LED行業(yè)“剩者為王”時(shí)代 木林森無可厚非

/ by OFweek 半導(dǎo)體照明網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

  近些年大浪淘沙過后,LED封裝陣營開始明顯分化。廠商們或轉(zhuǎn)型逐漸淡出市場,或做差異化競爭。木林森具備規(guī);杀緝(yōu)勢(大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)+大規(guī)模消化產(chǎn)能)、激進(jìn)的市場策略以及生產(chǎn)設(shè)備、流程工藝等創(chuàng)新,目前為LED封裝絕對龍頭,年產(chǎn)能3500億只SMD/Lamp,本次定增擴(kuò)產(chǎn)后達(dá)4900億只。全面領(lǐng)先競爭對手。

  主營業(yè)務(wù)高增速可持續(xù),財(cái)務(wù)管理模式高效,充分體現(xiàn)公司執(zhí)行力。2015年木林森主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),拉跨對手,造成盈利不及預(yù)期。2016年市場價(jià)格已回暖,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤5個(gè)億,同比增長100%。2017、2018年保持30%以上高速增長。同時(shí),公司積極布局下游照明應(yīng)用,拓展中高端品牌和渠道,提升估值空間。公司此前股權(quán)融資次數(shù)較少(IPO融資9億,這次定增23億),擴(kuò)產(chǎn)主要通過債務(wù)融資。公司充分利用上下游應(yīng)收/應(yīng)付賬款進(jìn)行資金周轉(zhuǎn),并沒有大幅增加財(cái)務(wù)成本,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健康。考慮這次定增稀釋,董事長依舊持有67%的股份,后續(xù)融資預(yù)期大。

  收購Osram通用照明業(yè)務(wù)的預(yù)期。歐司朗在歐洲的照明分銷渠道市占率第一,北美位居第二,是全球第二大的照明廠商。產(chǎn)業(yè)鏈完善,在上游擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,壟斷著高端產(chǎn)品市場,品牌認(rèn)可度高。此次分拆的業(yè)務(wù)包含傳統(tǒng)燈泡、鎮(zhèn)流器以及LED燈具與系統(tǒng)部門,這些業(yè)務(wù)約占?xì)W司朗全年?duì)I收的40%。公司照明應(yīng)用的海外擴(kuò)張,急需歐司朗的品牌和渠道。從生產(chǎn)規(guī)模和資金規(guī)模來看,公司都力壓德豪潤達(dá)等其他參與收購方。

  定增。擬以不低于28.12元/股的價(jià)格,非公開發(fā)行募集資金23.2億。用于中山小欖SMD LED封裝擴(kuò)產(chǎn)、江西吉安SMD LED一期投資及江西新余LED照明應(yīng)用一期投資。公司目前年產(chǎn)能約為3500億只SMD/Lamp,擴(kuò)產(chǎn)后,僅SMD產(chǎn)能就將擴(kuò)充一倍左右。此足以看出公司面對未來形勢的滿滿自信。

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