優(yōu)勝劣汰,適者生存,近幾年隨著衛(wèi)浴品牌的不斷增多,關(guān)于家居建材行業(yè)“倒閉潮”的傳言屢出。在動態(tài)的市場大環(huán)境下,衛(wèi)浴企業(yè)要注重塑造核心競爭力。沒有競爭力的衛(wèi)浴企業(yè)始終都想一片葉子一樣,隨風(fēng)飄搖,只有塑造自己的核心競爭力,才有可能扎根于市場,為企業(yè)贏得發(fā)展。
堅守產(chǎn)品品質(zhì) 衛(wèi)浴企業(yè)方能贏得生存機(jī)會
當(dāng)一個行業(yè)生存難度過小的時候,這個行業(yè)未必是健康的。當(dāng)造假者、跟風(fēng)者都活得很滋潤的時候,消費者的很多基本權(quán)利都受到了無形的傷害,這樣的行業(yè)對于整個社會而言是有著巨大潛在隱患的。
只有堅守品質(zhì)、堅持原創(chuàng)高品質(zhì)設(shè)計、堅持售后服務(wù)、堅持提升銷售質(zhì)量的企業(yè),才能在市場淘汰的大潮中,得到獎勵。這是衛(wèi)浴業(yè)從業(yè)人士基本認(rèn)可的事實。從這個意義上說,衛(wèi)浴業(yè)經(jīng)過殘酷洗牌之后,口碑會更好,生存力會更強(qiáng)大,在消費者中的認(rèn)可度也會更高。這才是實行自由市場經(jīng)濟(jì)的理想目標(biāo)所在。
衛(wèi)浴業(yè)門檻低致使行業(yè)洗牌加劇
由于衛(wèi)浴行業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松,中小衛(wèi)浴企業(yè)可謂遍地開花,衛(wèi)浴業(yè)進(jìn)入門檻很低,在市場形勢較好時,這些企業(yè)賺到的利潤有的相當(dāng)可觀。但這些企業(yè)負(fù)責(zé)人如果沒有長遠(yuǎn)發(fā)展眼光,最終走向倒閉之路,幾乎就是基因里帶來的,是無可避免的。
不過,小型衛(wèi)浴企業(yè)的倒閉,正可以為大型品牌企業(yè)騰出發(fā)展空間,這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之路。相對而言,衛(wèi)浴業(yè)對中小企業(yè)來說,生存空間已經(jīng)很大了。其它適合現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè),如汽車、家電、通訊行業(yè),已經(jīng)很難再找到小企業(yè)的身影了。
行業(yè)發(fā)展還有中小企業(yè)的空間
衛(wèi)浴業(yè)因其特殊的產(chǎn)業(yè)特點,未來必然仍有大量小企業(yè)置身其間,發(fā)揮其獨特的作用。但是未來生存下來的小企業(yè),與以前的經(jīng)營模式也會大為不同:他們必須有其獨到之處,方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的衛(wèi)浴經(jīng)營模式,對于小企業(yè)來說已經(jīng)不再適用了。
衛(wèi)浴企業(yè)是靠市場競爭而獲得今天的地位的,必須繼續(xù)依靠市場競爭獲得新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期生存的能力。衛(wèi)浴業(yè)確實處在劇烈的市場震蕩期,但是這是轉(zhuǎn)型升級必需的震蕩。對于早有準(zhǔn)備的衛(wèi)浴企業(yè),這樣的震蕩不但不是壞事,反而是好事——市場空間擴(kuò)大了,市場規(guī)范運營的條件漸漸成熟了,永續(xù)經(jīng)營的可能性也就增大了許多。
不管是大品牌還是中小企業(yè),只要穩(wěn)穩(wěn)把握自身核心競爭力的塑造,均能在激烈的市場競爭之中分得一杯羹。保持時刻學(xué)習(xí)的心態(tài),持續(xù)地為企業(yè)注入發(fā)展新活力,這才是企業(yè)自身需要不斷努力的地方。