在經(jīng)濟“新常態(tài)”下，家居建材粗放式發(fā)展模式的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)，高利潤時代終結(jié)，產(chǎn)能過剩的大背景下，家居建材進入中低利潤時代。剛剛過去的2015年可以說是家居建材行業(yè)的洗牌元年，這一年里，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、大家居戰(zhàn)略、跨界、兼并、延伸、品牌整合等概念風(fēng)生水起。2016年，家居建材行業(yè)進入機遇敏感期，作為其中的一份子，衛(wèi)浴行業(yè)又將迎來怎樣的發(fā)展格局?

機遇敏感期 衛(wèi)浴行業(yè)將迎來怎樣的發(fā)展新格局?（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

家居建材行業(yè)陷發(fā)展迷局

經(jīng)過20多年的發(fā)展，家居建材產(chǎn)業(yè)已內(nèi)容廣泛，門類眾多。當(dāng)前，我國已有門窗、廚衛(wèi)、地板、建筑涂料、墻紙、石材、家具、家居飾品、天花吊頂、板材、電氣照明、家居五金、水暖管線、裝修輔料等產(chǎn)業(yè)鏈條，基本形成了建筑裝飾硬裝和軟裝產(chǎn)品齊頭并進的發(fā)展格局。

經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)利潤一降再降。研究機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2015年11月全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額為938.6億元，同比下降14.26%。2015年1~11月累計銷售額約為9961.2億元，同比下降9.11%。

行業(yè)下行倒逼企業(yè)重新審視面臨的新形勢。中國家具協(xié)會會長朱長嶺日前表示，“品牌企業(yè)總體上還是增長的，但增長幅度有所放緩。一些小企業(yè)或競爭力不強的企業(yè)在應(yīng)對市場風(fēng)險上缺乏能力，甚至已經(jīng)退出市場。”

中國家居建材裝飾協(xié)會秘書長胡中信時表示，2015年是家居建材求存“混戰(zhàn)”的一年，期間，以大“吃”小、強勝弱退已成暗流涌進之勢，但目前成功整合的案例極少，都在摸索中求生存。他表示，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合是種階段性的潮流，2016年以及未來幾年將會趨于理性發(fā)展。

家居建材行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

有受訪分析人士認(rèn)為，洗牌讓部分業(yè)內(nèi)人士一度對家居建材行業(yè)唱衰，但事實上過于消極，部分企業(yè)的洗牌表明市場結(jié)構(gòu)需要積極轉(zhuǎn)變，而非整個市場的需求終結(jié)。中央經(jīng)濟工作會議在部署2016年重要經(jīng)濟工作時強調(diào)要“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”，并強調(diào)加強供給側(cè)改革力度。

“這給家居建材行業(yè)帶來了發(fā)展機遇。”朱長嶺接受本報記者采訪時稱，2016年是我國“十三五”規(guī)劃的開局之年，二胎政策全面放開，住房改善，棚戶區(qū)、城中村改造、農(nóng)民工進城住房等利好消息，再加上每年有一千四百萬的結(jié)婚族等剛性需求，家居建材行業(yè)面臨著重大的發(fā)展機遇。“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路下刺激消費投資，讓房地產(chǎn)投資繼續(xù)拉動固定資產(chǎn)投資，家居建材在后續(xù)基建投資等相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面仍有很大發(fā)展空間。”業(yè)內(nèi)人士表示。

機遇面前，善于思考，及時抓住，才有可能突破當(dāng)前混戰(zhàn)的形勢，否則機遇就變成挑戰(zhàn)、壓力，加劇優(yōu)勝劣汰的風(fēng)險。”上述分析人士稱，近則京津冀一體化，遠(yuǎn)則“一帶一路”，抽離迷局，放開格局，冷靜思考，勿盲目跟風(fēng)，找適合自己的路子打破瓶頸。

衛(wèi)浴行業(yè)迎來發(fā)展新格局

就整個家居建材行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，現(xiàn)在的市場狀況對于并沒有早早為產(chǎn)業(yè)升級進行準(zhǔn)備的衛(wèi)浴企業(yè)是非常艱難的，而那些早就順應(yīng)大勢，為產(chǎn)業(yè)升級進行了各項準(zhǔn)備工作的衛(wèi)浴企業(yè)，仍然走在正常的經(jīng)營道路上，能夠享受到中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的巨大消費紅利。

受訪研究機構(gòu)人士稱，機遇敏感期，意識、思考決定著企業(yè)發(fā)展的速度，決定了未來是機遇大過挑戰(zhàn)，還是挑戰(zhàn)多過機遇。隨著機遇意識的覺醒以及定位的逐漸清晰，家居建材的市場角逐會日益加劇，競爭程度將會加劇，未來家居建材行業(yè)中部分衛(wèi)浴企業(yè)會不斷脫穎而出。期間，將會有越來越多的資本大鱷重新審視并進入衛(wèi)浴行業(yè)，資源整合，產(chǎn)品精細(xì)化，特點分明的幾個品牌作為領(lǐng)頭羊引領(lǐng)整個衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展等將是未來的發(fā)展新格局。

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)時代下催生的電商，只是對傳統(tǒng)銷售渠道的補充，目前5%的市場營業(yè)額對傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)的影響有限，欲占據(jù)廣泛的市場目前不現(xiàn)實，畢竟體驗、“最后一公里”的到家服務(wù)還得靠傳統(tǒng)商家來實現(xiàn)。目前，服務(wù)已經(jīng)滲透到各個領(lǐng)域，售前、售中、售后的服務(wù)都在不斷地加強、改善，由生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯�產(chǎn)服務(wù)、銷售轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售服務(wù)，各司其職，亦是未來衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個方向。