撕下低價低質(zhì)標(biāo)簽的自強(qiáng)運(yùn)動，這次到中國了。
上一次是40年前的日本，1974年，憤怒的日本家庭主婦們發(fā)起了檢查衛(wèi)生紙質(zhì)量事件。他們把當(dāng)時市場上生產(chǎn)的各種衛(wèi)生紙在體育館里全面鋪開，利用陽光來檢查和統(tǒng)計這些衛(wèi)生紙上到底有多少個窟窿。
再上一次，得推溯到1887年的德國。被低劣的德國貨騷擾得不勝其煩的英國人立法規(guī)定，所有德國產(chǎn)品要進(jìn)入英國本土或殖民地市場，都必須打上「德國制造」的印章，以便和優(yōu)質(zhì)的英國商品相區(qū)別。
后來的歷史全世界都知道了：他們都撕掉了被「賦予」的標(biāo)簽，如今談到品質(zhì)和工匠精神，這是繞不過去的兩個國家。
衛(wèi)浴行業(yè)撕標(biāo)簽，到時候了嗎？
到時候了！當(dāng)被貼標(biāo)簽的客觀環(huán)境失去的時候，也就不可阻擋迎來撕標(biāo)簽的歷史時機(jī)。還以日本為例：日本商品之所以曾被貼劣質(zhì)標(biāo)簽，主要有兩個原因：一是戰(zhàn)后十分貧困，民眾已經(jīng)習(xí)慣使用質(zhì)量差但勉強(qiáng)能用的劣質(zhì)產(chǎn)品，甚至不得不接受降低標(biāo)準(zhǔn)的商品。二是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)興，不得不通過勞動密集型企業(yè)，依靠成本優(yōu)勢為美國等發(fā)達(dá)國家大量制造低檔消費(fèi)品，來填補(bǔ)對方的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)空缺。既然目標(biāo)是低檔產(chǎn)品，質(zhì)量上自然要求不高。
這兩個原因?qū)σ话倌昵暗牡聡�，對今天的中國仍是基本適用的。當(dāng)這兩個原因不復(fù)存在的時候，我們也需要像前者一樣，知恥而后勇，讓改變發(fā)生。
衛(wèi)浴行業(yè)撕標(biāo)簽，有能力了嗎？
能力得分兩頭說：一項(xiàng)能力是國家組織動員的能力，這是國家意志。另一項(xiàng)是智能衛(wèi)浴企業(yè)的技術(shù)積淀及創(chuàng)新，這是具體的兌現(xiàn)能力。
國家意志不用贅述了，《中國制造2025》和《國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要2016行動計劃》說得很明白。如果前者還是指導(dǎo)原則的話，后者則已經(jīng)是鐵板釘釘?shù)狞c(diǎn)名表態(tài)了。
至于說到撕掉標(biāo)簽所需的兌現(xiàn)能力，恒潔衛(wèi)浴的表現(xiàn)有目共睹。在赴日爆買馬桶蓋事件發(fā)生后，衛(wèi)浴名企高管「背著馬桶蓋上電視」成為佳話，恒潔人則更為直截了當(dāng)?shù)卣垇韰菚圆ㄏ壬胶銤嵒匮垡姙閷?shí)。
底氣在哪里？底氣在專利科技里。過去二十年不乏這樣的先例：一旦某類（種）洋產(chǎn)品成為人氣明星，必然會引發(fā)全民的「膜拜」繼而刺激行業(yè)爭相進(jìn)行產(chǎn)品「模仿秀」原因無他，手里無核心技術(shù)，腰桿就硬不起來。恒潔作為一個「長跑型選手」，雖然心向遠(yuǎn)方，但他們更看重步步為營的策略，在靜水流深中水到渠成。
衛(wèi)浴行業(yè)撕標(biāo)簽，共同譜寫當(dāng)代勵志故事
買只馬桶蓋事件已過去整整一年了，在這一年中我們經(jīng)歷了怒、羨、喜三幅表情。怒同胞爆買島國洋貨之不堪，羨「隔壁老王」家生活如沐春風(fēng)，喜恒潔們以品質(zhì)為國貨正名！
中國智能馬桶蓋曾是憤怒的，為它的被無視；中國的智能馬桶蓋也是幸運(yùn)的，為它所收到的從總理到民間的激勵；中國的智能馬桶蓋更是幸福的，因?yàn)樗鼡碛锌春弥袊焚|(zhì)，正在以行動支持新國貨的億萬中國家庭。
5月28日的深圳，智能衛(wèi)浴行業(yè)的「老朋友」吳曉波又將通過舉辦「馬桶蓋現(xiàn)象學(xué)術(shù)研討專場」在1000多名企業(yè)家面前重燃「馬桶蓋現(xiàn)象」話題。作為「馬桶蓋現(xiàn)象」的系鈴人，吳曉波有責(zé)任提出吳氏版本的答案，但真正的解鈴人，真正書寫勵志故事的仍然是更多以撕掉中國制造舊標(biāo)簽為己任的人。
撕掉舊標(biāo)簽，創(chuàng)造新世界，中國衛(wèi)浴行業(yè)正在迎來心動時刻。
