三水建材行業(yè)業(yè)績(jī)大漲

/ by 南方日?qǐng)?bào) 瀏覽次數(shù):

  在三水區(qū)樂(lè)平鎮(zhèn)范湖的歐神諾總部產(chǎn)品展廳內(nèi),新設(shè)置的VR展示區(qū)成為參觀者長(zhǎng)時(shí)間駐足的區(qū)域。在企業(yè)官網(wǎng)上,消費(fèi)者可以準(zhǔn)確調(diào)用三水區(qū)內(nèi)各大樓盤的戶型圖,選擇個(gè)人喜好的瓷磚產(chǎn)品后,系統(tǒng)在5分鐘內(nèi)就能生成虛擬室內(nèi)鋪裝全景。

  這樣的企業(yè)個(gè)案只是三水建材產(chǎn)業(yè)新動(dòng)向的“冰山一角”。以自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)在一批三水建材企業(yè)中迅速鋪開(kāi),這些企業(yè)紛紛聚焦自主品牌、自主研發(fā)和自主銷售渠道,不斷贏得市場(chǎng)發(fā)展空間,有望帶動(dòng)今年行業(yè)整體增長(zhǎng)5%—10%。

  隨著行業(yè)分化的情況越趨明顯,身處紅海和藍(lán)海邊緣的三水建材行業(yè)將如何調(diào)整到更優(yōu)的發(fā)展路徑上,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的深度轉(zhuǎn)型升級(jí)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的徹底脫胎換骨?

  以創(chuàng)新帶動(dòng)品質(zhì)品牌提升

  2016年,歐神諾針對(duì)年輕消費(fèi)者推出“3D云設(shè)計(jì)”系統(tǒng),除了在企業(yè)網(wǎng)站上實(shí)時(shí)獲得效果圖,消費(fèi)者還能在體驗(yàn)門店戴上VR眼鏡,如同身臨其境感受瓷磚的鋪裝效果。歐神諾項(xiàng)目管理部主管封珍說(shuō),公司在銷售渠道上還投用了云商科技平臺(tái),構(gòu)建面向廠家、經(jīng)銷商、消費(fèi)者三方的線上銷售網(wǎng)絡(luò),使訂單制定、物流運(yùn)輸更高效、準(zhǔn)確。

  與市場(chǎng)渠道創(chuàng)新相比,歐神諾在材質(zhì)、工藝環(huán)節(jié)的創(chuàng)新更是如火如荼。在已有技術(shù)部、工藝中試部、博士后工作站等機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,歐神諾在2014年還成立了中央研究院,由華南理工大學(xué)材料學(xué)博士柯善軍帶領(lǐng)8名碩士進(jìn)行基礎(chǔ)研究。從基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究,到產(chǎn)業(yè)化探索,歐神諾構(gòu)建起一條嚴(yán)密的研發(fā)生產(chǎn)鏈條,其在2016年獲得佛山市科技局認(rèn)定的4個(gè)科技成果中,2個(gè)屬于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,2個(gè)屬于國(guó)內(nèi)先進(jìn),其中2個(gè)成果在產(chǎn)業(yè)化中得到應(yīng)用。

  歐神諾對(duì)于創(chuàng)新的追求,在三水建材行業(yè)中并非個(gè)案。同樣位于樂(lè)平的恒潔衛(wèi)浴,目前產(chǎn)品涵蓋陶瓷潔具、衛(wèi)浴設(shè)備、五金水暖和智能馬桶蓋,成為行業(yè)內(nèi)少數(shù)能夠生產(chǎn)整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的企業(yè)之一。恒潔衛(wèi)浴技改項(xiàng)目部經(jīng)理陳澤峰說(shuō),公司從成立之初就瞄準(zhǔn)中高端路線,創(chuàng)新成為重要實(shí)現(xiàn)手段。他舉例說(shuō),按照國(guó)標(biāo),節(jié)水坐便器的平均用水量為6升,而恒潔衛(wèi)浴同類型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)僅為5升/次,超節(jié)水坐便器的平均用水量更達(dá)到3.5升/次。

  榮冠玻璃建材有限公司作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),開(kāi)發(fā)了從制圖、下單、銷售整個(gè)流程的協(xié)同平臺(tái),同時(shí)注重分析消費(fèi)者的線上行為,反饋改良研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。博德精工獨(dú)創(chuàng)“精工轉(zhuǎn)”產(chǎn)品品類,并通過(guò)深耕細(xì)分領(lǐng)域,形成精工玉石、精工珍石、精工原石等八大類別全產(chǎn)品;日豐企業(yè)在立足新型管道行業(yè)的同時(shí),依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)拓展水暖衛(wèi)浴、管道閥門等系列建材產(chǎn)品……一批建材企業(yè)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先,共同走上了產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)品牌提升的發(fā)展道路。

  行業(yè)分化中的市場(chǎng)突圍

  三水建材企業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)潮中,市場(chǎng)被視為一股重要的推動(dòng)力量。

  “即便像博德精工、歐神諾、恒潔衛(wèi)浴這些品牌企業(yè),在建材行業(yè)中也很難統(tǒng)計(jì)出市場(chǎng)占有率,因?yàn)槭袌?chǎng)太大,建材企業(yè)數(shù)量太多。”有業(yè)內(nèi)人士表示,僅陶瓷行業(yè),佛山就有幾百家企業(yè)、1000多條生產(chǎn)線,巨大的市場(chǎng)體量意味著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這樣的情況下,企業(yè)亟需明確自身的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位,才能找準(zhǔn)合適的生存和發(fā)展空間。

  在近年來(lái)市場(chǎng)總體產(chǎn)能過(guò)剩的背景下,加上受環(huán)保政策收緊、執(zhí)行力度加大等因素影響,市場(chǎng)洗牌速度加快,部分靠“看別人臉色吃飯”的代加工企業(yè)和粉磨站類企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)勉強(qiáng)度日,但有自主品牌、自主研發(fā)、自主銷售渠道的企業(yè)卻迎來(lái)了新的利好,在市場(chǎng)中獲得很高的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

  “雖然目前國(guó)內(nèi)建材行業(yè)結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過(guò)剩,低端產(chǎn)品、同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)剩得比較嚴(yán)重,但市場(chǎng)客觀存在,關(guān)鍵是企業(yè)在主觀上怎樣尋求市場(chǎng)空間。”歐神諾董事副總裁丁同文說(shuō),材料、工藝、市場(chǎng)創(chuàng)新支撐起歐神諾的產(chǎn)品高端路線,使得產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),2016年產(chǎn)品銷售額突破16億元。陳澤峰也表示,恒潔衛(wèi)浴通過(guò)在產(chǎn)品材料、功能,智能制造等方面發(fā)力,實(shí)現(xiàn)了近年來(lái)每年20%以上的銷售增長(zhǎng)。而博德精工通過(guò)技術(shù)改造優(yōu)化產(chǎn)品品類和生產(chǎn)工藝,納稅額也從2015年的3000萬(wàn)元上升到2016年的超5000萬(wàn)元。

  事實(shí)上,隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖,三水建材企業(yè)在今年普遍進(jìn)入了發(fā)展增長(zhǎng)期。據(jù)三水區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局預(yù)計(jì),行業(yè)整體增長(zhǎng)將達(dá)5%—10%,“三個(gè)自主”企業(yè)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)更為明顯。作為企業(yè)較為集中區(qū)域,白坭鎮(zhèn)的新明珠系、金牌、榮冠玻璃馬賽克、陽(yáng)光等陶瓷企業(yè)全年預(yù)期增長(zhǎng)定位在10%左右;樂(lè)平鎮(zhèn)的科勒、恒潔、尚高等企業(yè)依靠準(zhǔn)確的定位,大力開(kāi)拓市場(chǎng),新一年均有5%—10%的增長(zhǎng)預(yù)期;蘆苞鎮(zhèn)的博德精工從去年下半年開(kāi)始觸底反彈,預(yù)計(jì)今年將有20%的增長(zhǎng)。

  行業(yè)調(diào)整加速產(chǎn)業(yè)深度升級(jí)

  隨著行業(yè)分化的情況更趨明顯,三水建材行業(yè)又將如何調(diào)整到更優(yōu)的發(fā)展路徑上?

  “在一個(gè)領(lǐng)域存在利潤(rùn)空間,就一定會(huì)有企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。”封珍說(shuō),無(wú)論是陶瓷建材還是衛(wèi)浴建材,當(dāng)企業(yè)自身存在的品牌、品質(zhì)、品種、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等短板在短時(shí)間難以補(bǔ)強(qiáng),應(yīng)交由市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮主導(dǎo)作用,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷提高企業(yè)的適應(yīng)能力。

  如同房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建材行業(yè)的發(fā)展有著周期性規(guī)律。2008年受國(guó)際金融危機(jī)影響,建材企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)乏力,2009年行業(yè)轉(zhuǎn)為火爆,2012年再次下行,當(dāng)時(shí)業(yè)界已經(jīng)提出了產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn),但隨后2013年市場(chǎng)回暖,2014年又遭遇了下行壓力。2016年隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖,三水建材行業(yè)經(jīng)歷了低開(kāi)高走、收官平穩(wěn)勢(shì)頭。這期間,三水建材行業(yè)也經(jīng)歷了一波又一波洗牌浪潮。

  有專家認(rèn)為,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)才是最終對(duì)策。三水可借助供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,新常態(tài)下的優(yōu)勝劣汰,轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略中的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)淘汰一批、優(yōu)化一批、升級(jí)一批的產(chǎn)業(yè)升級(jí)目標(biāo),整體提升建材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)基線。最終的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的深度轉(zhuǎn)型升級(jí)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的徹底脫胎換骨。

  三水區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),未來(lái)一段時(shí)間,原材料成本上漲將擠壓陶瓷、水泥、玻璃等行業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)空間。淘汰落后產(chǎn)能、環(huán)保治理、陶瓷企業(yè)“改燃”等仍將使得行業(yè)調(diào)整成為三水陶瓷、衛(wèi)浴、水泥、玻璃等建材行業(yè)發(fā)展的“主旋律”。今年,三水已經(jīng)出臺(tái)扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展二十條及31項(xiàng)配套政策,建材企業(yè)可享受融資、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面的超大力度扶持,這將有利于一批優(yōu)質(zhì)建材企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)。

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