隨著裝配式住宅趨勢(shì)的的發(fā)展，“拎包入住”式用戶體驗(yàn)也逐漸成為消費(fèi)大流。自然，住宅精裝開啟了市場(chǎng)培育和推動(dòng)，衛(wèi)浴行業(yè)也非常關(guān)注，并積極展開探討和實(shí)踐�？梢�，加深對(duì)住宅精裝產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)邏輯的理解自然舉足輕重。

　　裝配式住宅市場(chǎng)下精裝模式或?yàn)榭尚?/span>

　　而站在“住宅精裝”的廣闊的市場(chǎng)藍(lán)海，如若房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)于精裝衛(wèi)浴具有初步精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位及清晰的業(yè)主畫，也將助力推進(jìn)衛(wèi)浴行業(yè)加強(qiáng)精英衛(wèi)浴模式建設(shè)。當(dāng)然，即使設(shè)計(jì)思維和設(shè)計(jì)邏輯得到轉(zhuǎn)變，中國(guó)住宅精裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然任重道遠(yuǎn)，因?yàn)?ldquo;住宅精裝”不只是一種商業(yè)模式，更不只是一種設(shè)計(jì)理念，更是需要房地產(chǎn)、建筑設(shè)計(jì)、家居家具以及五金行業(yè)等眾多領(lǐng)域共同參與和推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展事業(yè)，自然也與衛(wèi)浴行業(yè)加強(qiáng)品質(zhì)建設(shè)不無(wú)關(guān)系。

　　隨著家居建材行業(yè)的發(fā)展，衛(wèi)浴企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈來(lái)愈激烈，在這一背景下，衛(wèi)浴企業(yè)若不加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)整，就很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面中找到自己的一席之地。因此，衛(wèi)浴企業(yè)還需要著重打造自己的品牌化，把品牌戰(zhàn)略放在整個(gè)衛(wèi)浴的企業(yè)管理中。

　　衛(wèi)浴行業(yè)多元化趨勢(shì)是最終歸所

　　隨著品牌和終端經(jīng)營(yíng)成本的日趨提高，小規(guī)模的、純依靠產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)的衛(wèi)浴企業(yè)，勢(shì)必最先嘗到市場(chǎng)的痛苦。對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，把這些企業(yè)洗掉，是一個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，只有當(dāng)行業(yè)里面形成正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念，注重產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)營(yíng)銷模式的差異，而不是價(jià)格的巨大差異來(lái)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)行業(yè)相對(duì)就是健康的。整合在今年的衛(wèi)浴行業(yè)里面成為一個(gè)比較流行的名詞，既有企業(yè)之間的整合，又有上下游的整合，還有客戶資源的整合。在衛(wèi)浴行業(yè)整合的大趨勢(shì)條件下，作為實(shí)體的衛(wèi)浴企業(yè)、代理商都有必要進(jìn)行充分資源整合，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)最大化的市場(chǎng)收益。

　　因此，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境較為復(fù)雜的衛(wèi)浴市場(chǎng)上，企業(yè)唯有在產(chǎn)品質(zhì)量以及資源整合能力上提升自己的實(shí)力，企業(yè)才能在未來(lái)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得自己的一席之地�？梢韵胂�，衛(wèi)浴行業(yè)精裝模式開啟是時(shí)事的需求，也將持續(xù)推進(jìn)衛(wèi)浴行業(yè)多元化發(fā)展。