2017 全國“兩會(huì)”召開之際，唯美集團(tuán)總裁、馬可波羅瓷磚董事長(zhǎng)黃建平，作為建陶行業(yè)“獨(dú)一份”赴會(huì)帝都的人大代表，不遠(yuǎn)千里“拍磚”馬云，倏忽之間引爆業(yè)內(nèi)圈外。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)打假，再次被推到風(fēng)口浪尖。

　　對(duì)于淘寶網(wǎng)店上搜索“馬可波羅瓷磚”、“馬可波羅衛(wèi)浴”兩個(gè)關(guān)鍵詞，可以找到近500家店鋪，但經(jīng)過唯美集團(tuán)授權(quán)的只有兩家，集團(tuán)自己也只在天貓?jiān)O(shè)立了旗艦店，其他店鋪全都是冒名侵權(quán)的。這嚴(yán)重?cái)_亂了馬可波羅的價(jià)格和服務(wù)體系，更是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的釜底抽薪。

　　劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象的加劇，黃建平表示馬可波羅瓷磚曾去東莞市公安局經(jīng)偵報(bào)警，警察發(fā)函到淘寶網(wǎng)去，可一個(gè)月都沒有任何答復(fù)，由此呼吁馬云在淘寶推行實(shí)名注冊(cè)制，對(duì)這些不是企業(yè)品牌官方授權(quán)的網(wǎng)店，實(shí)施嚴(yán)格管理。

　　黃建平為馬云定制的陶瓷“禮物”

　　打假要像抓酒駕 務(wù)必要讓售假者破產(chǎn)

　　淘寶網(wǎng)在當(dāng)天的回應(yīng)中稱：經(jīng)核查，天貓上7家“馬可波羅”相關(guān)店鋪，全都擁有廣東唯美陶瓷有限公司即“馬可波羅”商標(biāo)持有者的授權(quán)。淘寶網(wǎng)是百分之一百的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞得好，有我們的“功勞”。

　　盡管阿里巴巴這家最大的電商公司，在兩會(huì)前便呼吁“要像抓酒駕一樣打假”，然而，年投入10億元打假資金、2000人打假隊(duì)伍，阿里平臺(tái)治理部門在2016年全年，共認(rèn)定和處理制假售假案件線索4495條，但有刑事判決結(jié)果的僅33例，不足1%。

　　同為電商平臺(tái)主導(dǎo)權(quán)的劉強(qiáng)東 揚(yáng)言敢在京東賣假貨 一定讓售假者破產(chǎn)

因而，對(duì)于實(shí)為企業(yè)并無執(zhí)法資格的阿里巴巴來說，打假陷入空轉(zhuǎn)成為常態(tài)，造假者的造假成本之低，亦在維持著惡性循環(huán)的繁衍滋生。

　　馬云提及的“新制造”，認(rèn)為未來30年制造講究的是智慧化、個(gè)性化、定制化，這種基于品牌化方可進(jìn)階的趨向特質(zhì)，面向魚目混珠、“假貨”充斥的消費(fèi)市場(chǎng)，無論是馬可波羅瓷磚這種知名企業(yè)，還是包括阿里在內(nèi)的主流電商平臺(tái)，共同積極投入到打假中，一致對(duì)外懟向“假名牌”的猖獗無序當(dāng)中，才能真正消解同為“利益相關(guān)者”如今卻互懟的尷尬現(xiàn)狀。

　　安踏集團(tuán)每年投入數(shù)百萬元打假，但最終付出自由代價(jià)的制售假者寥寥。2012年到2014年，安踏追蹤一個(gè)賣假安踏運(yùn)動(dòng)鞋的周某某，兩次抓到都因案值較小，只是罰款了事，第三次安踏終于摸到周某某在江西高安市的售假倉庫，現(xiàn)場(chǎng)查處6000雙假鞋，案值數(shù)百萬元，周某某終于被公安刑事拘留并移交司法追責(zé)。

　　然而，在周某某交了40萬元保釋金后取保候?qū)彛�其最終只被判緩刑，等于一天牢沒坐。而據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人披露，目前周某某仍在從事假鞋制售生意，只是不再做安踏假鞋。

　　本無執(zhí)法權(quán) 何以不空轉(zhuǎn)

　　對(duì)于并無執(zhí)法權(quán)的企業(yè)而言，打假作為品牌口碑重要的一環(huán)，寧可冒著危險(xiǎn)，耗費(fèi)大量資金、時(shí)間去打假。事倍功半的是，很多時(shí)候不僅無法讓造假售假者，得到應(yīng)有的懲罰，企業(yè)還得背上“假貨”這口黑鍋，所有的輿論與矛頭最終指向的還是品牌本身。

　　相較企業(yè)而言，阿里等電商平臺(tái)自然背負(fù)著“假貨藏身之地”的角色。反問一句，難道沒有電商，就不存在假貨了嗎?

　　顯然不是，假貨的存在有著多方面的原因，其中很重要的一點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度：中國的經(jīng)濟(jì)才發(fā)展幾十年，一直底子薄弱。很多制造業(yè)都是靠抄襲、貼牌一路走來，然后才有了自主研發(fā)，自主品牌。

　　對(duì)于大量的低收入群體來說，購買廉價(jià)商品無可厚非，假貨、冒牌貨、高仿貨的鋪天蓋地，也并非毫無道理。至今在許多棚戶區(qū)的露天市場(chǎng)，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集市上，城市的夜市里，仍然是售賣各類高仿、假貨的天堂。

　　于是，名牌的冒仿，成為了無良商家攫取最大的利益差價(jià)，同時(shí)還能滿足人們追捧和虛榮心理屢試不爽的手段。

　　但這并不排除其打著正統(tǒng)名牌的旗號(hào)，“掛羊頭賣狗肉”，侵害消費(fèi)者的公平交易權(quán)與知情權(quán)，以假充好，以低劣的產(chǎn)品攪局市場(chǎng)，長(zhǎng)此以往，對(duì)企業(yè)品牌和市場(chǎng)用戶造成不可估量的損傷。

　　消費(fèi)升級(jí) 互懟不如比心

　　面對(duì)物質(zhì)不斷充盈、消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下，“假名牌”只會(huì)有害無益地顯露出猙獰的面目，損毀的不單是過往企業(yè)品牌的口碑質(zhì)感、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新能力，更是用戶的品質(zhì)體驗(yàn)和身心健康。

　　我們相信，愿意為其“埋單”的人只會(huì)越來越少，助長(zhǎng)其滋生的土壤只會(huì)被理性覆蓋。我們最后收獲的，終將會(huì)是高度優(yōu)質(zhì)化、品牌化的消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)企業(yè)，以及電商企業(yè)平臺(tái)，不再是“懟”的姿態(tài)，而是相互比心、對(duì)等的并排。