7月中旬，在上半年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)略顯沉寂的互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)始品牌——愛空間，以一個名為“互聯(lián)網(wǎng)家裝集結(jié)號”的營銷活動，攪熱家裝市場。憑借“20天換新家”、“6.99元任勾搭”、“邊裝修邊度假”等動人心弦的宣傳口號、極具誘惑力的優(yōu)惠活動和形式多樣的創(chuàng)新傳播，引發(fā)消費者一片叫好的同時，愛空間通過對本次活動鋪天蓋地的宣傳，也高調(diào)宣告了其第四批7個擴張新?lián)�點——哈爾濱、重慶、蘇州、合肥、太原、銀川、廊坊的落定。在“城市合伙人”計劃啟動一年之季，“互聯(lián)網(wǎng)家裝集結(jié)號”的人氣爆棚和7座新城的高調(diào)亮相，都昭示著一個不爭事實——愛空間開始“膨脹”了!

　　作為互聯(lián)網(wǎng)家裝的鼻祖，愛空間可以說是一個“低調(diào)的高調(diào)品牌”。高調(diào)，是其作為行業(yè)開創(chuàng)者自帶的屬性。在沒有模板可循的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，愛空間作為探索先鋒，每一步新動作都備受矚目，為后來者自動生成著參照樣本。低調(diào)，是無論從接單量還是擴張速度上看，愛空間始終保持自己的節(jié)奏和步伐，從不因為自己是“老大”就一定要“搶第一”，堅持“重度、垂直、閉環(huán)”的核心模式，踏踏實實為“規(guī)模盈利”的目標而默默布局，在行業(yè)新概念層出不窮的巨大聲浪中，反而顯得十分安靜。

　　從2015年8月啟動“城市合伙人”計劃以來，愛空間先后經(jīng)過四輪選拔，確定了前3批的北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州、濟南、鄭州、淮安、南昌、長沙、武漢、昆明、西安、天津等15個城市，以及本次第四批的7個城市作為落地城市，在1年的時間里，共完成了22座城市的布局。平均每個月2座新城的速度，看起來似乎要遠遠落后那些動輒月開十幾家甚至二十幾家的“后來居上者”。與此同時，愛空間“20天工期, 699元/平方米”的產(chǎn)品也從未改變過，看起來似乎沒有什么創(chuàng)新。但在這個過程中，愛空間的業(yè)績數(shù)字卻正在發(fā)生著驚人的變化：最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，愛空間北京、上海、成都、武漢已經(jīng)開始盈利，甚至出現(xiàn)了開業(yè)接單規(guī)模就可以盈利的城市。從互聯(lián)網(wǎng)思維下“規(guī)模盈利”模式的規(guī)律來看，“開始盈利”意味著愛空間已經(jīng)跨過了“燒錢”期，即將迎來規(guī)模和利潤的倍增“膨脹”期，進入良性的快速發(fā)展階段。

　　愛空間CEO陳煒表示，從創(chuàng)立至今，愛空間“20天工期, 699元/平方米”沒有變，但產(chǎn)品卻在不斷升級;與此同時，愛空間的系統(tǒng)和供應鏈也在不斷地強大;加上對“城市合伙人”計劃“不求速度，但求質(zhì)量”穩(wěn)扎穩(wěn)打的推進，愛空間的接單規(guī)模和交付能力正在不斷提升……這些都是促進愛空間逐步實現(xiàn)盈利的關鍵所在。而其源頭，正是愛空間在互聯(lián)網(wǎng)思維下對未來發(fā)展清晰而統(tǒng)一的思路：產(chǎn)品驅(qū)動、系統(tǒng)推進、服務極致。“我們會繼續(xù)沿著這個思路穩(wěn)步前行，到年底全國落地城市將會達到30個，計劃服務1.5萬個裝修客戶。”

　　而按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律，邁進“盈利期”的愛空間，“穩(wěn)步前行”也意味著“翻倍增長”，這一點，從陳煒所透露的“三年計劃”已顯露端倪：三年內(nèi)，愛空間城市合伙人計劃全國落地120個城市，一年服務10萬個家裝客戶，營收規(guī)模達到100個億。

　　“第四批新城高調(diào)亮相可以視為新的里程碑。”業(yè)內(nèi)人士評價稱，通過3年百億目標的推進，隨著愛空間“膨脹”為行業(yè)首個“巨無霸”，展現(xiàn)新模式的強大爆發(fā)力，互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的區(qū)別，將由此開始正式彰顯，家裝行業(yè)也將真正邁入發(fā)展新紀元。