瓷磚企業(yè)在發(fā)展中所遇到的問題大體可分為外部問題和內(nèi)部問題,內(nèi)部的問題大多是因為自身發(fā)展存在缺陷。縱觀當前市場中各大瓷磚企業(yè)可大致的看出來一些共同的弊病,而要想在未來有著長遠發(fā)展,能夠在行業(yè)中嶄露頭角,就需要先把病治好。
“頑疾”老大:產(chǎn)品問題
有目共睹,我國瓷磚產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。品牌瓷磚企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷售“高收益”。很多新的瓷磚產(chǎn)品一經(jīng)推出,往往就被眾多中小瓷磚企業(yè)直接模仿抄襲。而且,這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿,在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上,眾多中小瓷磚企業(yè)也常采用“拿來主義”。跟風經(jīng)營成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知,長久下去,它們將無法突圍市場,面臨淘汰出局的惡果。
“頑疾”老二:資金問題
當下,瓷磚市場競爭激烈,且變幻莫測,很多瓷磚企業(yè)都難以面對。因為在整個瓷磚行業(yè)中,中小瓷磚企業(yè)占據(jù)了大半部分,它們?nèi)狈π酆竦馁Y金實力做后盾。而且,在近幾年來,因為企業(yè)遷移、設備更新和產(chǎn)能擴張,資金的匱乏更是嚴重,貸款難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門檻。試想一下,如果一個企業(yè)連開拓銷售通路的資金都沒有,哪會來較高的銷售業(yè)績。同時,一旦瓷磚市場上風吹草動,則很容易遭遇銷售危機,更無法談及渠道下沉至二三級市場。
“頑疾”老三:用工問題
由于工作環(huán)境等多方面的因素,現(xiàn)在的瓷磚生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來越大,很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時段都沒有滿員。特別是一線生產(chǎn)工人、內(nèi)勤和基層業(yè)務人員缺口和需求都比較大。盡管今年大多數(shù)瓷磚等家居企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進行了提高,同時也將保險、福利、住宿等進行了完善,但不少瓷磚企業(yè)的招聘情況依然不很理想,“用工難”已經(jīng)制約了瓷磚行業(yè)長遠發(fā)展。
如今的瓷磚行業(yè)發(fā)展大勢,競爭之激烈程度只會增不會減。因此,對企業(yè)解決發(fā)展問題的要求就會更加嚴格,只有及時發(fā)現(xiàn)問題,找準藥方進行自我治療才能發(fā)展順暢。
