近幾年“環(huán)保越來越嚴”好像有狼來了的感覺，每隔一段時間嚴一下，緊張一次，風頭過后大家一樣喜笑顏開。進入2016下半年，“狼”真的來了，各個產(chǎn)區(qū)紛紛對陶瓷企業(yè)重拳治理，強制停產(chǎn)整頓。特別是進入冬季，隨著霧霾加劇政府的壓力越來越大，各地紛紛出臺鐵腕政策，提出“大戰(zhàn)最后××天，打好空氣污染治理攻堅戰(zhàn)”之類的口號，對一些行業(yè)采取“一刀切”的緊急停產(chǎn)。2016年11月18日，接到一個做氧化鋅朋友微信“從當日起全部停產(chǎn)，原因石家莊斬污行動，市政府是17日下午5點會議通知，要求18日早上8點前氧化鋅、橡膠廠全部停產(chǎn)”，不留時間、不講道理、不分好壞、不留余地，可見力度之大。

　　進入2017年2月底3月初，整個陶瓷行業(yè)的環(huán)保形勢越來越明朗，少數(shù)人心里僥幸的那種“風頭會過去”的狀況沒有出現(xiàn)，而且更加規(guī)范和具體，沒有通過環(huán)評、沒有完成環(huán)保設(shè)施配套不準投產(chǎn)是基本要求，強制改用天然氣已經(jīng)成為各主要產(chǎn)區(qū)的主攻方向，企業(yè)進園區(qū)、集中制粉等被列入一些產(chǎn)區(qū)規(guī)劃。這些相對于整個陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈僅僅是冰山一角，不少瓷磚廠因為土礦原料斷料3月份才開工，點火時間遲遲不能確定，原因是礦山的環(huán)保治理，礦石無法開采;某熔塊廠為了減少煙氣排放，投資修建全電熔窯爐，可是由于環(huán)保原因，切割打磨電熔磚的加工廠被關(guān)閉，磚材無法按期加工出來，工期延誤……

　　這是最好的時代，這是最壞的時代�？此�“哀鴻遍野”的局面下，幾家歡喜幾家愁。煤炭熱銷、氧化鋅供不應(yīng)求、大部分原材料價格猛漲、原料供應(yīng)商議價能力提高貨款回收變得容易，最終導(dǎo)致陶瓷制品實在頂不住成本壓力最后漲價。春節(jié)前和那個做氧化鋅的朋友聊天，了解氧化鋅生產(chǎn)原料和工藝情況，說起我們因品質(zhì)不合格剛剛退貨一批，她表現(xiàn)的很吃驚，“現(xiàn)在原料這么緊張，你們還敢退貨呀?”確實，據(jù)說那個供應(yīng)商心情愉快的接受退貨，轉(zhuǎn)手賣出了更高價格。此事不由讓我想起“飲鴆止渴”，由于價格暴漲，供應(yīng)緊張，導(dǎo)致現(xiàn)在很多企業(yè)將關(guān)注焦點由“品質(zhì)”轉(zhuǎn)移到“價格”，唯恐買不到和轉(zhuǎn)眼漲價，現(xiàn)在市場上氧化鋅、鈦白粉和一些金屬氧化物被快速搶購、轉(zhuǎn)手、囤積，以往那些品質(zhì)不佳的滯銷品也“魚龍混雜”不見蹤影。

　　在這個既是最好又是最壞的時代，“危險”和“機遇”并存，如果不去主動把握，就只能像“塞翁失馬”的故事那樣聽天由命，福禍未知。2012年開始佛山市劃定一些“禁燃區(qū)”，禁止使用高污染燃料，大鴻制釉在規(guī)定時間前全面改用LNG，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，并不斷改進，單位能耗保持在一個比較低的水平，能源績效明顯提高，生存壓力也比較小。在當前這種環(huán)保高壓大環(huán)境下，如果企業(yè)能夠正視問題，下決心進行具有前瞻性的技改投入，踏踏實實的去做，在贏得政府支持的同時搶占了較大生存空間，這樣就抓住了“機會”，變不利為有利。同樣面臨環(huán)保壓力，一些手續(xù)齊全、基礎(chǔ)較好的企業(yè)，因為競爭對手紛紛停產(chǎn)，產(chǎn)品一下子變得“炙手可熱”，導(dǎo)致經(jīng)營者膨脹，放松質(zhì)量控制、不注意客戶感受，不去抓住如此良機拉大與競爭對手的距離，而是沾沾自喜，盲目樂觀，一旦“機遇”失去，隨之而來的自然就是“危險”。

　　陶瓷行業(yè)因為很少有國有壟斷企業(yè)進入，經(jīng)過多年來的發(fā)展基本已經(jīng)實現(xiàn)了自由競爭，這就需要我們每個企業(yè)都不斷進步來滿足相關(guān)需求。面臨環(huán)保高壓，積極主動是一種態(tài)度，消極應(yīng)對也是一種態(tài)度，事實證明消極應(yīng)對是高成本的，會把簡單的問題變成“危機”。這種實例不勝枚舉：企業(yè)創(chuàng)建初期，不注重環(huán)保，搞假設(shè)施、假運行，通過給主管部門、執(zhí)法人員“公關(guān)”得過且過，上面有要求再應(yīng)付一下，導(dǎo)致整個環(huán)保系統(tǒng)嚴重滯后，難以應(yīng)付下去，最后停產(chǎn)從頭來過，仔細算下來豈不是相當于兩次投資。在產(chǎn)品方面也是一樣，環(huán)�；�礎(chǔ)好的企業(yè)更應(yīng)該珍惜這個難得的機會，把握住這個“機遇”，珍惜那些不得已找上門的客戶，設(shè)法提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，而不是“店大欺客”，否則隨著競爭格局改變，這些得不到珍惜的客戶很快又會流失。一句無從查證源頭的話很值得當前水深火熱或者順風順水的陶瓷企業(yè)借鑒“沒有不景氣的行業(yè)，只有不爭氣的企業(yè)”。