我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)起步較晚，在剛開(kāi)始的十幾年中一直維持著高速增長(zhǎng)的姿態(tài)，但繁榮背后總潛伏著危機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)低迷期，一些潛藏的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)，產(chǎn)能增長(zhǎng)，需求下降，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷攀升，市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，衛(wèi)浴企業(yè)亟需通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)營(yíng)造出一個(gè)健康的發(fā)展環(huán)境。

　　積極思考解決問(wèn)題踏上轉(zhuǎn)型康莊大道

　　中國(guó)傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過(guò)二十余年發(fā)展，好與不好盡收眼底。近年來(lái)隨著全球經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮、成本上漲的情況，加之衛(wèi)浴行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，門(mén)檻低，前幾年擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)在高速增長(zhǎng)時(shí)期這些問(wèn)題曾經(jīng)被掩蓋，一旦增速放緩一些行業(yè)性深層次矛盾和問(wèn)題就開(kāi)始逐步暴露出來(lái)。隨之，一些企業(yè)開(kāi)始積極思考轉(zhuǎn)型的方案，希望能踏上轉(zhuǎn)型升級(jí)的康莊大道。

　　衛(wèi)浴行業(yè)深層次矛盾暴露企業(yè)發(fā)展需轉(zhuǎn)型

　　借力長(zhǎng)力信息化系統(tǒng)不再?gòu)?fù)雜

　　有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，現(xiàn)在使用信息化系統(tǒng)的衛(wèi)浴企業(yè)并不多，但當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，面臨三大復(fù)雜性：整體供應(yīng)鏈交付的復(fù)雜性、公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控的復(fù)雜性、內(nèi)部資源共享管理復(fù)雜性時(shí)，就有使用信息化系統(tǒng)的必要了。信息化的構(gòu)建當(dāng)然不是傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)所擅長(zhǎng)的，聰明的企業(yè)自然會(huì)借助第三方公司的力量來(lái)取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　倡導(dǎo)高效迎接轉(zhuǎn)型

　　目前衛(wèi)浴行業(yè)的生產(chǎn)制造、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)渠道等，仍停留在傳統(tǒng)的手工或半自動(dòng)操作的低能技術(shù)階段，這必然導(dǎo)致成本提高、信息不對(duì)稱(chēng)、市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍等。只有充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)才能降低成本，使數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)化、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)效化、營(yíng)銷(xiāo)渠道多元化得以真正實(shí)現(xiàn)，才能將衛(wèi)浴這一傳統(tǒng)行業(yè)高效化，盡可能規(guī)避不出效果的繁瑣流程。

　　傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商必然需謹(jǐn)慎

　　受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商成為必然。目前，衛(wèi)浴企業(yè)大部分都采用層層代理機(jī)制，同一產(chǎn)品在各地價(jià)格很難統(tǒng)一，這對(duì)于傳統(tǒng)渠道來(lái)說(shuō)是致命傷。中國(guó)的衛(wèi)浴企業(yè)要涉足電子商務(wù)，必須先解決好渠道沖突問(wèn)題。衛(wèi)浴企業(yè)在電商方面還處于起步階段，比如，節(jié)假日期間出現(xiàn)的“刷單”現(xiàn)象，大大損害了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任。同時(shí)，出現(xiàn)的“高退款率”也暴露了傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)在電子商務(wù)的物流和售后服務(wù)上的短板。因此，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)做電商應(yīng)該謹(jǐn)慎。