惠達(dá)衛(wèi)浴王彥慶總裁在廚衛(wèi)委年會(huì)做演講惠達(dá)的轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新

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  10月30日, 2014年中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)工程委員會(huì)年會(huì)暨第七屆“中國(guó)廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)”發(fā)布會(huì)在安徽合肥隆重召開(kāi)。國(guó)內(nèi)眾多廚衛(wèi)裝飾企業(yè)齊聚一堂以“‘微’聚力量,創(chuàng)新未來(lái)”為主題,共同探討發(fā)展模式,分享管理經(jīng)驗(yàn),表彰優(yōu)秀企業(yè)。新當(dāng)選為會(huì)長(zhǎng)單位的惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司總裁王彥慶做了“惠達(dá)的轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新”的主題演講。

  作為國(guó)內(nèi)民族廚衛(wèi)品牌的領(lǐng)軍企業(yè),也是中國(guó)廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司有三十二年的發(fā)展歷史,自1982年誕生之始,經(jīng)歷了一次又一次蛻變,剛完成品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí),從過(guò)去的制造導(dǎo)向型企業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)轉(zhuǎn)變,包括國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從純粹的產(chǎn)品輸出變?yōu)槠放坪头⻊?wù)方案等的輸出,從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成一個(gè)按現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的大型衛(wèi)浴企業(yè)。

  總結(jié)32年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),王彥慶總裁總結(jié)說(shuō),一方面源于中國(guó)大的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境,惠達(dá)抓住了發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)和提振內(nèi)需兩個(gè)機(jī)遇,使企業(yè)不斷壯大;另一方面源于企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新變革動(dòng)力,堅(jiān)持推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新。

   王彥慶總裁分享說(shuō),惠達(dá)的轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新,具體來(lái)說(shuō),首先是因?yàn)榛葸_(dá)的管理模式創(chuàng)新。惠達(dá)的管理模式可以概括為完全按照公眾公司的要求,董事會(huì)為最高決策機(jī)構(gòu),董事會(huì)成員包括投資機(jī)構(gòu)和職業(yè)經(jīng)理人,重大事項(xiàng)群體決策,力求科學(xué)決策;同時(shí),通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理,對(duì)制造、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)模塊放責(zé)放權(quán),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)管理人員和員工的能動(dòng)性,積極性。

  其次是惠達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。隨著國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)的不斷發(fā)展,特別是專(zhuān)業(yè)化衛(wèi)浴渠道的形成,惠達(dá)實(shí)施了渠道扁平化和渠道下沉策略,1000多家代理商迅速覆蓋了各級(jí)市場(chǎng),致使國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大幅上升。同時(shí),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維和工具改造渠道,形成線上線下一體化的布局。 為了更好的服務(wù)和開(kāi)拓國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng),在北京和佛山建立了兩大營(yíng)銷(xiāo)中心,在石家莊、濟(jì)南、哈爾濱、銀川等城市建立了體驗(yàn)館,全面展開(kāi)了國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)體系的區(qū)位布局。在國(guó)際市場(chǎng),惠達(dá)開(kāi)始從單一產(chǎn)品輸出向品牌輸出努力,目前,惠達(dá)自有品牌的海外市場(chǎng)銷(xiāo)量占出口總額的40%,并以25%的速度增長(zhǎng)。國(guó)家出口援建工程大部分采用惠達(dá)品牌產(chǎn)品。

  第三是商業(yè)模式創(chuàng)新,惠達(dá)一方面抓零售業(yè)務(wù)的發(fā)展,另一方面緊跟精裝房和國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化潮流,特別是與碧桂園、萬(wàn)達(dá)等大的房地產(chǎn)商和政府保障房機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作,帶動(dòng)了惠達(dá)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

  在惠達(dá)成長(zhǎng)的32年里,中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)生了巨大變化。追溯到1914年,比利時(shí)商人在唐山生產(chǎn)出了第一件衛(wèi)生陶瓷,今年剛好是中國(guó)衛(wèi)生陶瓷的百年誕辰,這將是衛(wèi)浴行業(yè)新的起跑線,王彥慶總裁認(rèn)為家居衛(wèi)浴企業(yè)面臨如中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)正全面向好、歐美經(jīng)濟(jì)觸底上升、國(guó)家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略等有利因素,是品牌全面做強(qiáng)做大的良機(jī)。但又有諸如房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展緩慢、國(guó)內(nèi)大部分產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩、國(guó)際品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)等不利因素,王總呼吁行業(yè)協(xié)會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的扶持,繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)內(nèi)的交流,共同繁榮中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)!

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