今天小編說的不是《天龍八部》的喬峰,也不是《西游記》中的二郎神。倒想說的是蘋果創(chuàng)辦人喬布斯與日本壽司之神小野二郎。

當(dāng)今,其實(shí)除了四大宗教,行業(yè)界中還分歧出了兩大教派,分別是“喬幫”、“朗教”,其中顯赫的人物就不說了。為什么要說這兩大教派?這完全是一次偶然。
小編最近閱讀了《喬布斯傳》,被喬布斯的經(jīng)歷深深觸動(dòng)。說真的,當(dāng)初看它只是為了勉勵(lì)一下自己,但后來結(jié)果竟會(huì)是這樣,寫起了感觸來。

蘋果的產(chǎn)品,我們用得多。比如說iPhone、iPad、MacBook、Apple Watch等,它們在我們的生活中占據(jù)一席之地,甚至?xí)r時(shí)刻刻影響著我們的工作與生活。當(dāng)然,倘若要數(shù)經(jīng)典的那就是iPhone手機(jī)。
用過蘋果手機(jī)的大伙都知道,從“瘋1”到“瘋7”蘋果基本上每年都換代,更新的速度非?臁J聦(shí)上說,那除了繼承喬幫傳統(tǒng),主要是深受幫主-喬布斯的影響,正所謂“前人栽樹后人乘涼”。

與喬布斯共事的,都對他有一個(gè)這么比較統(tǒng)一的評價(jià):喬布斯目光獨(dú)到,能及時(shí)適應(yīng)時(shí)代步伐,把控主流做事爽脆。他從不并不參與編程或工業(yè)設(shè)計(jì),他最重要的工作就是夸人和罵人,他把他腦海中想要的東西無數(shù)遍描述出來,然后聘請一流人才,反復(fù)把它實(shí)現(xiàn),他只負(fù)責(zé)說Yes或No。
喬布斯做事風(fēng)格自成一派,他非常反對重復(fù)專注做一件事。他曾說,“如果你干一件事干得很棒,那很好,不過別停留,趕緊去找到下一個(gè)。”假若喬幫主能活到現(xiàn)在,我們的iPhone 7 恐怕不會(huì)是大小與顏色的變化,而是另一番的杰作---蘋果新能源汽車在路上瘋狂奔馳。

總的來說,偉大的喬幫主給這個(gè)世界創(chuàng)造了不少經(jīng)典,他也告訴我們,要適應(yīng)時(shí)代步伐就無需過于停留。
如此同時(shí),小編也說說另一位杰出人物,那就是郎教的----小野二郎。
可能你還不清楚他是誰?告訴你,他可是日本街知巷聞的壽司珍寶。他做的壽司,堪稱一絕。就連美國前任總統(tǒng)奧巴馬、日本首相安培晉三、著名影星施瓦辛格、休·杰克曼等也為他的壽司拍手叫好。如果你有幸去日本旅游想嘗試一下這位前輩的壽司,那必須提前一個(gè)月預(yù)定,事因人數(shù)太多,要排隊(duì)!

這位日本仁兄為什么深受歡迎?
說來話長,用四個(gè)字來概括,那就是“工匠精神”。

對小野二郎來說,做飯的也須做得出息。他的餐廳從不做拉面、不炸天婦羅、不煮壽喜燒,更不搞女體盛宴……除了壽司就是壽司,而且不做加州卷那種創(chuàng)意壽司,他只做“江戶前”流派的傳統(tǒng)壽司。
與偉大的廚師特征很相似,他有著極其認(rèn)真的態(tài)度,一心提升自己的技藝,固執(zhí)、堅(jiān)持己見,最后還要飽含熱情,不在乎付出,只為做到最好。二郎君說,重復(fù)一件事情,使之更加精益求精,但永無止境,“沒有人知道真正的巔峰是在哪里。”

與喬布斯恰恰相反的是,小野二郎的工作風(fēng)格就別樣了,他追求的是嚴(yán)謹(jǐn)、自律、精準(zhǔn)、追求極致。如今九十多歲的他,還堅(jiān)持親歷親為,雖然年邁但手腳卻很麻利。

喬幫與朗教--兩個(gè)教派,有人認(rèn)為:它們的底層邏輯是抵觸的,不兼容的。如果一個(gè)人白天宣稱要“站在科技與人文的交匯路口”,而晚上則強(qiáng)調(diào)用“工匠精神”雕琢一生,那么很可能是兩樣都干不好。
看到這里,或許你會(huì)有這么疑問:那究竟喬幫主與二郎君開劈,誰能贏? 但事實(shí)告訴我們,這世界真的會(huì)有這兩者相融的時(shí)候,那就是安華衛(wèi)浴“睿盾”智能坐便器。

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睿盾aB13017-1 防濺水測試
3、杜絕視覺污染,夢幻般的泡沫能有效解決如廁后辣眼睛的問題;
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