2月28日，祥達(dá)企業(yè)“新征程，新目標(biāo)” 2018開年會(huì)議在企業(yè)西樵河崗基地順利舉行。企業(yè)董事長(zhǎng)蘇紹恒、董事總經(jīng)理蘇廣年、企業(yè)總經(jīng)理蘇彬年、生產(chǎn)總經(jīng)理盧永燦、生產(chǎn)副總經(jīng)理陳小虎、營(yíng)銷一部總經(jīng)理區(qū)金桐、營(yíng)銷二部總經(jīng)理邱國(guó)勝以及各部門、車間、品牌管理人員共同參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)上，蘇紹恒董事長(zhǎng)做了重要講話。蘇董首先對(duì)大家在2017年的工作中取得的成績(jī)給予了充分肯定，并對(duì)2018年的各項(xiàng)工作做了部署安排。生產(chǎn)方面，蘇董以春節(jié)期間國(guó)內(nèi)發(fā)生的幾起安全事故為例，要求企業(yè)全員把安全生產(chǎn)放在第一位，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，做到防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生；環(huán)保生產(chǎn)方面，蘇董要求高度重視環(huán)境保護(hù)，做到常態(tài)達(dá)標(biāo)排放，盡到社會(huì)責(zé)任。

　　管理方面，蘇董要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，推進(jìn)干部隊(duì)伍親屬回避制度，人員晉升及招聘方面實(shí)現(xiàn)透明化、流程化，營(yíng)造公平、公正的晉升制度，為企業(yè)留下人才打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，找到管理缺陷，確保賬物統(tǒng)一，營(yíng)造健康有序的倉(cāng)庫(kù)管理環(huán)境。要求排產(chǎn)部門與銷售加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)以需排產(chǎn)，制定流程方案和產(chǎn)品出錯(cuò)處罰制度。要求財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的為企業(yè)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

　　在銷售方面，蘇董指出今年的企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)將有所調(diào)整，企業(yè)產(chǎn)品鏈將會(huì)繼續(xù)加長(zhǎng)，會(huì)馬上推出負(fù)離子 產(chǎn)品，600X1200MM、1000X1000MM的通體大理石瓷磚，后續(xù)將會(huì)出配套的瓷片和仿古類產(chǎn)品，最終把祥達(dá)企業(yè)打造成為品類齊全、國(guó)內(nèi)一流的建陶生產(chǎn)大型企業(yè)。

　　本次會(huì)議的成功召開，為2018年的祥達(dá)企業(yè)明確了發(fā)展方向，堅(jiān)定了各部門、車間、品牌達(dá)成工作目標(biāo)的信心和決心。相信新的一年，在全體祥達(dá)企業(yè)人的齊心協(xié)力、全力以赴之下，必將完成董事長(zhǎng)和董事會(huì)的期望，完成企業(yè)的目標(biāo)。

新征程，新目標(biāo)，

2018祥達(dá)企業(yè)與您攜手共創(chuàng)新輝煌