今年的衛(wèi)浴行業(yè)除了面臨環(huán)保壓力之后，面對“漲價大潮”也是壓力不小。汽運漲價，海運漲價，人工暴漲不說，就連紙箱都快買不起了，不少衛(wèi)浴企業(yè)也表示“產品漲價是大勢所趨，市場所迫”。但是面對“漲價大潮”，衛(wèi)浴企業(yè)又該如何面對呢?

　　完善運輸系統(tǒng)

　　今年由于新交規(guī)的實施，蝴蝶效應一開始，一系列的漲價潮就開始了。新交規(guī)的實施在很多方面也規(guī)范交通運輸的安全性。但新交規(guī)并不是引起企業(yè)成本上升的直接因素。真正的因素在于貨車不夠，運輸公司坐地起價。衛(wèi)浴企業(yè)可以建立屬于自己的運輸渠道，未來線上與線下是大趨勢，不能只看清眼前的市場。

　　行業(yè)洗牌期 衛(wèi)浴企業(yè)須全力以赴來轉型

　　很多衛(wèi)浴企業(yè)在成立之初，會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈，為擺脫傳統(tǒng)來料加工式制造模式，衛(wèi)浴企業(yè)必須不斷自我加壓，精準定位市場，主動適應市場需求，走自主研發(fā)之路，才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睞。

　　衛(wèi)浴企業(yè)不僅要吸納先進的生產理念，保持產品既有的優(yōu)良品性外，還要將節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)等理念融入產品設計，賦予產品或高貴或典雅的文化品格，使其真正成為高端、精、環(huán)保的代名詞。

　　漲價不可避免 衛(wèi)浴企業(yè)須制定對應的銷售計劃

　　成本漲價是不可避免的，無法節(jié)流就只能開源了。在衛(wèi)浴市場站穩(wěn)腳跟，要拋棄以往的銷售人員闖市場、專注編織關系網”的傳統(tǒng)營銷套路，著眼于潮流的趨勢，針對產品制定相應的相應的銷售人群，并制定相應的銷售計劃，保證一擊即中。并利用各網絡平臺，進行宣傳。積極探索立體營銷模式，著力開拓國際市場，利用“互聯網+營銷”等新興產品營銷方式，開展私人定制服務，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網點服務的形式，進一步開拓市場。

　　衛(wèi)浴須提高服務質量 打造品牌效應

　　售后服務一直都是衛(wèi)企之間熱門的討論話題，售后服務做得好的，早就打出了名聲，贏得了銷量，售后服務做得差的，很容易讓顧客忽略了產品本身的優(yōu)勢。對于原材料本身成本的增加，已經會讓一些客戶望而卻步。不防，在這個時候，加大售后服務的質量，讓客戶感受到產品及品牌的誠意及品質。從而走出漲價帶來的陰影。

　　總之，想要順利地度過“漲價大潮”，衛(wèi)浴企業(yè)需要在發(fā)展之中不斷調整才能順利面對時代發(fā)展的潮流，贏得更大的成功。