順應(yīng)時(shí)代發(fā)展 樓梯走向家具化

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  樓梯行業(yè)都要有一個(gè)自己品牌影響力和設(shè)計(jì)能力,要有自己的知識產(chǎn)權(quán)和自己的核心的東西。在樓梯的消費(fèi)需求日趨多元化、個(gè)性化和品牌化的今天,產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、檔次以及文化品位成為消費(fèi)者進(jìn)行選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)性化設(shè)計(jì)作為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源之一,可以用它來提升市場對產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度和認(rèn)可度,是我國樓梯企業(yè)品牌建設(shè)。

  一:期待樓梯的家具化

  樓梯是現(xiàn)代室內(nèi)裝修中的重要組成部分,樓梯家具化是未來的發(fā)展趨勢,樓梯在一個(gè)高品質(zhì)的家中已經(jīng)是越來越受重視,樓梯的發(fā)展也是很快的。

  一方面,樓梯“家具化”的發(fā)展可以通過科學(xué)、合理的人性化設(shè)計(jì),把客廳、墻壁、走廊等等部件有機(jī)組合在一起,讓樓梯產(chǎn)品與家裝風(fēng)格融為一體,在有限的住房空間里,通過樓梯的使用,取得最佳的實(shí)用和視覺觀賞效果。樓梯產(chǎn)品將整體家居設(shè)計(jì)風(fēng)格完美地融入了我們的住宅空間,它可以和普通家具一樣擁有中式、歐式、簡約現(xiàn)代等多種風(fēng)格,可以充分凸顯主人的家居生活理念,把樓梯空間的小環(huán)境完美地融入客廳、臥室等大環(huán)境中。

  另一方面,樓梯的“家具化”,還表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)化。由于價(jià)格的原因,進(jìn)口樓梯在我國市場占有率只有5%,但是從去年開始銷售量卻呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的勢頭,大多數(shù)合資廠和銷售地都在上海。

  但是。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,目前我國許多企業(yè)都在做樓梯生意,但是他們并不專攻樓梯,而且企業(yè)與企業(yè)之間并沒有良好的溝通,行業(yè)也沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),所以導(dǎo)致了樓梯企業(yè)都各自為政,單打獨(dú)斗的場景。

  在《大話家居》的現(xiàn)場,步之捷樓梯的總經(jīng)理羅玉華就說到:“有幾個(gè)方面我還是比較贊同的,就是樓梯標(biāo)準(zhǔn)化,這個(gè)也是一個(gè)趨勢,因?yàn)閲獗任覀冊绾芏嗄。?biāo)準(zhǔn)化這個(gè)是見仁見智的,每個(gè)人要有特色,一個(gè)特色要沿著標(biāo)準(zhǔn)化做出來,這樣既能做得大,也能做得好。我現(xiàn)在做的標(biāo)準(zhǔn)件是樓梯里面的一部分,假設(shè)他來了三百個(gè)的定單,也沒有問題,我也能生產(chǎn)出來。這個(gè)是樓梯行業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向,一個(gè)是特色化,另外一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化。”可見,樓梯行業(yè)亟需標(biāo)準(zhǔn)化以及工業(yè)化的生產(chǎn)來帶動家具化的普及。

  二:告別產(chǎn)品的同質(zhì)化

  “家具產(chǎn)品市場日趨同質(zhì)化,下一步我們還能賣什么?”很多家具企業(yè)發(fā)出了這種感嘆,同樣的,樓梯行業(yè)也不例外。同質(zhì)化的另一個(gè)直白說法其實(shí)就是:抄襲、剽竊、模仿、復(fù)制。家具企業(yè)同質(zhì)化逐步明顯,家具企業(yè),發(fā)明創(chuàng)造的企業(yè)不多,模仿、復(fù)制卻到處可見。一個(gè)個(gè)性化設(shè)計(jì)或服務(wù),很容易被其它企業(yè)模仿、復(fù)制,甚至青出于藍(lán)勝于藍(lán),無形中,同質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)只能是價(jià)格競爭,導(dǎo)致家具企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。市場需求的規(guī)范,競爭激烈,利潤空間越來越小,生意也越來越難做。樓梯同樣也面臨這么一句尷尬的局面。“我對模仿還是深惡痛絕的。因?yàn)槲覀円恢痹谧鲈O(shè)計(jì),然后某些品牌,它沒有自己的東西,你設(shè)計(jì)出來了,他就來做,就一直模仿,包括你的宣傳冊,各個(gè)方面都做得跟你一模一樣。”步之捷樓梯總經(jīng)理羅玉華如是說。

  如今的,樓梯行業(yè)都要有一個(gè)自己品牌影響力和設(shè)計(jì)能力,要有自己的知識產(chǎn)權(quán)和自己的核心的東西。在樓梯的消費(fèi)需求日趨多元化、個(gè)性化和品牌化的今天,產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、檔次以及文化品位成為消費(fèi)者進(jìn)行選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)性化設(shè)計(jì)作為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源之一,可以用它來提升市場對產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度和認(rèn)可度,是我國樓梯企業(yè)品牌建設(shè)的必經(jīng)之路,而差異化設(shè)計(jì)是樓梯企業(yè)突破同質(zhì)化“圍城”的重要途徑。

  三是:實(shí)現(xiàn)行業(yè)的聯(lián)合化

  就目前來說,大量的樓梯企業(yè)都采用以“價(jià)格戰(zhàn)”為主的低級競爭方式。單純的價(jià)格競爭,自然容易造成渠道狹窄、市場混亂,同行成為冤家。從而導(dǎo)致如今的樓梯企業(yè)規(guī)模都不大,又安于現(xiàn)狀,只盯著手頭的生意,缺乏一種開放的、發(fā)展的觀念。

  其實(shí),大家都應(yīng)該看到,在樓梯市場競爭日趨激烈的背景下,樓梯企業(yè)必須聯(lián)合起來,共同“作戰(zhàn)”,而不是一味的互相競爭,眾人拾柴才能火焰高,樓梯行業(yè)也能得到自身的良性發(fā)展。

  上海木材行業(yè)協(xié)會樓梯專委會秘書長潘有才說到:“我們就是把大家的力量集中起來,因?yàn)闃翘葸@個(gè)東西部件特別多,我們現(xiàn)在生產(chǎn)樓梯的方式完全就是一種一部汽車,從輪胎到玻璃都是一個(gè)廠做的。我們現(xiàn)在這個(gè)樓梯都是這樣的方法做的,這樣的方法是行業(yè)發(fā)展的前期必然之路。我們這個(gè)路沒有規(guī)劃好。當(dāng)然這種方法,大家現(xiàn)在想,我們一般人都知道的,這個(gè)跟大生產(chǎn)的分配是不對的。不科學(xué)的。我們目前組件這個(gè)樓梯協(xié)會的目的也就是進(jìn)行行業(yè)分工,然后把我們上海的這些樓梯協(xié)會慢慢的精細(xì)化,通過我研究探討,我們經(jīng)常在一起研究探討商量,然后剝分出來一些,像專門生產(chǎn)鐵藝的,這邊專門生產(chǎn)純銅的,然后我們每家專門做一件事情,有一個(gè)定單過來,我們做的事情就是任何一個(gè)人接到單了,大家一起受益,目前的情況就是這樣的。”

  沒錯(cuò),閉關(guān)自守,是企業(yè)“致命傷”,F(xiàn)在,樓梯企業(yè)規(guī)模普遍偏小,技術(shù)工藝落后,如果只會關(guān)起門來搞生產(chǎn),不與外界接觸,肯定不能做大做強(qiáng)。樓梯企業(yè)應(yīng)當(dāng)借鑒一些家具行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),自覺組織、成立區(qū)域樓梯企業(yè)協(xié)會或聯(lián)盟,規(guī)范市場,相同的產(chǎn)品統(tǒng)一價(jià)位;還可以一起走出去,聯(lián)手推廣品牌、拓展渠道;加強(qiáng)與外地同行的交流,學(xué)習(xí)其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。只有這樣,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)合作共贏,才有更廣闊的發(fā)展空間,打造出一個(gè)強(qiáng)大的樓梯品牌。

  樓梯具有悠久的歷史,上海樓梯展是國內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)規(guī)模最大的樓梯展會,也是樓梯行業(yè)惟一的專業(yè)展會,也為樓梯企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良機(jī)。企業(yè)參加展會不僅有助于增強(qiáng)企業(yè)的影響力、提高知名度,對開闊視野、跟上行業(yè)發(fā)展潮流也有積極的作用。我們也從上海樓梯展前前后后的發(fā)生發(fā)展中發(fā)現(xiàn),與歐美發(fā)達(dá)國家相比較,我國的樓梯行業(yè)只能算是“小荷才露尖尖角”,前進(jìn)路上難免有荊棘曲折,但不掩其未來發(fā)展的光明燦爛,樓梯行業(yè)的發(fā)展必然會是一個(gè)“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”的過程。

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