如今，80后、90后業(yè)已成為市場的主流消費(fèi)人群，整個(gè)市場主體呈現(xiàn)出一幅“年輕化”的趨勢(shì)，吊頂市場亦然。而對(duì)于吊頂，不同于一些長輩，年輕人有著自己獨(dú)特的見解和看法。
吊頂呈現(xiàn)出“年輕化”趨勢(shì) 企業(yè)如何配套營銷（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
“年輕”、“時(shí)尚”、“個(gè)性”是他們一貫追尋的，而為了滿足或者說是迎合年輕人的消費(fèi)理念，不少品牌都相繼推出了“年輕化”的產(chǎn)品。年輕消費(fèi)群體旺盛的購買力在不知不覺中給吊頂企業(yè)“開辟”了一個(gè)新市場。
然而光是年輕化的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這一代年輕人們的，吊頂企業(yè)還需要配套的“年輕化”的營銷手段來配合“年輕化”的吊頂產(chǎn)品，才能將這些年輕人斬落馬下。
吊頂呈現(xiàn)出“年輕化”趨勢(shì) 企業(yè)如何配套營銷(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
因?yàn)椴煌谝郧埃F(xiàn)在年輕人的選擇有很多，不僅能通過線下門店進(jìn)行選購;能通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行選購;還能通過一些服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行選購。選擇余地多了，大家自然而然就會(huì)進(jìn)行比較從而挑選最適合自己的產(chǎn)品。這時(shí)候就是考驗(yàn)品牌的時(shí)候了。
一、銷售模式簡化 “價(jià)格站”打響
雖說現(xiàn)在90后已經(jīng)成為了主力消費(fèi)人群了，但是他們大多是剛出校門的大學(xué)生，口袋里的余款不多，選購產(chǎn)品自然以價(jià)格為主。這時(shí)候誰的產(chǎn)品更加物美價(jià)廉，誰就更能夠掌握主動(dòng)權(quán)。
銷售模式簡化 “價(jià)格站”打響(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
此價(jià)格戰(zhàn)非彼“價(jià)格戰(zhàn)”，主要的做法就是簡化銷售流程。目前的銷售流程是生產(chǎn)廠家—省代—經(jīng)銷商—分銷商—用戶，現(xiàn)在我們可以簡化到生產(chǎn)廠家—服務(wù)商—用戶。中間商越少，就意味著最后的銷售價(jià)格就會(huì)越低。自然產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)就會(huì)越大。
二、服務(wù)承載著品牌的形象
服務(wù)承載著品牌的形象(圖片來自網(wǎng)絡(luò))
對(duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)者而言，早已過了求溫飽階段，購買集成吊頂本也不是硬性需求，只是精神需求。而對(duì)于精神需求而言，服務(wù)是至關(guān)重要的，畢竟服務(wù)直接承載著品牌的形象。不管是顧客進(jìn)店的詢問、事后的追訪、售后的處理等等每一環(huán)節(jié)都不能有絲毫的差錯(cuò)，才能最終贏得消費(fèi)者的信賴。
三、多平臺(tái)同時(shí)發(fā)力
互聯(lián)網(wǎng)家裝購物正在一步步的崛起，現(xiàn)在已經(jīng)在吊頂銷售中占據(jù)了一定的地位。但是不管互聯(lián)網(wǎng)+如何強(qiáng)勢(shì)都不會(huì)消亡線下門店的。在未來這兩種銷售方式將會(huì)以齊頭并進(jìn)的形象出現(xiàn)在世人面前。
而同一時(shí)間第三方的體驗(yàn)交易店也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，比如2015年3月8日居然之家宣布推出O2O線上線下一體化服務(wù)平臺(tái);同年10月19日，銀座家居與齊家網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作；大明家居在“十一”期間采取了線上搶代金券線上升值的方式等等，這些在以前都沒有出現(xiàn)過的形式的出現(xiàn)都表明了吊頂行業(yè)的前景是可觀的。
但是這也同時(shí)說明只有把握住這些局勢(shì)多點(diǎn)開花才能在未來立于不敗之地!
�。ㄔ臉�(biāo)題：吊頂呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì) 企業(yè)如何配套營銷）
