“互聯(lián)網(wǎng)+”時代開創(chuàng)大家居產(chǎn)業(yè)財富新機遇

　　5月24日，筆者來到成都市青白江商貿(mào)區(qū)，對該地區(qū)的家居產(chǎn)業(yè)帶進行走訪，在走訪過程中，筆者發(fā)現(xiàn)一個名為“樂城樂家Art Park軟裝谷”的商業(yè)地產(chǎn)項目，其施工工地上一派繁忙景象，這與筆者記憶中該地區(qū)家居賣場普遍經(jīng)營情況不佳的印象形成了鮮明對比。

　　帶著強烈的好奇心，筆者尋訪到了該項目執(zhí)行董事戴崢，其正在接待前來參觀的客戶。在與各方人員進行了進一步溝通后，筆者了解到該項目不同于以往的家居賣場綜合體項目，旨在顛覆傳統(tǒng)，為家居行業(yè)的發(fā)展平添濃墨重彩的一筆。

　　由此看來，也許一場家居行業(yè)的巨大變革正在青白江商貿(mào)區(qū)悄然醞釀，家居行業(yè)一個新的財富機遇或將到來。

　　獨辟蹊徑，順勢而為

　　樂城樂家Art Park軟裝谷填補市場空缺

　　進入21世紀以后，富起來的中國人對高品質(zhì)家居生活的追求，讓整個家居行業(yè)進入長達10年飛速發(fā)展的“黃金時代”。然而，隨著近年來國家對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控的效果開始逐漸顯現(xiàn)，其下游家居行業(yè)的增速明顯放緩，市場需求的降低讓不少家居賣場的經(jīng)營開始變得舉步維艱。對成都而言，遠離核心圈層的外圈賣場則由于交通不便，周邊生活配套不完整，尤其是與核心圈層家居賣場的同質(zhì)化等因素首當其沖。

　　要想在同質(zhì)化嚴重的家居賣場這片紅海中脫穎而出，不僅要獨辟蹊徑，更要做到“順勢而為”。

　　隨著重視個性化表達的“80后”、“90后”開始成為家裝市場的消費主力軍，“輕裝修，重裝飾”的口號在被提了多年以后，終于從夢想照進現(xiàn)實。逐漸成為新一代裝修人群“剛需”的軟裝產(chǎn)品，讓整個家居市場刮起了“吃‘軟’不吃‘硬’”的流行風。

　　根據(jù)我國住宅發(fā)展規(guī)劃，在今后10年內(nèi)，每年至少要竣工住宅建筑面積2億平方米，僅城鎮(zhèn)住房實有總面積即達50多億平方米，有裝修需求的房屋達9000多萬套，按平均每套住房消費5萬元軟裝產(chǎn)品來粗略計算，未來10年內(nèi)的軟裝行業(yè)市場蛋糕總量將達5萬億之巨!

　　近日，筆者從多方獲悉，一個名為“樂城樂家Art Park”的大型軟裝綜合體項目已在成都市青白江商貿(mào)區(qū)定址并動工，該項目是中國電子商務協(xié)會家居行業(yè)推進中心唯一授牌的中國軟裝飾品O2O示范基地。該項目的橫空出世，也填補了作為成都“中調(diào)”、“北改”唯一承接地的成都青白江商貿(mào)區(qū)家居產(chǎn)業(yè)帶的空缺。

　　不僅如此，樂城樂家Art Park的閃亮登場，無疑也是四川乃至整個西部的福音。拋開普通老百姓的軟裝需求不談，四川作為家具大省，本地家具品牌堪用“成千上萬”來形容，為滿足來自全國的家具經(jīng)銷商選貨，絕大多數(shù)家具品牌會在工廠開設工廠展示廳，這些工廠展示廳與全國的連鎖加盟店均對軟裝飾品更新與補充采購有較大需求。就更不用說遍布西部各地的超過200個的專業(yè)建材家居市場了，在這些家居市場內(nèi)開設店面的不管是家居直營店抑或是經(jīng)銷商，無一例外對軟裝飾品更新與補充采購充滿需求。樂城樂家Art Park的出現(xiàn)，讓這些原本需要不遠萬里去到廣東、江浙一帶等沿海地區(qū)采購軟裝飾品的商家，從此免去了長途奔波之苦，在家門口就能買到性價比足夠高、款式新穎多樣的軟裝飾品產(chǎn)品。

　　多業(yè)態(tài)并舉的樂城樂家Art Park

　　打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的專業(yè)市場游樂型商業(yè)綜合體

　　隨著中國居民生活水平的提高，中產(chǎn)階層的真正出現(xiàn)，人們對消費需求、體驗需求等一系列的變化，傳統(tǒng)模式單一業(yè)態(tài)結構的專業(yè)市場將舉步維艱，因為無論是建筑結構還是業(yè)態(tài)組成都已決定其命運，近些年或倒閉或轉型的單一業(yè)態(tài)家居綜合體實為前車之鑒。

　　據(jù)樂城樂家Art Park項目執(zhí)行董事戴崢透露，也是基于此，樂城樂家Art Park從建筑規(guī)劃設計伊始，就考慮到由四種復合業(yè)態(tài)：“軟裝主題產(chǎn)業(yè)+時尚主題商業(yè)+文化藝術體驗+旅游娛樂休閑”組成，不管老百姓是否想要消費軟裝飾品產(chǎn)品，樂城樂家Art Park都是消費者不可錯過、市場不可或缺的一個全新的商業(yè)綜合體項目，從而徹底解決了家居綜合體項目線下客流導入和線上客戶粘性的問題。

　　從“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的萌生開始，到今年3月30日的政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，中國社會的發(fā)展儼然進入一個全新時代。

　　然而，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出前后，行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)仍然將其作為一種噱頭，還停留在搞概念營銷的階段，而樂城樂家Art Park已經(jīng)提前洞察這一社會發(fā)展趨勢，用行動擁抱變革，已于2014年聘請美國硅谷團隊，針對中國市場的獨有特點，打造出定位為“讓設計師成長、讓經(jīng)營商成功、讓藝術家成名、讓消費者得惠”的中國軟裝飾品專業(yè)平臺--“軟裝谷”，軟裝谷目前已進入測試階段。據(jù)了解，樂城樂家Art Park后續(xù)將花巨資推廣該軟件，意在借著時代發(fā)展的東風，打造家居產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)鏈。

　　經(jīng)營共生，價值眾享

　　樂城樂家Art Park眾籌招商模式顛覆行業(yè)傳統(tǒng)，改變市商關系

　　任何商業(yè)綜合體項目的運營都繞不開前期“招商”這一話題焦點，對于樂城樂家Art Park這個遠離成都核心圈層，同時又以軟裝行業(yè)為主的商業(yè)綜合體項目，就招商模式這一話題，筆者采訪了樂城樂家Art Park CEO何長青，他告訴筆者：“樂城樂家Art Park軟裝谷在招商方面采用了開行業(yè)之先河的眾籌模式，該模式同時也是集團核心價值觀‘經(jīng)營共生，價值眾享’在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代的外在表現(xiàn)。”

　　“通俗地說，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)商家租賃商鋪，就是簡單的‘地主’和‘佃戶’的關系，是‘業(yè)主’和‘租客’的關系，假如幾年后店鋪升值，也和租客無關;即便是直接購買物業(yè)的經(jīng)營性客戶，也是按照市場價購買，還要冒著幾年后店鋪價值不升反降的風險。”

　　何長青繼續(xù)說道：“眾籌招商模式不同于傳統(tǒng)招商模式，徹底改變了傳統(tǒng)市商關系，對于本次的眾籌招商部分，即“樂城樂家Art Park項目一期規(guī)劃的軟裝谷業(yè)態(tài)的內(nèi)街部分”而言，參與眾籌招商的經(jīng)營性客戶成為了該商業(yè)地產(chǎn)項目一期的股東之一，除了得到有產(chǎn)權的物業(yè)，還有自身經(jīng)營的利潤，并同時享有項目一期可銷售商鋪去化率達到一定程度后的分紅。”何長青告訴筆者。

　　何長青同時表示，集團在未來3年里，將投入運營費用1億元，主要用于招商運營、活動宣傳、APP推廣等方面，做到合作伙伴利益最大化的同時增加客戶參與感，表明了集團對項目的重視以及對未來發(fā)展的信心。

　　填補青白江商貿(mào)區(qū)家居產(chǎn)業(yè)帶空缺

　　樂城樂家Art Park軟裝谷打造“萬億級”財富洼地

　　樂城樂家Art Park項目是中國電子商務協(xié)會家居行業(yè)推進中心唯一授牌——中國軟裝飾品O2O示范基地，坐落于成都“中調(diào)”、“北改”承接地成都青白江商貿(mào)區(qū)，一帶一路經(jīng)濟圈，中國內(nèi)陸蓉歐鐵路物流園七點，中國唯一內(nèi)陸自貿(mào)區(qū)中心，成金青快速通道必經(jīng)之地——青白江區(qū)同心大道南段，項目規(guī)劃用地面積316.68畝，總建筑面積35萬平方米，總投資20億人民幣，由四種復合業(yè)態(tài)“軟裝主題產(chǎn)業(yè)+時尚主題商業(yè)+文化藝術體驗+旅游娛樂休閑”組成。