創(chuàng)新是核心競爭力,但是一個集成吊頂企業(yè)要做到創(chuàng)新不僅要有好想法,還需要有將想法付諸實踐的執(zhí)行力和經濟實力。業(yè)內廠商都知道同質化是發(fā)展的弊病,但是能真正擺脫同質化的并不多,雖然大家都想創(chuàng)新,卻找不到方法而無從下手。對于中小企業(yè)來說,模仿其實是發(fā)展的必經階段,只要能在模仿中摻進自身的品牌想法和因素,便是一種創(chuàng)新。
同質化現(xiàn)象嚴重,集成吊頂企業(yè)發(fā)展需創(chuàng)新
集成吊頂行業(yè)同質化現(xiàn)象嚴重已經不是什么新鮮事,創(chuàng)新能力不強一直以來都被當做是既成事實,不管是普通國人還是自身學者,提到中國的創(chuàng)新能力,往往痛心疾首。自然,包括集成吊頂?shù)刃袠I(yè)在內的中國企業(yè)的創(chuàng)新能力也備受詬病。然而中國的創(chuàng)新水平和能力卻并非那么不盡如人意。
目前隨著科技水平的不斷提高,集成吊頂行業(yè)也迎來了新的發(fā)展。集成吊頂企業(yè)在生產經營中如果沒有注入新鮮的血液,發(fā)展將停滯不前。誰能在市場發(fā)展中脫穎而出,誰就能占據(jù)市場主導地位,為企業(yè)發(fā)展帶來更多的經濟效益。所以,創(chuàng)新進取是集成吊頂行業(yè)當務之急。
行業(yè)缺乏創(chuàng)新,企業(yè)繼續(xù)加強創(chuàng)新能力
縱觀整個整個集成吊頂市場,較成功的集成吊頂企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產品創(chuàng)新,這也是這類成功企業(yè)能夠抓住企業(yè)發(fā)展重點的成功之處。他們將之作為基本策略,實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。的確,開明的集成吊頂企業(yè)領導者之所以獲得成功,是通過制定整個用戶體驗——外形、創(chuàng)新和品牌。
創(chuàng)新型產品的出現(xiàn)一方面可從引進新技術出發(fā),結合國外市場,吸收新的理念,結合自身特點,完善創(chuàng)新機制。另一方面從提升產品科技含量出發(fā),淘汰掉一些舊產品,融入更多的科技知識。制定并執(zhí)行一系列方向,能夠使得集成吊頂企業(yè)在未來的發(fā)展過程中優(yōu)勢逐漸凸顯。因此,集成吊頂企業(yè)若想打破大品牌少這一現(xiàn)象,還需大力創(chuàng)新。
集成吊頂企業(yè)想要在激烈的競爭市場上謀得商機,產品創(chuàng)新就是基石。只有完全將創(chuàng)新運用于產品之中,作為企業(yè)發(fā)展的基本策略,企業(yè)才能在變化萬千的集成吊頂市場上取勝。