瓷磚企業(yè)內(nèi)外兼修獲得消費(fèi)者青睞

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  瓷磚行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)由過(guò)去的產(chǎn)品數(shù)量質(zhì)量的較量,轉(zhuǎn)變成了一種個(gè)性時(shí)尚、和文化內(nèi)涵的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者的需求才是正確的前進(jìn)方向,瓷磚企業(yè)贏得市場(chǎng)贏得消費(fèi)者的尊重與認(rèn)可,需要做到內(nèi)外兼修。

  內(nèi)部調(diào)整:企業(yè)發(fā)展需建立系統(tǒng)完善服務(wù)體系

  除了建立客戶(hù)關(guān)系以外,瓷磚企業(yè)的門(mén)店形象和服務(wù)質(zhì)量也在很大程度上決定著企業(yè)的發(fā)展情況。大量的投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)行店面升級(jí)和擴(kuò)張,或者加大設(shè)備更新?lián)Q代的力度,促進(jìn)產(chǎn)品庫(kù)存儲(chǔ)備的提升,這些經(jīng)營(yíng)策略在瓷磚行業(yè)中應(yīng)用的非常普遍。然而此類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略帶來(lái)的成本投入太高。

  近兩年行業(yè)不景氣,因?yàn)楦咄度攵斐删薮蠼?jīng)營(yíng)損失的現(xiàn)象也非常普遍。在新的一年到來(lái)之際,仍然采取傳統(tǒng)的高投入擴(kuò)張策略并不合適。那么,這就要求瓷磚企業(yè)要打好服務(wù)牌,應(yīng)該穩(wěn)中有升的提高市場(chǎng)占有率,搶占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

  瓷磚企業(yè)內(nèi)外兼修獲得消費(fèi)者青睞

  打好服務(wù)牌,也就是從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)體系建設(shè)、服務(wù)細(xì)節(jié)完善和優(yōu)化等方面入手,給客戶(hù)帶來(lái)更好的服務(wù)體驗(yàn)。相比較進(jìn)行店面升級(jí)、大量積累庫(kù)存、更新設(shè)備和擴(kuò)大廠(chǎng)房、增設(shè)旗艦店等高投入的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)說(shuō),單純?cè)诜⻊?wù)品質(zhì)上進(jìn)行強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)投入要低得多。在如此的市場(chǎng)形勢(shì)下,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量提升的風(fēng)險(xiǎn)也就小得多。更何況很多企業(yè)的服務(wù)體系本就不夠完善,借此機(jī)會(huì)全力做好服務(wù)質(zhì)量的提升不失為明智之舉。

  外部溝通:建立客戶(hù)關(guān)系需有服務(wù)精神

  目前,隨著產(chǎn)品數(shù)量的不斷增多,市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)的瓷磚產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù),無(wú)論是一線(xiàn)城市,還是城鎮(zhèn)區(qū)域,消費(fèi)者都可以購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的品牌瓷磚產(chǎn)品。如今的產(chǎn)品雖然仍是企業(yè)發(fā)展重點(diǎn),但是能夠讓品牌脫穎而出的,卻不再是產(chǎn)品,而是優(yōu)質(zhì)、貼心、個(gè)性化的服務(wù)。

  在瓷磚行業(yè)內(nèi),產(chǎn)品為王、渠道為王的概念并不陌生,很多企業(yè)也謹(jǐn)遵者這兩大營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)展。然而,瓷磚市場(chǎng)不景氣,企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)量和業(yè)務(wù)渠道上可能會(huì)遭遇較大滑坡。不過(guò)相信很多瓷磚企業(yè)都有已經(jīng)建立的客戶(hù)關(guān)系。盡可能地從已建立的客戶(hù)中爭(zhēng)取訂單,這也是一種可行的策略。

  對(duì)于開(kāi)拓新的客戶(hù),這也同樣需要以服務(wù)質(zhì)量的升級(jí)為誘導(dǎo)。新形勢(shì)下,客戶(hù)可能會(huì)對(duì)企業(yè)的實(shí)力、服務(wù)和信譽(yù)等產(chǎn)生質(zhì)疑和憂(yōu)慮。企業(yè)加大服務(wù)力度,是讓客戶(hù)放心,也是說(shuō)服客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任。對(duì)于瓷磚企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一種更加穩(wěn)健,同時(shí)也對(duì)未來(lái)發(fā)展絕對(duì)有利的經(jīng)營(yíng)策略。

  因此,在市場(chǎng)需求放緩、市場(chǎng)整體發(fā)展節(jié)奏放慢的情況下,瓷磚企業(yè)的發(fā)展還需根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,在服務(wù)等軟實(shí)力上多下功夫。當(dāng)然,服務(wù)體系的建設(shè)不是一蹴而就的,這是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程,這就需要企業(yè)能夠?qū)⒎⻊?wù)建設(shè)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,內(nèi)外兼修才能達(dá)到理想的效果。

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