，你說衛(wèi)浴產品迷信洋品牌，包括很多的五星級酒店以及很多高端的一些客戶，它們觀念當中，就像他們買奔馳、寶馬一樣，這是他們的人生定位，但是這一部分的人必定是金字塔級的，畢竟是少數。還有90%以上的人群是我們要服務的，我們國內智能馬桶普及1%都不到，我們目標只要把它提高10%，那10%的市場就是幾百個億，上千個億的市場，這是非常龐大的。

　　其次智能馬桶是普通馬桶升級換代的產品，就像彩色電視取代黑白電視一樣是社會發(fā)展趨勢，無非是時間問題。

　　至于對電商的信任問題，我們完全可以通過在線下提供服務來解決。我們有一套完善的解決方案。

　　【美家網】：對于傳統(tǒng)馬桶的使用習慣又怎樣去激活？

　　【馮道】：普通馬桶和智能馬桶的區(qū)別，就像以前黑白電視機升級到彩色電視機，那完全是一個升級換代的產品。我上次在我們的房地產的總裁班，有100多個同學是搞房地產的老板，我上臺去和他們分享，我講了一個事情，大家都哄堂大笑：我說你們不要以為你們住豪宅，開奔馳，我請問你們，你們家有幾個在用智能馬桶的，結果只有七八個人舉手。

    比如說80年代90年代，你家里還在看普通的黑白電視，但是現(xiàn)在你一定是在使用液晶彩電，而90年代是有磚頭一樣的大哥大手機，現(xiàn)在是用智能手機，但是你不要跟我講你很時尚，我說在90年代的時候用的就是普通馬桶，如果你家里還在用普通馬桶，我說你就是活在90年代， 對此，他們會馬上就意識到，事情確實如此，八九十年代用的東西現(xiàn)在還在使用，馬上就意識到確實需要改變了。

    第二，這些年營養(yǎng)豐富生活水平提高了，高血壓、高血脂的人很普遍，很多人有便秘痔瘡等問題，這問題很嚴重的。醫(yī)學上有種說法：便秘乃萬疾之源。如何解決便秘問題，你要引導他，教育他。但是這些老板平常又不看書，不看報紙，他怎么知道呢？所以你用傳統(tǒng)營銷模式根本到不了他那里的，除非有一些人比較先進一點，或者說到日本去過以后回來知道這個用用蠻舒服的。你用傳統(tǒng)的營銷模式根本信息到不了他那個層面，所以他怎么來購買，現(xiàn)在我們把營銷方式改變了，很多老板從來不上QQ，像我們董事長從來不上電腦的，但是他會玩什么呢？微信他有，很多老板跟我講了這個事情，他說自己從來不上QQ的從來不上電腦的，也從來不看電視，不看報紙的，你怎么去跟他營銷？

　　所以對這些客戶要有合適的營銷方法，現(xiàn)在微信等新媒體的出現(xiàn)，我們能夠首先建立一個圈子，像我們總裁班，100多個房地產的老板，一個微信圈，然后我們經常有一些比較好的健康資訊發(fā)一發(fā)，他們會經常收到我的訊息，就會認為這個東西必須的，感覺就不一樣了，總裁班一演講，10%的老板，他們已經心動了，現(xiàn)在已經有好幾個下單向我買了，并且家里幾個衛(wèi)生間多把它改掉。

　　通過我們行業(yè)內眾多企業(yè)這樣反復的科學引導教育，以及給消費者良好的體驗及口碑傳播，我們相信智能馬桶的普及時代將很快到來。