阿里家庭娛樂(lè)開(kāi)年第一戰(zhàn),電視場(chǎng)景的商業(yè)價(jià)值如何被激活?

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  阿里家庭娛樂(lè)生態(tài)陣營(yíng)的第一戰(zhàn)來(lái)得有點(diǎn)兒猛烈和突然,表面上看是一場(chǎng)年前促銷(xiāo),但骨子里發(fā)動(dòng)了智能電視行業(yè)的集體智慧和力量:八大智能電視品牌及旗下天貓魔盒、小酷寶兩大產(chǎn)品品牌齊上陣,硬件陣容強(qiáng)大不說(shuō),“海量?jī)?nèi)容全家共享”也是不容忽視的“軟賣(mài)點(diǎn)”。

  所以,當(dāng)阿里家庭娛樂(lè)年貨節(jié)剛一亮相,業(yè)界一下子就嗅到了背后釋放的“強(qiáng)烈信號(hào)”。


  作為阿里大文娛在大屏端的業(yè)務(wù)平臺(tái),阿里家庭娛樂(lè)“生態(tài)全陣營(yíng)”第一戰(zhàn),幾乎撬動(dòng)了整個(gè)中國(guó)智能電視產(chǎn)業(yè)集群。內(nèi)容為王、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)協(xié)同的路數(shù)蘊(yùn)含著巨大的想象力:在滿(mǎn)足每個(gè)家庭對(duì)豐富多元精彩內(nèi)容需求的基礎(chǔ)上,占領(lǐng)用戶(hù)的家庭娛樂(lè)空間。

  大屏場(chǎng)景的價(jià)值如何與產(chǎn)業(yè)共鳴?行業(yè)集群如何成為大盤(pán)力量?這場(chǎng)棋局中既含有對(duì)以往大屏體驗(yàn)的革新,也帶來(lái)的大屏?xí)r代家庭娛樂(lè)場(chǎng)景價(jià)值釋放的深遠(yuǎn)思考。 

  要知道,購(gòu)物需求已被充分釋放,娛樂(lè)消費(fèi)需求正在泛濫前期,阿里家庭娛樂(lè)走出了一條從物質(zhì)生活的豐盈到精神文明的推演。馬斯洛需求層次理論認(rèn)為,在解決了生存需求后,人類(lèi)將出現(xiàn)更高級(jí)的、社會(huì)化程度更高的需要,顯然,在未來(lái)娛樂(lè)消費(fèi)越來(lái)越將成為家庭消費(fèi)的重頭戲。

  創(chuàng)新、個(gè)性化、豐富性需求與大屏?xí)r代的共鳴

  什么是大屏?xí)r代?阿里家庭娛樂(lè)事業(yè)部總經(jīng)理及大優(yōu)酷事業(yè)群高級(jí)副總裁李捷透露出一組數(shù)據(jù):“用戶(hù)一年12%的時(shí)光在大屏度過(guò),人均觀看節(jié)目數(shù)111個(gè),人均觀看時(shí)長(zhǎng)277小時(shí)”。所以,多屏互動(dòng)的大屏將主導(dǎo)未來(lái),李捷提出“大屏是未來(lái)”的觀點(diǎn)。

  每天每個(gè)人都在無(wú)數(shù)個(gè)屏幕前度過(guò),這樣的大屏生活已經(jīng)是成為激發(fā)用戶(hù)情感觸點(diǎn)的主干道,大量的同質(zhì)化內(nèi)容早已經(jīng)不能滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的需求了,更有創(chuàng)新、更個(gè)性化、更豐富的內(nèi)容需求隨之產(chǎn)生。

  李捷曾表示,阿里家庭娛樂(lè)生態(tài)體系內(nèi)的大屏將能夠?qū)崿F(xiàn)“千人千面”和“邊看邊X”,從桌面內(nèi)容呈現(xiàn)來(lái)看“未來(lái)將沒(méi)有一模一樣的大屏”。顯然,在大屏?xí)r代,人們需要滿(mǎn)足的不只是內(nèi)容上的差異化,還有可能是互動(dòng)、點(diǎn)評(píng)以及更多元化的視角等需求。

  個(gè)性化的內(nèi)容需求和豐富的互動(dòng)體驗(yàn)需求所匯集的大數(shù)據(jù)又可以洞察出用戶(hù)的興趣和喜好,從而可以設(shè)計(jì)和投放不同的廣告。

  真正的精準(zhǔn)投放對(duì)興趣喜好內(nèi)的用戶(hù)來(lái)說(shuō)就是好感廣告,到達(dá)率和轉(zhuǎn)化率已經(jīng)是其他平臺(tái)性媒體不能相比的,更多影片的周邊商品和相關(guān)購(gòu)買(mǎi)渠道信息,也會(huì)形成用戶(hù)的即時(shí)消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi),至此,大屏場(chǎng)景的層次感和商業(yè)想象力進(jìn)一步被打開(kāi)。


  超級(jí)內(nèi)容戰(zhàn)略:兩大版塊打造完美用戶(hù)體驗(yàn)

  僅僅是滿(mǎn)足創(chuàng)新、個(gè)性化和豐富的內(nèi)容你已經(jīng)感到很滿(mǎn)足了是嗎?阿里家庭娛樂(lè)在用戶(hù)體驗(yàn)上的考慮可比這要多得多,先從觀看體驗(yàn)上來(lái)看,要想達(dá)到完美的觀看效果,沒(méi)有與之相匹配的硬件是不可能的,同時(shí)把用戶(hù)在視聽(tīng)上的感受考慮在內(nèi)。

  阿里家庭娛樂(lè)提出了超級(jí)內(nèi)容戰(zhàn)略,其中就包括“超級(jí)硬件”和“視聽(tīng)標(biāo)準(zhǔn)”兩大方面,將用戶(hù)的觀看體驗(yàn)推向極致。

  目前,硬件方面阿里家庭娛樂(lè)與海爾、康佳、長(zhǎng)虹、夏普、飛利浦、微鯨等合作開(kāi)發(fā)推出了數(shù)款智能電視新品。視聽(tīng)體驗(yàn)上,阿里家庭娛樂(lè)也與全球知名的主芯片提供商mst、aml、haisi,板卡合作廠商CVTE,音視頻、藍(lán)牙軟件技術(shù)合作商等建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。

  軟件和技術(shù)層面,阿里家庭娛樂(lè)推出了新桌面飛流5.0,并通過(guò)不斷豐富4K、全景、VR等新技術(shù)和內(nèi)容來(lái)完善用戶(hù)體驗(yàn)。李捷曾表示,所有基于最前沿技術(shù)基礎(chǔ)上的超級(jí)硬件都是為了打造“超級(jí)視聽(tīng)標(biāo)準(zhǔn)”,以期達(dá)到所有苛刻的視聽(tīng)需求都能被滿(mǎn)足。

  整體看來(lái),解決了內(nèi)容體系的精準(zhǔn)和個(gè)性化,又完善了用戶(hù)的觀看體驗(yàn),都是為了打造一個(gè)“未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)”,現(xiàn)在屏幕之前的主流受眾早已不是當(dāng)年守著電視機(jī)一晚固定看兩集電視劇的那代人,他們的觀看體驗(yàn)是隨著時(shí)代的變化在不斷提升的,這也將是大屏?xí)r代的核心競(jìng)爭(zhēng)地帶,阿里家庭娛樂(lè)可謂是未雨綢繆。

  生態(tài)威力全面釋放,用開(kāi)放合作賦能合作伙伴

  從此次年貨節(jié)來(lái)看,阿里家庭娛樂(lè)的生態(tài)連接能力,在硬件方面已經(jīng)體現(xiàn)的淋漓盡致。

  此次年貨節(jié)的八大智能電視機(jī)品牌包括海爾、海爾?、夏普、飛利浦、三星、康佳、長(zhǎng)虹、KKTV等;還有旗下的天貓魔盒和小酷寶,分別來(lái)主攻滿(mǎn)足年輕人和少兒的大屏體驗(yàn)。通過(guò)打造開(kāi)放合作的生態(tài),產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的力量更能為用戶(hù)帶來(lái)更加創(chuàng)新、個(gè)性化和豐富的大屏娛樂(lè)體驗(yàn)。

  公開(kāi)資料顯示:阿里家庭娛樂(lè)開(kāi)放生態(tài)鏈條中的企業(yè)包括了牌照方的華數(shù)、CIBN、芒果TV,內(nèi)容端優(yōu)酷,傳統(tǒng)電視廠商中的海爾、康佳、長(zhǎng)虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌微鯨等等。

  阿里家庭娛樂(lè)希望打造一個(gè)開(kāi)放式的生態(tài)環(huán)境,鏈接起產(chǎn)業(yè)上下游的各方,大家相互合作不替代,共同構(gòu)建家庭場(chǎng)景經(jīng)濟(jì)。阿里家庭娛樂(lè)依賴(lài)的,正是阿里大文娛及大阿里在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算方面的優(yōu)勢(shì),通過(guò)與牌照方、內(nèi)容方、硬件廠商等緊密合作,以交互和內(nèi)容為發(fā)力點(diǎn),為整個(gè)大屏生態(tài)賦能。

  大數(shù)據(jù)、云計(jì)算究竟如何與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤?凱文•凱利曾在《失控》中描繪過(guò)社會(huì)組織、經(jīng)濟(jì)體應(yīng)該如何組織、運(yùn)轉(zhuǎn),嘗試用生物學(xué)的發(fā)現(xiàn)詮釋未來(lái)社會(huì)組織和運(yùn)轉(zhuǎn)模型。

  阿里所擁有的數(shù)據(jù)和計(jì)算能力自不必說(shuō),此次年貨節(jié)所展示出的阿里家庭娛樂(lè)生態(tài)組織結(jié)構(gòu),是目前為止在商業(yè)和科技領(lǐng)域最強(qiáng)有力的一次資源整合和連接,展示出極富未來(lái)質(zhì)感的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

  馬云曾說(shuō):要做生態(tài)圈不做帝國(guó)。阿里家庭娛樂(lè)的生態(tài)圈已經(jīng)肩負(fù)用戶(hù)、內(nèi)容、技術(shù)、商業(yè)使命邁出了第一步,向群體組織要效益的模型已經(jīng)漸成規(guī)模,以超級(jí)內(nèi)容為戰(zhàn)略引爆用戶(hù)端體驗(yàn)的革命,進(jìn)而為智能電視廠商賦能。隨著阿里家庭娛樂(lè)生態(tài)冰山一角的浮現(xiàn),其威力已經(jīng)足以引爆未來(lái)。 

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