因?yàn)樨浧谘娱L而導(dǎo)致客戶退單的情況時(shí)常發(fā)生，這個(gè)問題給衛(wèi)浴企業(yè)造成了巨大的損失。也讓經(jīng)銷商變得很無奈與尷尬，甚至于造成多方的矛盾，這也說明了貨期問題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，拖慢貨期主要有兩大原因，生產(chǎn)時(shí)間拖沓與物流水平限制。其中物流得益于近年來交通愈發(fā)便利，已經(jīng)不再是大問題，真正影響貨期的原因是產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間過長。那么，國內(nèi)的衛(wèi)浴十大品牌是如何縮短貨期問題。

物流水平與生產(chǎn)時(shí)間 國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)如何突破兩大問題（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

建立合理的績效管理

衛(wèi)浴在企業(yè)管理方面也應(yīng)有其獨(dú)到之處，通過科學(xué)合理的績效管理讓企業(yè)員工工作效率提升，鼓勵員工提出建議或意見，讓企業(yè)能夠有更好地改進(jìn)。一位衛(wèi)浴十大品牌工作員工介紹道：“我們員工提出來好的意見，企業(yè)都會采納，如果能夠弄出些有用的小發(fā)明，企業(yè)還會幫我們申請個(gè)專利并且給獎金，所以我們下班后經(jīng)常圍在一起討論怎么做能夠更快更好的完成額定工作”。

升級技術(shù)提高生產(chǎn)效率

據(jù)了解，國內(nèi)一些較好的衛(wèi)浴十大品牌采用先進(jìn)的品牌，在進(jìn)入市場時(shí)，帶來了進(jìn)口的衛(wèi)浴窗生產(chǎn)設(shè)備、數(shù)位研發(fā)設(shè)計(jì)工程師以及其國外已有的成熟技術(shù)。同時(shí)還積極更新最新的數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，加快了生產(chǎn)速度，經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師以及成熟的技術(shù)大大的降低了衛(wèi)浴在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)差錯的概率。

近幾年，消費(fèi)者對于效率的要求越來越高，這對于衛(wèi)浴企業(yè)來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，更甚者定制與個(gè)性化產(chǎn)品來襲，對于浴室柜等可定制用品，合理的設(shè)計(jì)與制作流程變得越發(fā)的重要。但是對于衛(wèi)浴企業(yè)來說，挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，減少貨期并更好的服務(wù)是衛(wèi)浴品牌提升市場競爭力的一個(gè)關(guān)鍵部分。