隨著衛(wèi)浴企業(yè)實力增強，有的衛(wèi)浴企業(yè)意圖開拓低端市場，也有的衛(wèi)浴企業(yè)想進軍高端市場。高端衛(wèi)浴因其材質(zhì)的稀缺性、保值等特點，越發(fā)受到消費者的喜愛。眾所周知，中國消費者對高端產(chǎn)品的消費能力日益上升。而這對衛(wèi)浴行業(yè)來說，或許是一個新的機遇。國內(nèi)衛(wèi)浴品牌要打破進口衛(wèi)浴品牌在高端市場壟斷地位，還需以謀略取勝。

　　進口衛(wèi)浴壟斷高端市場

　　消費者的購買能力提高，讓衛(wèi)浴行業(yè)可以有更廣闊的施展空間。衛(wèi)浴企業(yè)在前期的發(fā)展過程中更偏向于打開建材市場，對衛(wèi)浴市場沒有明顯的細分。衛(wèi)浴產(chǎn)品更多的也是針對大眾化市場。衛(wèi)浴行業(yè)對其高端產(chǎn)品市場涉及較少，讓質(zhì)量尚佳、相對較為安全環(huán)保的進口衛(wèi)浴所壟斷。

　　在衛(wèi)浴行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)完善，高端衛(wèi)浴市場需求日益增加的今天，衛(wèi)浴企業(yè)有能力，也有機會打造出“高富帥”，瓜分高端衛(wèi)浴市場。

　　衛(wèi)浴品牌要當“高富帥”還需小眾化

　　區(qū)別大眾化是衛(wèi)浴想要“高大上”的關(guān)鍵。消費者以一個更高的價格購買一款衛(wèi)浴產(chǎn)品，在希望得到高質(zhì)量產(chǎn)品的同時，也會希望得到一個獨一無二的“私人物品”。太過大眾化和普遍的衛(wèi)浴產(chǎn)品必然不會“高大上”。

　　衛(wèi)浴企業(yè)除了要有優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)浴產(chǎn)品之外，還需要有自己的“謀略”。衛(wèi)浴企業(yè)開辟高端衛(wèi)浴市場可以建立全新的品牌。例如，蒙牛在針對高消費人群推出的特侖蘇牛奶時，將改牛奶作為一個獨立的品牌宣傳推廣，甚至在產(chǎn)品包裝上也一改其原有的包裝風格。

　　而對于衛(wèi)浴企業(yè)來說也是同樣，針對高消費人群推出的衛(wèi)浴品牌，可以解開長久以來該衛(wèi)浴企業(yè)形成的大眾化路線的束縛，同時打破對原有品牌的認識。通過準確的品牌定位，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量……這些一切準備就緒，衛(wèi)浴企業(yè)吃下高端衛(wèi)浴市場這塊“蛋糕”指日可待。