時(shí)下，對(duì)于很多地板企業(yè)而言，相對(duì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境以及尤為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都在不斷加劇著行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)模式的異軍突起對(duì)傳統(tǒng)發(fā)展模式造成了不小的沖擊，在新舊力量的交織下，地板企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這股洗牌“浪潮”呢?

　　地板企業(yè)或可借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

　　時(shí)下正值轉(zhuǎn)型變革之年，對(duì)于很多地板企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型也成為了不少企業(yè)逆勢(shì)之下突圍的主要方向。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，轉(zhuǎn)型對(duì)于一個(gè)發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)而言還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)在實(shí)踐的過程中還需要找準(zhǔn)方向，對(duì)癥下藥才能解決根本性的問題。

　　近年來，無論是原有的地板企業(yè)還是新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都為地板產(chǎn)業(yè)的信息化做出了積極的探索和實(shí)踐。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，地板企業(yè)還需運(yùn)用大數(shù)據(jù)，積極實(shí)踐智能制造。地板產(chǎn)業(yè)要不斷加快對(duì)生產(chǎn)流程的智能化改造，進(jìn)行柔性化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)。也就是說，地板產(chǎn)業(yè)必須加快全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化進(jìn)程。

　　地板企業(yè)需有精耕細(xì)作的發(fā)展態(tài)度

　　我國(guó)在加快實(shí)施信息化的同時(shí)，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，工業(yè)化的程度還不高，還需要補(bǔ)上工業(yè)化這一課。地板產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化補(bǔ)課包括，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的不足和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同性不足，這原本都屬于工業(yè)化3.0范疇的內(nèi)容。當(dāng)然，在信息化的推進(jìn)下，補(bǔ)課會(huì)容易一些，速度會(huì)快一些，甚至可以彎道超車，但精耕細(xì)作的態(tài)度不能少，產(chǎn)業(yè)的工匠精神需發(fā)揚(yáng)。

　　包括地板產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的不少行業(yè)，長(zhǎng)期把自己囚禁在“制造”或“工業(yè)”的范疇內(nèi)。必須看到，特別是隨著信息化的推進(jìn)，原屬于制造或工業(yè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，逐步分離出來并形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，且更加專業(yè)化、規(guī)�；�、效益化，這就是“產(chǎn)業(yè)服務(wù)化，服務(wù)產(chǎn)業(yè)化”。地板產(chǎn)業(yè)企業(yè)的服務(wù)化，必將推進(jìn)發(fā)展動(dòng)力創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。我們期盼在地板產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分化或從產(chǎn)業(yè)外部進(jìn)入，形成一批新的信息、物流、金融、文化等專業(yè)化服務(wù)性的企業(yè)或平臺(tái)化企業(yè)，從而能夠適應(yīng)和引導(dǎo)新的地板消費(fèi)趨勢(shì)。

　　當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言都是殘酷的，在這種行業(yè)背景下，地板企業(yè)的發(fā)展也必須要理性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)各方面的因素。無論是對(duì)外還是對(duì)內(nèi)，地板企業(yè)抓住趨勢(shì)是一個(gè)方面，而找到適合發(fā)展的方向顯得更為重要。在層層升級(jí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，地板企業(yè)還需提升自己洞悉市場(chǎng)商機(jī)的能力，如此才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占領(lǐng)一席之地。