當下，產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為衣柜行業(yè)不爭的事實，雖說大產(chǎn)量的生產(chǎn)線能降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造市場效益，但是在銷售市場低迷的狀態(tài)下則會給企業(yè)帶來各種弊端。因此，如何在日益白熱化的市場競爭中釋放產(chǎn)能暴增所帶來的巨大壓力，成為各衣柜企業(yè)亟需解決的難題。
產(chǎn)能過剩不利企業(yè)發(fā)展
目前，部分衣柜企業(yè)面對日益積壓的市場庫存。不可否認，在市場行情好時大產(chǎn)量生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn)，不僅能提高產(chǎn)能創(chuàng)造效益，而且還能降低生產(chǎn)成本。然而一旦市場銷售疲軟大產(chǎn)量生產(chǎn)線給衣柜企業(yè)帶來的弊端和壓力也愈加凸顯。就目前來看，衣柜市場蕭條，產(chǎn)能過�？赡軙蔀閴旱蛊髽I(yè)的最后一根稻草。
衣柜企業(yè)應加快釋放
為了應對低迷的市場形勢，釋放產(chǎn)能過剩壓力，已經(jīng)有不少衣柜企業(yè)開始降價促銷。有的衣柜企業(yè)停線減產(chǎn)，有的衣柜企業(yè)在建新線或購進新設備進行產(chǎn)業(yè)升級。對此，有業(yè)內人士指出，衣柜企業(yè)要找準自己的定位，從以下幾方面著手：
收縮生產(chǎn)線。我國衣柜行業(yè)中大多數(shù)企業(yè)屬于中小型企業(yè)，他們抗風險能力低，所以其受到市場的沖擊力度更大，于是應采取收縮生產(chǎn)線的方式應對。部分企業(yè)從五月之后就開始逐步減少產(chǎn)能，如此減少了人力成本等方面的費用，并且有利于減少企業(yè)的庫存壓力。包括強勢衣柜地區(qū)的企業(yè)也都陸續(xù)停產(chǎn)，通過這種自保的方式來減少不利的影響。
加強產(chǎn)品差異化。衣柜新興地區(qū)目前仍然盲目擴大產(chǎn)能，導致市場上的產(chǎn)品嚴重飽和，一些地區(qū)只追求片面的經(jīng)濟效益而忽視了市場整體的面貌導致這種現(xiàn)象愈發(fā)嚴重。在這種狀況下衣柜企業(yè)應該開始注重產(chǎn)品的差異性，不斷對生產(chǎn)工藝進行改革，使得產(chǎn)品能夠區(qū)分于市場上的同類產(chǎn)品，以此達到吸引消費者的目標。
