“我們沒有對(duì)手，我們最大的對(duì)手是自己。“——特地·負(fù)離子瓷磚掌舵人 李強(qiáng)          

　　7月5日，負(fù)離子賦能 裂變?cè)鲩L(zhǎng)，2018特地·負(fù)離子瓷磚年中總結(jié)與下半年部署工作大會(huì)，在特地總部會(huì)議室圓滿召開。會(huì)議回顧過(guò)去半年來(lái)負(fù)離子賦能，裂變?cè)鲩L(zhǎng)的情況，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并制定部署下半年持續(xù)快速裂變?cè)鲩L(zhǎng)的工作計(jì)劃。

　　特地·負(fù)離子瓷磚董事長(zhǎng)馮紅健、特地·負(fù)離子瓷磚掌舵人李強(qiáng)、副總經(jīng)理莫忠華、副總經(jīng)理廖麗肖、總經(jīng)理助理張欣、市場(chǎng)中心總監(jiān)邱猛 和品牌中心總監(jiān)趙蓉等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議，與特地精英們共同見證成績(jī)，明確方向。

　　自2018年起，我們特地•負(fù)離子瓷磚一直在強(qiáng)調(diào)“負(fù)離子賦能”。阿里巴巴說(shuō)賦能，知乎說(shuō)賦能，我們特地也說(shuō)賦能。 那么我們到底是如何為負(fù)離子“賦能”？ 副總經(jīng)理莫忠華莫總在《負(fù)離子賦能》中為特地精英們獻(xiàn)上了最標(biāo)準(zhǔn)答案。

　　莫總表示，通過(guò)“另修一個(gè)賽道”的核心戰(zhàn)略打法，加上產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道拓展等基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)，負(fù)離子才能真正賦能，發(fā)揮“點(diǎn)石成金”的巨大作用，為合作伙伴和消費(fèi)者帶來(lái)不可估量的價(jià)值！

　　在終端，很多消費(fèi)者在逛建材市場(chǎng)的時(shí)候會(huì)眼花繚亂，從而產(chǎn)生出一個(gè)問(wèn)題：特地究竟是一個(gè)怎樣的品牌？在特地·負(fù)離子瓷磚另辟賽道的今天，品牌文化又是如何滲透到終端門店及展廳，深化到消費(fèi)者體驗(yàn)中？來(lái)聽聽品牌中心總監(jiān)趙蓉女士帶來(lái)的《特地·負(fù)離子瓷磚品牌定位》，就能從中找到答案。

　　演講不到五分鐘，趙總揭示了答案：特地=好空氣，特地賣的不是瓷磚，賣的是凈化的空氣。

在最后趙總更是慷慨激昂道“阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說(shuō)過(guò)，下一個(gè)超過(guò)他的人，一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)”，相信同樣是帶給消費(fèi)者健康的負(fù)離子瓷磚定會(huì)成為終端市場(chǎng)的不二之選。

　　這個(gè)陶瓷行業(yè)日益發(fā)展的時(shí)代里，我們要為何要另辟賽道？保持第一品牌的行業(yè)地位呢？針對(duì)這些問(wèn)題，特地·負(fù)離子瓷磚掌舵人李強(qiáng)李總發(fā)表演講， 圍繞“野蠻成長(zhǎng)”的內(nèi)涵、“特地的商業(yè)模式“，以及“四個(gè)強(qiáng)調(diào)”做出解答。

　　“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)，這個(gè)東風(fēng)，就是在座的每一位特地人。”李總坦言，只要每位特地人朝著公司目標(biāo)方向，共同努力，相信特地的未來(lái)一定是非常好的。

　　2018年的上半年已經(jīng)翻篇了，希望下半年，特地精英們能在各自的工作上都有所突破，為負(fù)離子持續(xù)快速裂變?cè)鲩L(zhǎng)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。