衛(wèi)浴行業(yè)大洗牌 衛(wèi)浴人該如何突破?

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  近些日子,不斷的接到一些衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)老板的電話,說(shuō)今年的市場(chǎng)尤其淡,銷(xiāo)售大不如從前!平時(shí),賣(mài)場(chǎng)里幾乎見(jiàn)不到幾個(gè)顧客,日常銷(xiāo)售幾乎停滯。月月做活動(dòng),但是銷(xiāo)售仍然上不去。導(dǎo)購(gòu)員一點(diǎn)激情也沒(méi)有。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手天天做活動(dòng),面對(duì)如此情況,你說(shuō)我該怎么辦?

  通過(guò)近幾個(gè)月的觀察、總結(jié)、分析,我們發(fā)現(xiàn),時(shí)至今年,諸多的有規(guī)模的衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)之所以經(jīng)營(yíng)慘淡,慢慢的在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái),通常有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、經(jīng)營(yíng)衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)普遍在3年以上,靠做衛(wèi)浴零售起家,老板年齡普遍在40歲以上且沒(méi)有接班人。

  2、最初跟隨老板創(chuàng)業(yè)的老員工(通常情況下有裙帶關(guān)系)紛紛離開(kāi),開(kāi)始了創(chuàng)業(yè),有的甚至成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  3、面對(duì)后來(lái)者的挑戰(zhàn),往往不屑一顧。以老大自居。

  4、賣(mài)場(chǎng)規(guī)模做大了,但是仍然用10年前夫妻店的方法管理賣(mài)場(chǎng)。

  5、有品牌意識(shí),但沒(méi)有品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),往往靠感覺(jué)做事!

  6、事必親歷,不相信外人。

  7、有突破的意識(shí),但是沒(méi)有突破的決心,患得患失!

  8、有掙錢(qián)的習(xí)慣,沒(méi)有花錢(qián)的習(xí)慣。

  9、只顧眼前利益,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。

  10、多年不學(xué)習(xí),與先進(jìn)的管理思維和方法格格不入,排外心理嚴(yán)重。

  如果說(shuō),2013年和2014年是一二線市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的洗牌年的話,那么2015年就是縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的洗牌元年。隨著全國(guó)性的衛(wèi)浴巨頭,如九牧衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴等,在三四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)店的鋪開(kāi),三四級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局及競(jìng)爭(zhēng)的層次將會(huì)發(fā)生根本性的改變,一場(chǎng)地頭蛇阻擊全國(guó)性連鎖賣(mài)場(chǎng)的革命運(yùn)動(dòng)將在廣大的三四級(jí)市場(chǎng)逐步鋪開(kāi)。另外還有區(qū)域連鎖衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)向外擴(kuò)張,直接與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的較大規(guī)模的衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

  衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)面對(duì)越來(lái)越多的挑戰(zhàn),能不能活的好好的,答案是肯定的。唯一的途徑就是積極主動(dòng)改變和突破自己。很多縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商抱怨是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因,逼迫自己走投無(wú)路,而實(shí)際上是自己打敗了自己,并非是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。即使沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,上述的10條也足以使你斃命!

  衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)老板年紀(jì)大了,干不動(dòng)了,后繼又無(wú)人,而老板又不相信外人,這真是個(gè)世紀(jì)難題。找接班人成為了老板的新苦惱。能不能用外人,能不能用職業(yè)經(jīng)理人,能不能用第三方機(jī)構(gòu),這是老板最為苦惱和煩心的事,而結(jié)果往往是在過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考中喪失了發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  陜西有一個(gè)衛(wèi)浴老板,也曾經(jīng)想過(guò)突破,也高薪用過(guò)職業(yè)經(jīng)理人,但結(jié)果失敗了,為什么呢,因?yàn)槔习灏崖殬I(yè)經(jīng)理人當(dāng)成自己想法的執(zhí)行者,職業(yè)經(jīng)理人每天做著自己都不認(rèn)為是正確的事情。結(jié)果不可能是好的!衛(wèi)浴老板突破難,難在自身固有思想難突破!很多衛(wèi)浴老板都認(rèn)為做生意是掙錢(qián)的事情,在我們看來(lái),做生意是花錢(qián)的藝術(shù)。只考慮如何把錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋,往往掙不著錢(qián)。比如,有些老板,連續(xù)多年不做廣告,認(rèn)為做廣告沒(méi)有用,不創(chuàng)造效益。的確,在曾經(jīng)的縣級(jí)市場(chǎng),當(dāng)一個(gè)衛(wèi)浴是當(dāng)?shù)匚ㄒ坏男l(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)時(shí),所有人買(mǎi)衛(wèi)浴都要來(lái)的時(shí)候,做不做廣告,好像也不那么重要。但是時(shí)至今天,每一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大大小小的衛(wèi)浴賣(mài)場(chǎng)也有幾十家,你如何讓消費(fèi)者知道你,記住你,首選的是你就是一個(gè)很有技術(shù)含量的問(wèn)題了。

  以前我們說(shuō),十年河?xùn)|,十年河西,現(xiàn)在是各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年。淘汰不努力的競(jìng)爭(zhēng)者只需要兩三年了,機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。衛(wèi)浴老板突破難,難在自身經(jīng)營(yíng)思路難突破。很多縣城衛(wèi)浴商場(chǎng)都是老板的自有物業(yè),他們不用不花租金,經(jīng)營(yíng)壓力小,只要有點(diǎn)銷(xiāo)量,就有錢(qián)賺,假如你問(wèn)他,哪些產(chǎn)品賣(mài)的好,他會(huì)憑感覺(jué)跟你說(shuō)什么什么賣(mài)的好,你問(wèn)他什么賣(mài)的不好,他說(shuō)反正都賣(mài),也說(shuō)不好什么賣(mài)的不好!

  衛(wèi)浴老板突破難,難在盲目經(jīng)營(yíng),憑感覺(jué)做事,沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理體系及科學(xué)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析!很多老板不愿意承認(rèn)自己的經(jīng)營(yíng)能力差,堅(jiān)持要自己經(jīng)營(yíng)!但是還不愿意改變。不愿意花錢(qián)請(qǐng)人幫助改變,衛(wèi)浴老板突破難,難在錢(qián)只能進(jìn),不能出的思想難突破!

  優(yōu)勝劣汰,是大自然的生存法則,衛(wèi)浴零售行業(yè)也不例外,在這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的革命運(yùn)動(dòng)中,究竟誰(shuí)能勝出,讓我們共同期待! 

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