目前，櫥柜行業(yè)存在嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象，不止是產(chǎn)品，甚至連品牌傳播模式、細分消費市場等方面都存在同質(zhì)化泛濫的情況。在這樣的時代背景下，櫥柜企業(yè)只有形成自身獨特競爭優(yōu)勢，才能擁有真正的核心競爭力。不過業(yè)內(nèi)人士同時也表示，對于同質(zhì)化現(xiàn)象不能持“一刀切”的否定態(tài)度，而是應理性地認識。

　　同質(zhì)化背后隱藏深層問題

　　同質(zhì)化是我國櫥柜業(yè)(或者其他產(chǎn)業(yè)同樣存在)所共有的普遍現(xiàn)象，伴隨櫥柜業(yè)20多年的發(fā)展歷程，一路成長、壯大，成為一道揮之不去的風景。如果我們把視角翻轉(zhuǎn)，不難發(fā)現(xiàn)隱藏其背后的一些深層面現(xiàn)象和問題。

　　同質(zhì)化在櫥柜業(yè)的泛濫， 一是暴露出行業(yè)整體設計能力不足、創(chuàng)新乏力的最根本問題。因為同質(zhì)化的多快好省，所以抄襲、克隆一度成為行業(yè)的創(chuàng)新主脈、設計主流。多年的市場競爭，尤其與國際品牌的短兵相撞，讓我們深刻認識到了這種差距，以及由此帶來的隱患。

　　二是暴露出自主知識產(chǎn)權保護力度存在明顯差距，不管是維權成本高，還是侵權費用低，國內(nèi)櫥柜業(yè)巨大產(chǎn)能規(guī)模背后，有同質(zhì)化的助推，更由此引發(fā)同質(zhì)化的產(chǎn)能擴張狂潮，讓櫥柜業(yè)一路馳騁在規(guī)模擴張的大道上，卻不知已經(jīng)步入產(chǎn)能過剩的漩渦，卻仍如溫水之蛙般逍遙。

　　櫥柜企業(yè)要客觀看待同質(zhì)化

　　同質(zhì)化，還有其生存的土壤，還具有頑強的生命力，不可能一棒子打死。但這一頑疾，如果不想法醫(yī)治，如果不能把同質(zhì)化轉(zhuǎn)換成櫥柜業(yè)可利用的優(yōu)勢資源，帶給櫥柜業(yè)的可能是水能載舟、亦能覆舟。

　　如今，隨著經(jīng)濟發(fā)展導向的轉(zhuǎn)變，以及相關政策、標準、制度、法規(guī)的密集出臺，櫥柜業(yè)勢必會在改革創(chuàng)新中釋放更多更大紅利。櫥柜企業(yè)既不能把同質(zhì)化視為洪水猛獸，視作萬惡之源，又要客觀看待同質(zhì)化現(xiàn)象不會消除。隨著競爭加劇，成本、出口、環(huán)保、人力、能源等一系列困難和挑戰(zhàn)的疊加而至，而市場會告訴櫥柜業(yè)曾經(jīng)的同質(zhì)化只會維持一時。屆時，櫥柜企業(yè)想要成為國際化品牌，用創(chuàng)新、設計、升級、品牌等突破同質(zhì)化的思想藩籬和認知障礙，也就指日可待。