7月18日，鷹牌大學正式成立，鷹牌集團總裁林偉先生成為首任校長。在開學典禮上，林偉先生開講“學習與創(chuàng)新”的開學第一課，讓學員們深受啟發(fā)。

　　打造學習交流、提升心智的平臺

　　基于時代變化、市場變化及企業(yè)自身發(fā)展，鷹牌集團管理層經(jīng)過深思熟慮，決定成立鷹牌大學。

　　鷹牌大學，以“沒有學習力，就沒有競爭力”為校訓，以“聚集智慧，輸出智慧”為愿景，將定位在學習型組織、品牌傳播、成長與發(fā)展、內(nèi)外腦智囊團等四個方面，以打造一支志同道合、砥礪奮進、專業(yè)高效的人才隊伍為目標。    

　　鷹牌集團總裁、鷹牌大學校長林偉先生表示：“希望鷹牌大學給鷹牌人提供一個學習交流、提升心智的平臺；提供一個敢于質疑、敢于探索、敢于實踐的舞臺；打造成鷹牌人的思維方式轉變、點燃熱情和能力提升的場所！希望鷹牌大學成為內(nèi)部智慧與外部資源相融合的平臺；成為培養(yǎng)企業(yè)人才隊伍的工廠；成為創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力的熔爐。未來，希望為行業(yè)輸出鷹牌智慧、輸出鷹牌思想、輸出鷹牌模式。”

　　林偉總裁表示，希望大家在鷹牌大學這個平臺上，好好學習，珍惜這個平臺；以學生的要求來要求自己進行學習，完成任務；通過鷹牌大學的平臺，開展多種形式的學習，促進自己、部門和企業(yè)的發(fā)展，把智慧匯集成河，形成鷹牌集團的核心競爭力源泉。

　　加強學習與創(chuàng)新

　　當天，林總還給大家上了開學第一課——“學習與創(chuàng)新”，他用“學習”“創(chuàng)新”與“體會”三個篇章，分享了來自行業(yè)內(nèi)外、鷹牌自身及本人的案例與體會。林總說：“鷹牌企業(yè)要有持續(xù)的學習力和創(chuàng)新力！鷹牌人也要具備持續(xù)的學習力和競爭力！我很愿意和大家一起學習，一起成長，一起創(chuàng)新！為企業(yè) 、為人生書寫新的篇章！”

　　林總的分享讓大家深深觸動。一位來自營銷的同事表示，林總所分享的關于青島制衣廠的案例，給了他很大的沖擊和啟發(fā)，更讓他意識到學習的必要性。 

　　林偉先生擔任鷹牌大學首任校長，首期項目即將啟動

　　據(jù)悉，鷹牌大學校委會則由林偉、陳賢偉、葉強輝三位高層擔任，總裁林偉先生出任鷹牌大學校長，鷹牌大學下設管學院及商學院，管學院院長由付正宏先生擔任。  

　　據(jù)付正宏先生介紹，管學院將包含戰(zhàn)略人才輸出、中高層管理培養(yǎng)、中層干部儲備池、管培生種子計劃、職業(yè)發(fā)展攀峰計劃等內(nèi)容；而未來的商學院則擔負起友商經(jīng)營之道研討、友商管理技能訓練、友商產(chǎn)品技術傳授等任務。 

　　據(jù)悉，鷹牌大學的運行落地，將以項目式培訓、主題課程為主，并加入公開課、分享心得、讀書會、知識萃取、知識競賽、技能競賽等豐富多樣的形式。首期的項目是經(jīng)過深入研究后推出的、針對管理干部的領軍者計劃，該項目將于近期啟動。

　　鷹牌大學校訓、愿景及�；债斎瞻l(fā)布

　　18日的開學典禮，發(fā)布了鷹牌大學的校訓、愿景及校徽。

　　鷹牌大學校訓：沒有學習力，就沒有競爭力。 

　　【詮釋】在知識經(jīng)濟時代，競爭力源于學習力！沒有持續(xù)學習能力的企業(yè)和個人，將在競爭中被淘汰！

　　鷹牌必須是一家持續(xù)具備學習力的企業(yè)，鷹牌人也必須是持續(xù)具備學習力的人才！

　　鷹牌大學愿景： 成為聚集智慧，輸出智慧的平臺。 

　　【詮釋】百戰(zhàn)歸來再學習！

　　鷹牌大學是實踐與理念相聚集的平臺，是內(nèi)部與外部相融合的平臺。通過引入外部先進的理念和知識，融合內(nèi)部的經(jīng)驗與沉淀，經(jīng)過思想的碰撞不斷推陳出新，從而凝聚成智慧的源泉。繼而，通過傳授、交流、分享等形式向學習者傳輸新的思想、理念與方法，使個人得到智慧的積累和發(fā)揚。

　　相關鏈接：學員心得分享

　　邱軍（河源生產(chǎn)基地）

　　個人覺得通過鷹牌大學的成立，給廣大員工提供了一個接受再學習、再教育的好平臺和好機會，對于打造學習型組織，培養(yǎng)人才、留住人才，整體提升企業(yè)綜合競爭力，宣傳企業(yè)文化，提升企業(yè)影響力等都將起到重大促進作用，除此以外，通過鷹牌大學的成立，導入更多跨行業(yè)、跨專業(yè)的新知識，也將更加激發(fā)員工的求知欲，進而觸動企業(yè)變革和創(chuàng)新。

　　林總今天的課程非常觸動人，通過他本人的切身體會，尤其是徒步五十多公里、傳統(tǒng)制造業(yè)借助工業(yè)自動化以及變革創(chuàng)新獲得本質飛躍相關故事的闡述，深入淺出地說明了人不能安于現(xiàn)狀，必須學習求變的重要性。

　　夏安麗（國際營銷中心）

　　鷹牌大學的科目設置豐富務實，讓我十分期待。而林總關于“學習和創(chuàng)新”的分享非常棒。“任何學習與創(chuàng)新，都來源于自己的改變”，“打破局限，走出舒適區(qū)。”等分享都深深地震撼了我。

　　肖春燕（河源生產(chǎn)基地）

　　今天，鷹牌大學開學了，林校長給我上了鷹牌大學的第一課。不學習就沒有競爭力，每天堅持學習一定的時間，日積月累就會有意想不到的成績。1.01365=37.8，0.99365=0.03，只比你努力一點的人，其實已經(jīng)甩你很遠。1.02365=1377.4 ; 0.98365=0.0006 ，每天比昨天更努力，跟今天休息，后天再努力相比，日積月累，就是1377.4和0.006天壤之別！

　　當你自以為努力的時候，比你有天賦比你更認真的人，每天比你多花一點的時間學習，日積月累的結果就是1.01365=37.8和1.02365=1377.4的差別！積跬步以致千里、 積怠惰以致深淵。不逼自己，永遠不知道自己有多優(yōu)秀

　　我希望鷹牌大學，能考慮河源基地和佛山基地人員的構成，制定適合河源基地的人員培訓和素質提升計劃，讓河源基地的管理人員更好地做好“上傳下達”的工作，希望公司能加強青年員工的人才隊伍建設，考慮風險和收益共擔的人才培養(yǎng)計劃。

　　邱紹儉（總裁辦）

　　林總講述了鷹牌大學成立的必要性，我非常認可。對于付總所說的鷹牌大學的運作模式，我也非常贊同，希望可以有效地去推進、執(zhí)行落地。我將會參加鷹牌大學提供的每一次課程，也愿意參與其中，為其他同事分享自己專業(yè)領域方面的知識與經(jīng)驗。學習與創(chuàng)新都不是容易的事，要付出百倍的努力、智慧與行動。我將跟隨公司的步伐，做好自己的本職工作，加強學習與創(chuàng)新，針對自己的工作中的不足之處，持續(xù)改進。

　　謝偉（鷹牌營銷中心）

　　“18”是鷹牌的吉祥數(shù)字，418，618，818，1018，今天又迎來了718鷹牌大學的成立，打開鷹牌寶典的第一頁，鷹牌大學給我們鷹牌人創(chuàng)造了一個學習，交流，創(chuàng)新的優(yōu)良平臺，以后足不出戶就能在鷹牌圖書館博覽群書，交流讀書心得，讓讀書養(yǎng)成閱讀習慣。在鷹牌，我們不僅是同事，更是同學，相扶相敬，相知相識，本人平時也愛讀書，愛學習，愛思考，這樣會有更多的機會談古論今，說書評語。讀書使人充實，思考使人深邃，交流使人清醒，懂得輸入更要懂得輸出。鷹牌大學模式可以多樣化，讀書會，分享課，工作經(jīng)驗交流，公開課，培訓課程等等學習機會。

　　林偉校長開講了第一課“學習和創(chuàng)新”，教導我們?yōu)槭裁匆獙W習，怎樣學習，學習能帶來什么？如何創(chuàng)新等等。

　　1、學習要主動打破局限跳出舒適區(qū)，學習就是提升心智的過程，多思考勤看書，做一個有思想的人，凡事多思考源論點，經(jīng)過和結果，多問自己為什么，學習帶來價值，能改變自身思維方式，提升能力，激發(fā)熱情。

　　2、創(chuàng)新是從0-1顛覆式的完全改變，創(chuàng)新也是平凡工作中由繁入簡的持續(xù)改變，創(chuàng)新亦是各種經(jīng)驗和流程的重組再造，企業(yè)需要內(nèi)部創(chuàng)新，個人需要改變自己，不能做溫水中的青蛙，不能做守住奶酪的老鼠，否則終將被時代拋棄。

　　今天收獲頗多，校長的一堂課更加堅定了我以后學習的方向和信心，驅動內(nèi)心，主動學習和創(chuàng)新，改變自己！百戰(zhàn)歸來再讀書，相信書籍的力量！