做企業(yè)最關(guān)鍵的問(wèn)題是什么？
　　很顯然，不應(yīng)該是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向。如果是前者，只是沾沾自喜滿(mǎn)足于所謂的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)上，而忽略市場(chǎng)效應(yīng)，而后者則是立足于市場(chǎng)需求，充分挖掘企業(yè)或產(chǎn)品自身的利益點(diǎn)，并最終取得消費(fèi)認(rèn)同的最現(xiàn)實(shí)做法。
在我們光熱行業(yè)里，許多企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，往往脫離了社會(huì)環(huán)境，后腦勺一拍就所謂的戰(zhàn)略了。很多企業(yè)到了這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)嚴(yán)重老化，并且很多產(chǎn)品都是幾年研發(fā)生產(chǎn)的，他們都在努力找尋企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方法。

　　產(chǎn)品是形，品牌是魂。
　　光熱行業(yè)里在品牌的生存發(fā)展之路上，常人的慣性思維中都還停留在需要千錘百煉、持之以恒付諸大量心血和努力層面。誠(chéng)然，從一個(gè)產(chǎn)品演化成為商品直至塑造成品牌，是一個(gè)紛繁復(fù)雜的過(guò)程，它需要一代人甚至幾代人的汗淚行舟，風(fēng)雨兼程。努力是那個(gè)時(shí)代奮斗的縮影，時(shí)至今日，品牌的機(jī)會(huì)成本是否更應(yīng)該講究效率呢？
　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)加劇，光熱行業(yè)的同質(zhì)化產(chǎn)品引發(fā)的是市場(chǎng)的被動(dòng)和需求的盲目，沒(méi)有品牌就是等死，想必我們?cè)S多光熱行業(yè)里的老板都有刻骨銘心的體會(huì)。戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌提升、管理重塑等已被眾多光熱企業(yè)提到議事日程上來(lái)。其中，就其企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一的品牌來(lái)說(shuō)，它所支撐的必將是強(qiáng)大的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
　　有道是，在這“大魚(yú)吃小魚(yú)，快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代，已沒(méi)有更多的時(shí)間讓我們來(lái)默默耕耘，日出而作，日落而息了。自從幾年前國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)成為家電連鎖業(yè)特大新聞事件一樣，蘇寧的總裁張近東曾講過(guò)這么一句話(huà)，如今已到了“大魚(yú)吃大魚(yú)”的時(shí)代了。
君不見(jiàn)在我們光熱行業(yè)里，有許多的企業(yè)在市場(chǎng)上勤勤懇懇運(yùn)作數(shù)年，但時(shí)至今日產(chǎn)品仍默默無(wú)聞，更不用談什么品牌了，什么原因？
有的光熱企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)需求的多元化帶來(lái)了更多的選擇時(shí)，許多企業(yè)在眾多的選擇中迷失了方向。有的光熱企業(yè)當(dāng)他們進(jìn)軍其它行業(yè)時(shí)，往往缺乏選擇，不會(huì)選擇，不知怎樣選擇，只以為憑借自身的實(shí)力與資源，最后恰恰遭遇了泰坦尼克號(hào)的悲劇。
品牌應(yīng)注重 方向 目的
　　有這樣一則小故事，值得我們注重發(fā)展品牌戰(zhàn)略的企業(yè)看一下。
　　朋友要在客廳里掛一幅字畫(huà)，便請(qǐng)鄰居來(lái)幫忙，字畫(huà)已經(jīng)在墻上扶好，正準(zhǔn)備砸釘子。鄰居說(shuō)：“這樣不好，最好釘兩個(gè)木塊，把字畫(huà)掛在上面。”朋友聽(tīng)從了鄰居的意見(jiàn)，讓他幫著去找鋸子。剛鋸了兩三下，鄰居說(shuō)：“不行，這鋸子太鈍了，得磨一磨。”
于是鄰居丟下鋸子去找挫刀。挫刀拿來(lái)了，他又發(fā)現(xiàn)銼刀柄壞了。為了把挫刀換一個(gè)柄，他拿起斧頭大樹(shù)林里去尋找小樹(shù)。就在要砍樹(shù)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)那把生滿(mǎn)鐵銹的斧頭實(shí)在是不能用，必須得磨一下。
　　磨刀石找來(lái)后鄰居又發(fā)現(xiàn)，要磨快那把斧頭，必須得用木條把磨刀石固定起來(lái)。為此，他又出去找木匠，說(shuō)木匠家有現(xiàn)成的木條。
然而，這一走，朋友就再也沒(méi)有見(jiàn)鄰居回來(lái)。當(dāng)然，那幅畫(huà)，一邊一個(gè)釘子把它釘在了墻上。第二天朋友在見(jiàn)到鄰居的時(shí)候是在街上，他正在幫木匠從五金商店里往外搬一臺(tái)笨重的電鋸。
　　光熱企業(yè)做品牌應(yīng)該明確方向和目的，如果意識(shí)中還停留在為忙碌而忙碌，不會(huì)選擇好的方法，到頭來(lái)白忙一場(chǎng)的情景經(jīng)常會(huì)在市場(chǎng)中出現(xiàn)。
　　在光熱行業(yè)里做為配套企業(yè)的山東龍普太陽(yáng)能有限公司來(lái)說(shuō)從成立至今始終專(zhuān)注于做行業(yè)的“中國(guó)好內(nèi)膽”的品牌戰(zhàn)略定位。在水箱市場(chǎng)不太景氣的今天，龍普在水箱市場(chǎng)上卻完成了“突圍”。
　　在龍普總經(jīng)理王樹(shù)看來(lái)，在當(dāng)前水箱市場(chǎng)不太景氣的情況下，龍普通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新和技術(shù)方式的調(diào)整完成了2015年對(duì)龍普“中國(guó)好內(nèi)膽”的一個(gè)品牌戰(zhàn)略的定位。
　　在行業(yè)廝殺多年的龍普，可以這么說(shuō)始終不去跟風(fēng)、模仿、追隨別人，而是精心策劃獨(dú)到的賣(mài)點(diǎn)，用自身產(chǎn)品的特點(diǎn)去增加說(shuō)服力。
對(duì)于我們光熱行業(yè)里的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌是企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路。如果企業(yè)缺乏品牌意識(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列危機(jī)。品牌建設(shè)的積累是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要在實(shí)際運(yùn)作中不斷添磚加瓦，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地將品牌以及產(chǎn)品核心價(jià)值植入消費(fèi)者心中，從而形成品牌美譽(yù)度。有了高的品牌知名度和認(rèn)知度，加上好的品牌美譽(yù)度，將會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)的品牌忠誠(chéng)度，龍普從創(chuàng)立之初就產(chǎn)品定下了品牌戰(zhàn)略，如今一步步走過(guò)來(lái)龍普“中國(guó)好內(nèi)膽”的品牌美譽(yù)度為龍普企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。