集成灶行業(yè)如何“穩(wěn)扎穩(wěn)打”發(fā)展?

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  世界上沒有一直安詳美好的湖水,也沒有始終風(fēng)平浪靜的大海,當(dāng)然廚電行業(yè)更是如此發(fā)展跌跌撞撞久久不能平復(fù)。其根本原因還是在于對于傳統(tǒng)集成灶行業(yè)利益當(dāng)先的思維模式,長此以往,必然重蹈溫水煮青蛙的危險之境。如何適應(yīng)日新月異的新家裝時代,成就一代品牌崛起的新神話?認知上務(wù)必有的放矢,行動上做到上行下效。

  沒有品牌信仰一切無從談起

  信仰是一種思想,一種認知,是制約和激發(fā)人潛力的強大武器,相對品牌而言,信仰更是品牌賴以持久和創(chuàng)新的生命力。西方人多半信仰基督教,這讓國外的品牌能夠更多的給予外界自由、獨立的感覺,另外獨一無二的品牌價值觀也給予員工們強烈的使命感,那就是活著可以更好地創(chuàng)造自我的價值,給人類和世界帶來改變。當(dāng)前國內(nèi)的集成灶品牌泥沙俱下,沒有一個明確的價值導(dǎo)向品牌,最終都將倒在自己的刀劍之下。

  內(nèi)外兼修以人為本

  對于國內(nèi)的廚電集成灶品牌來說,品牌建設(shè)似乎依舊停留于口號與企業(yè)展板階段,這種自欺欺人的手段能夠?qū)以嚥凰脑,一方面簡單文案可以信手拈來,二者從眾大流也不會落人之后,殊不知其品牌自身仍然為一架空殼?/span>

  “恪守品牌原則不是一件簡單的事情,因為你很容易受到品牌之外的因素干擾。”旗航集成灶常務(wù)副總李建明,“一直以來,旗航始終在強調(diào)人的主導(dǎo)力,包括我們最親愛的客戶以及我們的員工。”相對國內(nèi)80%的集成灶商家只做商品不做品牌而言,旗航集成灶原創(chuàng)云3D系列、線上線下O2O體驗開拓等等都表明旗航集成灶已經(jīng)率先進入了品牌化時代。

  變則通達保守必敗

  歷史的發(fā)展告訴我們,不順應(yīng)時代的發(fā)展必將為時代淘汰,只有順應(yīng)時代改變,才能升華蛻變。而在這個冒險主義衰靡的國度,集成灶品牌如果能夠做到先入為主而不投鼠忌器,必然能使自身舞弄家裝,風(fēng)騷南北。

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