所謂成也蕭何，敗也蕭何，時(shí)至今日，我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上面臨的很頭痛的問題之一也是Made in China。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的家居市場(chǎng)，我國(guó)衣柜企業(yè)發(fā)展該如何“漂洋過海”走出國(guó)門進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

　　衣柜企業(yè)發(fā)展“跨洋飄海”

　　俗話說得好，“勢(shì)單則力孤”。衣柜企業(yè)的品牌國(guó)際化如果是單打獨(dú)斗式的，必然需要更長(zhǎng)的時(shí)間，雖然這幾乎是很難避免的局面。如果能有盟主級(jí)的企業(yè)聯(lián)手，品牌國(guó)際化的速度自然可以快一些。但無論是單打獨(dú)斗還是抱團(tuán)出海，衣柜企業(yè)自身的品牌建設(shè)都必需企業(yè)自己來系統(tǒng)規(guī)劃。加之中國(guó)衣柜行業(yè)還沒有重量級(jí)和國(guó)際化如華為聯(lián)想般的企業(yè)，絕大部分衣柜企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的品牌影響力得分還是中國(guó)衣柜企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的平均印象分，準(zhǔn)確地說比應(yīng)得的平均分還要低得多。

　　衣柜行業(yè)甩開標(biāo)簽包袱迎發(fā)展

　　目前，很多企業(yè)在事實(shí)上都把出口業(yè)務(wù)視為國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，既然是補(bǔ)充，就很難有長(zhǎng)效的規(guī)劃，尤其是很難形成長(zhǎng)效的執(zhí)行。萬丈高樓平地起，建同樣高度同等品質(zhì)的樓不一定總需要前人那么長(zhǎng)的時(shí)間，但地基永遠(yuǎn)是第一步。處在產(chǎn)品致勝的發(fā)展階段，產(chǎn)品就是衣柜品牌國(guó)際化的地基。老調(diào)重彈一下，走遍了那么多國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的同行，他們?cè)诋a(chǎn)品開發(fā)上未必會(huì)比別人慢，但一定是花了更多的時(shí)間精力等各種投入。如果說慢工出細(xì)活有點(diǎn)過時(shí)，精工出精品則是永遠(yuǎn)的道理。產(chǎn)品研發(fā)是如此，衣柜品牌的國(guó)際化建設(shè)也是如此。中國(guó)衣柜企業(yè)發(fā)展不僅要“走出去”，事先功夫還需做足。