2018房企銷售目標(biāo)繼續(xù)沖高

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    3月是房企年報(bào)集中發(fā)布期,2017年,在強(qiáng)力的宏觀調(diào)控下,房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出新的格局:一方面,隨著長(zhǎng)效機(jī)制的提出,房地產(chǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型;另一方面租賃市場(chǎng)的打開、綠色建筑的倡導(dǎo)也為房地產(chǎn)行業(yè)提供新機(jī)遇。

  第一、二梯隊(duì)差距逐漸拉開

  2017年,以碧桂園為首的龍頭企業(yè)率先撞線5000億元銷售額大關(guān),而一大批徘徊在200億-800億規(guī)模的中型房企,也成功沖擊千億。在這一年,業(yè)內(nèi)公認(rèn)的房企排行遭遇洗牌。以碧桂園、萬(wàn)科、恒大為代表的第一梯隊(duì)一騎絕塵,銷售額突破5000億大關(guān)的同時(shí),也將第二梯隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面。按照目前已公布年報(bào)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前暫列第四位的融創(chuàng)銷售額3620.1億元,第五位的中海銷售額為2320.7億港元,約合1859.9億元人民幣;而暫列第六的龍湖銷售額為1560.8億元,同第一梯隊(duì)5000億元規(guī)模有著較明顯差距。還有企業(yè)的年報(bào)尚未正式公布,按照此前發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)來(lái)看,2017年房企10強(qiáng)的門檻已經(jīng)達(dá)到千億大關(guān)。

  同時(shí),從目前已經(jīng)公布業(yè)績(jī)報(bào)(含預(yù)報(bào))的房企來(lái)看,目前有不少房企的業(yè)績(jī)規(guī)模集中在300億元-500億元。換句話說(shuō),500億規(guī)模正在成為房企的一道新門檻。

  新晉房企沖擊老格局

  除第一梯隊(duì)一騎絕塵之外,一些徘徊于第三梯隊(duì)的房企在2017年已經(jīng)成功沖擊了第二梯隊(duì)的格局。比如新城地產(chǎn)、濱江集團(tuán)、融信中國(guó)、中駿地產(chǎn)等,曾經(jīng)在百億規(guī)模徘徊的房企都取得了300億-800億元不等的銷售額。這些企業(yè)大部分都提出在2018年取得千億銷售額。而一些近幾年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較快的企業(yè),比如新城控股更是提出了1800億元的銷售目標(biāo)。

  對(duì)此,上海易居研究院智庫(kù)中心總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示:“很多房企通過(guò)做大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更大的市場(chǎng)占有率。目前很多目標(biāo)的提出是站在2017年銷售業(yè)績(jī)不錯(cuò)的基礎(chǔ)上,但可能忽視市場(chǎng)周期波動(dòng),這樣導(dǎo)致部分目標(biāo)基礎(chǔ)不扎實(shí)。”

  有些房企千億目標(biāo)也并非毫無(wú)根據(jù),比如新城控股截至2017年,手中已有土地儲(chǔ)備3392萬(wàn)平方米;而提出1200億目標(biāo)的融信中國(guó),手中也擁有2300萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備。

  沖規(guī)模還是保利潤(rùn)?

  伴隨著行業(yè)格局變化的進(jìn)一步加劇,究竟是追求規(guī)模?還是追求利潤(rùn)?從2017年各家房企的表現(xiàn)來(lái)看,對(duì)于規(guī)模的追求仍然是市場(chǎng)的主流,雖然萬(wàn)科和恒大在年報(bào)中強(qiáng)調(diào)對(duì)利潤(rùn)的追求,但前提是這兩家房企的規(guī)模已經(jīng)坐實(shí)中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)前三的地位。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,房地產(chǎn)的規(guī)模與利潤(rùn)之爭(zhēng)并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案。不同企業(yè)會(huì)有不同的解。對(duì)于已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),他們可以不在乎排名,比如恒大在今年提出的業(yè)績(jī)目標(biāo)就是5500億元左右,放緩了增速,并且重視利潤(rùn),而碧桂園、萬(wàn)科更是不談業(yè)績(jī)目標(biāo)。

  對(duì)此,嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,做利潤(rùn)本身也是為了更好地提高競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)閱渭兪袌?chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,并不能帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。所以從規(guī)模到盈利,其實(shí)是企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)必然選擇。從實(shí)際情況看,當(dāng)前房企確實(shí)需要研究增收增利的關(guān)系。不過(guò),對(duì)市場(chǎng)上大多數(shù)的中型房企來(lái)說(shuō),沖擊規(guī)模還是有必要的。(記者 陳禹銘)

 

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