近兩年，現(xiàn)代磚、進口磚已經成為市場的新趨勢，受到廣大消費者的追捧。但如今，市場的發(fā)展瞬息萬變，我們依然在多個方面，面臨市場的挑戰(zhàn)與考驗。為此，2018年8月13日由伊加國際聯(lián)合《今日設計》主辦的“世界向東·中國向西——現(xiàn)代仿古磚&進口磚‖出路與挑戰(zhàn)”主題論壇在伊加國際佛山總部營銷中心順利召開。伊加國際總經理助理、市場總監(jiān)朱國平，《今日設計》出品人史鑫，寶羅拉總經理盧若新以及進口磚、現(xiàn)代磚企業(yè)代表，媒體代表出席了本次活動。

#主題分享#

　　活動伊始，做產品研發(fā)18年的佛山奇藝陶瓷科技有限公司董事長、寶羅拉總經理盧若新便發(fā)表了以“現(xiàn)代仿古磚&進口磚‖出路與挑戰(zhàn)”為主題的演講。他指出，當下的現(xiàn)狀是國際化也是同質化的時代。不僅產品同質化、展廳同質化、活動同質化，而且工藝也同質化。在這樣的時代下，產能過剩也成了瓷磚企業(yè)的困局。所以，有些陶企為了能夠在行業(yè)中脫穎而出，規(guī)格差異化成了他們的出路之一。“做創(chuàng)新就是改展廳嗎？不是，最終還是要找出路。要在全球視野之下做產品創(chuàng)新，要走在行業(yè)的前面，洞悉未來，預測未來的方向，才能捉住風口，找到出路。”盧若新說道。

　　他表示，目前現(xiàn)代仿古磚和進口磚面臨的大挑戰(zhàn)有三點。一是做進口磚的人越來越多；二是現(xiàn)代仿古磚的沖擊；三是經濟下行，限購政策的出臺。在這三點沖擊之下，很多陶瓷企業(yè)產額蕭條，步履維艱。但這樣的形式之下又會促使很多有特色的企業(yè)冒出，占據(jù)市場份額。

　　最后，盧若新強調，陶瓷企業(yè)的本質核心還是產品。世界各國之間也正走向互融，所以要站在全球視野下去做產品，不能只是考慮國家的問題，它應是無國界的。

　　如何突破陶瓷行業(yè)的困局，AGA接下來會怎么做？在困局之下，伊加國際總經理助理、市場總監(jiān)朱國平以“賦能·崛起”講解了伊加國際AGA品牌的全新運營模式。

　　他表示，以前的競爭是同行業(yè)的競爭，現(xiàn)在的競爭卻是整個社會圈的競爭。未來的趨勢是精裝房的壟斷、裝飾公司的整裝模式、瓷磚大品牌背后的能量。在趨勢之下，轉型是必然。那怎么轉？往哪里轉？朱國平指出，AGA將通過“進口+國產”的全新運營模式，建立AGA自己的壁壘，完成對行業(yè)、對市場、對品牌三個方面的全面建設，其中具體可為：一要做高端品牌；二做進口磚；三是性價比產品。從這三個點里找突破口，重點是圍繞高端設計師渠道進行品牌賦能，找對自己的市場定位。

#大咖有話說#

　　隨著精裝房市場的擴張，瓷磚銷售受到前所未有的挑戰(zhàn)，在這種境況之下，現(xiàn)代仿古磚與進口磚的又該何去何從？伊加國際總經理助理、市場總監(jiān)朱國平、波爾圖副總經理梁建雄、FLOOR GRES副總經理胡計兵、阿特貝爾創(chuàng)始人顧中飛、營銷專家陳照田五位大咖分別從自己的角度，以自己的見解發(fā)表了自己的看法。

　　以下，為部分輯錄內容：

　　《今日設計》：隨著精裝房市場的擴張，瓷磚銷售受到前所未有的挑戰(zhàn)，在這種境況之下，現(xiàn)代仿古磚與進口磚的市場潛力又在哪里？

　　顧中飛：進口瓷磚made in china，進口磚平民化。

　　梁建雄：波爾圖其實是一個很久的品牌了。我當時去波爾圖時，正面臨著企業(yè)轉型。在貿易全球化的當下，中國和世界的互動是非常大的。所以在瓷磚紅利已經慢慢消退的當下，進口+國產極有市場潛力。

　　胡計兵：找準差異化。

　　陳照田：要找好自己的定位和開拓好設計師渠道。瓷磚的使用需要設計師的引導，所以未來要捉住設計師這個群體。

　　朱國平：未來的潛力是源自于模式的創(chuàng)新。當你做到極致的時候，你才有領先的資本，才無法被超越。

　　《今日設計》：未來瓷磚的發(fā)展趨勢？

　　顧中飛：像陳照田說的，中國人的模仿能力是非常強的，所以我認為在未來五年內國產瓷磚和進口瓷磚可能會持平。

　　梁建雄：有中國特色的國際化品牌會是一個趨勢。

　　朱國平：未來，瓷磚的發(fā)展可能是沒有品類、風格之分，有的是渠道帶來的不同業(yè)態(tài)。

　　胡計兵：未來的競爭歸根結底是在人的身上，而不是產品。

　　陳照田：未來設計師會越來越吃香�，F(xiàn)在是企業(yè)在做瓷磚，未來設計師會不會直接玩起瓷磚？

#嘉賓有話問#

　　在對話環(huán)節(jié)過后，場下的嘉賓也按耐不住，紛紛向對話嘉賓拋出問題，十分熱鬧。

　　卡羅娜運營培訓總監(jiān)錢婉霞：展廳的設計怎么在回歸本質的同時解決消費者的與需求？

　　朱國平：確定好展廳定位，考慮到用戶需要的點。比如你的磚是給誰看？給設計師和終端消費者看的都是有所區(qū)別的。設計師考慮的是產品設計與質感，我們要做的就是告訴設計師這個產品在空間上運用的手法。

　　羅浮宮市場部經理杜建波：高端品牌是轉型的方向，那高端品牌的定位是什么？

　　朱國平：你需要高端給你帶來什么。在AGA品牌的角度看來，高端可以是知名度、銷量。不同的需求也有不同的理解。

　　薩米特市場專員楊蕾：我在伊加展廳看產品的時候，我聽到放到的音樂都是國外的一些歌曲，這點做的很好。每個企業(yè)堅持好自己的定位，都是可以有未來的。

　　進口磚和現(xiàn)代仿古磚的未來到底是如何，我們不敢輕易下定論。但是經過這場論壇，經過行業(yè)內人士的探討，我們總能看得到一點苗頭。希望通過本次活動的舉辦，可以引起大家的關注和思考——趨勢之下，現(xiàn)代仿古磚和進口磚的出路與挑戰(zhàn)到底在哪？

　　最后，借用波爾圖副總經理梁建雄在會上說的一句話作為結尾：世界向東，中國向西，最后無問西東。