隨著中國(guó)瓷磚產(chǎn)量嚴(yán)重過剩，再加上環(huán)保、成本等多種因素影響，越來越多的陶瓷老板把目光投向國(guó)外。東南亞地處亞洲與大洋洲、太平洋與印度洋的“十字路口”，共有11個(gè)國(guó)家：越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶。從目前中國(guó)陶機(jī)設(shè)備出口數(shù)據(jù)看，印度、越南等國(guó)家正在緊鑼密鼓地建設(shè)陶瓷廠，產(chǎn)品服務(wù)本土并輻射周邊市場(chǎng)。事實(shí)上，陶瓷企業(yè)瞄準(zhǔn)東南亞市場(chǎng)并非一日之事，那么東南亞會(huì)成為陶企布局海外的下一個(gè)撈金地嗎?

　　打破貿(mào)易壁壘最直接方式是出境建廠

　　雖然我國(guó)陶瓷產(chǎn)量占了世界的半壁江山，但出口量卻在各國(guó)貿(mào)易壁壘的阻擋下黯然失色。近年來，韓國(guó)、泰國(guó)、巴基斯坦、印度、巴西、阿根廷、秘魯和歐盟幾乎從東、南、西三方對(duì)我國(guó)陶瓷出口形成全面壓制。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年1-5月我國(guó)出口無釉磚的國(guó)家前十分別是馬來西亞、印度尼西亞、沙特阿拉伯、泰國(guó)、菲律賓、新加坡、印度、阿聯(lián)酋、墨西哥、韓國(guó)，出口有釉磚前十的國(guó)家分別是菲律賓、美國(guó)、巴基斯坦、越南、沙特阿拉伯、韓國(guó)、阿聯(lián)酋、澳大利亞、緬甸、新加坡。東南亞成為了國(guó)內(nèi)陶瓷磚出口的絕對(duì)主力市場(chǎng)之一。而越南地區(qū)作為東南亞的腹地和美國(guó)政策傾斜的對(duì)象，在輻射面積和出口稅方面頗具優(yōu)勢(shì)。 據(jù)了解，如果能夠成為當(dāng)?shù)胤ㄈ耍�獲得原產(chǎn)地商標(biāo)或相關(guān)證明，便可以合法規(guī)避貿(mào)易壁壘。越南出口美國(guó)市場(chǎng)的關(guān)稅非常低，中國(guó)企業(yè)在本土直接出口美國(guó)是200%的關(guān)稅，而在越南出口美國(guó)的關(guān)稅才10%;同樣是出口到東南亞國(guó)家，越南是零關(guān)稅，中國(guó)出口到印尼、馬來西亞及印度則經(jīng)常遭貿(mào)易壁壘。

　　從2010年1月1日中國(guó)和東盟建成自貿(mào)區(qū)以后，中國(guó)和東盟六個(gè)老成員——文萊、菲律賓、印尼、馬來西亞、泰國(guó)和新加坡之間，超過90%的產(chǎn)品為零關(guān)稅。與此同時(shí)，東盟四個(gè)新成員，越南、老撾、柬埔寨和緬甸，正在逐年實(shí)現(xiàn)90%零關(guān)稅的目標(biāo)。因此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不少中國(guó)陶瓷企業(yè)置換出口產(chǎn)地，也不失為打破貿(mào)易壁壘的方法之一，最直接的方式則是出境建廠。

　　而從目前中國(guó)陶機(jī)設(shè)備出口數(shù)據(jù)看，印度、越南等國(guó)家正在緊鑼密鼓地建設(shè)陶瓷廠，產(chǎn)品服務(wù)本土并輻射周邊市場(chǎng)。事實(shí)上，陶瓷企業(yè)瞄準(zhǔn)東南亞市場(chǎng)并非一日之事，原因之一則是出于對(duì)關(guān)稅的考慮。早在2012年下半年，佛山就有20家陶瓷企業(yè)就在佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)的牽頭下，意欲在泰國(guó)曼谷附近置地建廠，雖然當(dāng)時(shí)不少企業(yè)持有觀望態(tài)度。有業(yè)內(nèi)人士就分析認(rèn)為，到東南亞地區(qū)投資建廠，對(duì)于解決反傾銷、降低生產(chǎn)成本等大有裨益，也可以規(guī)避歐美國(guó)家的反傾銷風(fēng)險(xiǎn)。

　　而另一方面，2015年11月22日，中國(guó)與東盟十國(guó)在馬來西亞吉隆坡正式簽署中國(guó)-東盟自貿(mào)區(qū)升級(jí)談判成果文件，標(biāo)志著中國(guó)東盟自貿(mào)區(qū)正進(jìn)一步向高水平邁進(jìn)。而東盟十國(guó)內(nèi)，正在積極建設(shè)東盟經(jīng)濟(jì)共同體，實(shí)現(xiàn)貨物、服務(wù)、投資和技術(shù)工人的自由流動(dòng)。泰國(guó)正大管理學(xué)院國(guó)際學(xué)院院長(zhǎng)湯之敏認(rèn)為，東盟經(jīng)濟(jì)一體化將為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造更好的“走出去”的機(jī)會(huì)，包括佛山在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)應(yīng)該積極考慮調(diào)動(dòng)資源，先搶占市場(chǎng)、塑造品牌后再考慮是否設(shè)廠。

　　陶機(jī)企業(yè)泰國(guó)投資將獲3-5年企業(yè)所得稅的豁免

　　泰國(guó)開泰研究中心中文部相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在中國(guó)制造頻繁遭遇國(guó)外反傾銷的現(xiàn)在，佛山企業(yè)去泰國(guó)投資也是一個(gè)選擇。比如近年眾多中國(guó)光伏企業(yè)在泰國(guó)投資設(shè)廠，一方面是因?yàn)樘﹪?guó)陽光充足，當(dāng)?shù)卣�府鼓�?lì)光伏發(fā)電應(yīng)用，更重要的是中國(guó)光伏企業(yè)在泰國(guó)不用再擔(dān)心歐美的反傾銷反補(bǔ)貼大棒。中國(guó)銀行泰國(guó)羅勇分行行長(zhǎng)張立在多年的服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)在泰國(guó)設(shè)廠的考慮包括：企業(yè)國(guó)際化需要規(guī)避一些國(guó)際間的貿(mào)易壁壘、利用泰國(guó)處于東盟中心的位置開拓東南亞市場(chǎng)、跟隨關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)駐等。

　　一批具備實(shí)力的佛山企業(yè)已經(jīng)著手改變中國(guó)品牌缺席泰國(guó)市場(chǎng)的狀況。早在五年前，鷹牌陶瓷就開始了在泰國(guó)的品牌擴(kuò)張之路，通過挑選當(dāng)?shù)仡H有實(shí)力的華人代理商，以高性價(jià)比的產(chǎn)品打開市場(chǎng)，公司每年的銷售額都維持15%~20%的增長(zhǎng)率。

　　中國(guó)已經(jīng)成為泰國(guó)第一大進(jìn)口來源地。來自泰國(guó)的需求對(duì)佛山來說是一個(gè)機(jī)會(huì)。泰國(guó)開泰研究中心中文部主任黃斌介紹，泰國(guó)的電子、汽車等外向型工業(yè)發(fā)達(dá)，但機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)很薄弱，連農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品都不怎么生產(chǎn)，需要大量從中國(guó)進(jìn)口機(jī)械用來發(fā)展生產(chǎn)。

　　佛山新鵬陶瓷機(jī)械公司也早就盯上泰國(guó)商機(jī)，甚至為了近距離服務(wù)客戶，直接在泰國(guó)曼谷投資設(shè)立公司。據(jù)介紹，泰國(guó)公司只有20多位員工，八成以上是泰國(guó)人，歷年來的銷售也比較平穩(wěn)。

　　“泰國(guó)公司主要負(fù)責(zé)配件生產(chǎn)和銷售，大的整套模具都是從佛山過去。”隨著中國(guó)的經(jīng)營(yíng)成本上漲，佛山新鵬陶瓷準(zhǔn)備今年把泰國(guó)公司擴(kuò)大，購(gòu)進(jìn)地皮擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地，同時(shí)加大人員的招聘力度。當(dāng)前泰國(guó)公司的產(chǎn)品主要還是滿足泰國(guó)市場(chǎng)，未來計(jì)劃把產(chǎn)品出口到整個(gè)東南亞市場(chǎng)，因?yàn)閺奶﹪?guó)出口產(chǎn)品到東盟國(guó)家有稅收優(yōu)惠，并且當(dāng)?shù)貢?huì)講英文的員工人力成本遠(yuǎn)比中國(guó)低。“佛山請(qǐng)1個(gè)員工的成本等于我們?cè)谔﹪?guó)請(qǐng)5個(gè)，不管是技工還是銷售人員都是如此。泰國(guó)工業(yè)用地價(jià)格，也只有珠三角的20%左右。”

　　泰國(guó)投資促進(jìn)委員會(huì)(BOI)官員表示，家居行業(yè)的投資如：陶瓷產(chǎn)品制造業(yè)，家具或配件生產(chǎn)業(yè)，電器產(chǎn)品制造業(yè);機(jī)械設(shè)備的投資如：機(jī)械設(shè)備和零部件生產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目，佛山投資者將獲得3-5年企業(yè)所得稅的豁免，對(duì)機(jī)械進(jìn)口免稅，對(duì)將用于生產(chǎn)出口產(chǎn)品的原材料免除進(jìn)口關(guān)稅，還有其他非稅收優(yōu)惠。如果這些項(xiàng)目還投資于研究和開發(fā)、高技術(shù)創(chuàng)新，他們將獲得額外的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　不是人工便宜就可在海外開廠

　　全球新一輪勞動(dòng)密集型企業(yè)加速向東南亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，曾經(jīng)布局珠三角的跨國(guó)企業(yè)近幾年來也大舉遷往東南亞。面對(duì)越來越多佛山企業(yè)想到印尼設(shè)廠，一位業(yè)內(nèi)人士坦言，有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象是，至今為止，佛山陶瓷企業(yè)基本沒有在印尼設(shè)廠。

　　“十幾年前考慮到印尼勞動(dòng)力便宜，我們想過和佛山企業(yè)合作在印尼設(shè)廠做自己的品牌，接近消費(fèi)市場(chǎng)，最后因?yàn)楣と怂刭|(zhì)、工作習(xí)慣等因素而停止計(jì)劃。”這位業(yè)內(nèi)人士說，印尼工人勞動(dòng)效率很低，有朋友想過在佛山運(yùn)磚胚回印尼加工成拋光磚，結(jié)果都無法實(shí)現(xiàn)。

　　引入自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備是否可行?這位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，自動(dòng)化設(shè)備成本更高，對(duì)技術(shù)工人的要求也高，而從中國(guó)外派技術(shù)工人到印尼也不現(xiàn)實(shí)。