“佛山陶瓷”作為廣東陶瓷行業(yè)的支柱代表，亦是我國最大的建筑陶瓷生產(chǎn)基地，同時也是基意大利、西班牙之后的世界第三大建陶出口基地，擁有“國家建筑衛(wèi)生陶瓷特色產(chǎn)業(yè)基地”、“中國陶瓷名都”等榮譽稱號。
陶瓷制品于佛山而言可謂是一個跨越時代的杰作，從萌芽到如今的成熟階段已有數(shù)年，行業(yè)的快速發(fā)展到一定程度，自然會遇到瓶頸并衍生些許障礙與問題。曾經(jīng)佛山陶瓷如日中天的繁榮景象歷歷在目，當然這并不代表今日的佛山陶瓷就如同明日黃花。筆者的意思只是認為當前行業(yè)出現(xiàn)了一些問題，如：行業(yè)內(nèi)過度競爭；劣質(zhì)品、假冒偽劣充斥的“檸檬效應”顯著等，需要共同努力去直面并修復，進而讓佛山陶瓷交易經(jīng)濟保持洛陽紙貴的勢頭。（“檸檬”一詞在美國俚語中為“次品”意思，檸檬效應即為信息不對稱下造成“劣幣驅(qū)逐良幣”，出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場）
一、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)競爭的靜態(tài)博弈
產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以及相關社會機構集中于某一個地理空間，并且形成相互關聯(lián)、合作、競爭的網(wǎng)絡結構的一種現(xiàn)象�；谕惼髽I(yè)參與市場行動沒有先后之分，但是企業(yè)也許完全了解所有參與企業(yè)的行動抉擇，也許不完全清楚其它企業(yè)的行動抉擇，因此靜態(tài)的角度可以將產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)競爭區(qū)分為完全信息靜態(tài)博弈和不完全信息靜態(tài)博弈。
根據(jù)陶瓷企業(yè)市場經(jīng)營現(xiàn)狀，完全信息靜態(tài)博弈只是一種理想狀態(tài)，難以達成，因此本文討論的是不完全信息靜態(tài)博弈下的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群。
二、佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群
佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展與積累，已經(jīng)形成了中國最為完善的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)查閱資料可得知，發(fā)展歷程大致可以分為四個關鍵階段：第一階段是改革開放到二十世紀80年大地魔，佛山建筑衛(wèi)生陶瓷開始起步，標志著我國現(xiàn)代化建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)的興起；第二階段是而是世界90年代初期至中期，佛山建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)多種所有制企業(yè)并存發(fā)展，供需達到平衡；第三階段是二十世紀90年代中期到末期，是佛山建筑物衛(wèi)生陶瓷發(fā)展提高時期；第四階段是二十一世紀初，佛山陶瓷開始走上技術創(chuàng)新、產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略和市場開拓的發(fā)展之路。
就目前而言，佛山共有陶瓷相關配套企業(yè)上千家，配套水平穩(wěn)居國際領先地位，無疑是為產(chǎn)業(yè)集群織就了強大的產(chǎn)業(yè)配套體系與能力。尤其是現(xiàn)有的陶瓷機械企業(yè)上百家，成為我國唯一的大型陶瓷機械裝備產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值高達三十億元。
除此以外，佛山陶瓷產(chǎn)品檢測體系亦較為完善，檢測機構繁多，如：國家陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、國家級建筑衛(wèi)生陶瓷檢測重點實驗室、國家日用陶瓷技術監(jiān)督及檢測中心佛山工作站、英國陶瓷研究協(xié)會華夏陶瓷檢測中心等。
人才聚集方面也較為充裕，陶瓷界的人才匯集率亦較高，佛山陶瓷行業(yè)擁有國家工藝美術大師9人，占據(jù)全國的23.7%；國家陶瓷藝術大師11人，占據(jù)全國的31.4%；廣東省工藝美術大師19人，占據(jù)全省的22.6%；廣東省陶瓷藝術大師9人，占全省的56.3%，是全國現(xiàn)有陶瓷產(chǎn)區(qū)中工藝美術大師與陶瓷藝術大師密集度最高的地區(qū)。
陶瓷專業(yè)的交易市場發(fā)達且成熟，所造就的總部經(jīng)濟態(tài)勢蔓延生長。比如：中國陶瓷城、華夏陶瓷博覽城量大陶瓷展示和會展中心，青柯、置地、華藝、沙崗、河宕、瓷海國際等六大陶瓷專業(yè)批發(fā)市場，還有江灣路、南莊大道、季華路三大陶瓷專業(yè)街，以及落地建成的一座座陶瓷企業(yè)特色總部展廳，加之近期開館的中國陶瓷博物館，專業(yè)的經(jīng)濟交易與流淌的文化傳承相呼應成就一片祥和的總部經(jīng)濟氣象，這是其他城市所難以比擬的。
三、基于靜態(tài)博弈下佛山產(chǎn)業(yè)集群競爭建議
產(chǎn)業(yè)集群主要是由近似規(guī)模的企業(yè)組成，企業(yè)的經(jīng)營者能力存在差異，而這種差異是企業(yè)間無法了解清楚的，大量企業(yè)在不完全信息條件下進行重復博弈，導致“囚徒困境”在產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)競爭中普遍存在，進而出現(xiàn)上文中提及的“檸檬效應”。
近年來，產(chǎn)業(yè)集群高度密集的佛山陶瓷行業(yè)企業(yè)因國家環(huán)保措施的嚴抓出現(xiàn)轉型壓力，加上終端銷售的低迷、整裝行業(yè)的野蠻生長等問題引發(fā)的資金壓力。企業(yè)大多數(shù)選擇使用自身方式方法去緩解資金壓力、成本壓力等，普遍的是通過價格競爭來刺激營銷量，最終出現(xiàn)企業(yè)群體性價格過度競爭。在不可避免的靜態(tài)博弈之下，找到方法途徑破除“囚徒困境”或者“檸檬效應”讓產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展不容忽視。
畢竟是民營經(jīng)濟，占據(jù)主導地位或首要地位的還是依靠企業(yè)自身作出改變。尤其是在政府及有關部門通過適當?shù)慕?jīng)濟杠桿調(diào)整加強管制政策，或者適度的放松鼓勵政策之下，企業(yè)自身需要有一種本家意識，為自身市場經(jīng)營營造適度的競爭環(huán)境，避免出現(xiàn)過度競爭、惡性競爭，否則到最后損害的還是企業(yè)自身的利益。
除了以價格為導向的惡性競爭外，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭所帶來的負面影響也是不容忽視。光靠企業(yè)通過法律途徑維權簡直就是杯水車薪，更多的還是需要企業(yè)家有一種創(chuàng)新與尊重知識產(chǎn)權的意識。產(chǎn)業(yè)集群本來就已經(jīng)密集度高，加上同質(zhì)化嚴重，內(nèi)部競爭就會愈發(fā)激烈。要脫離這種無限的循環(huán)與創(chuàng)造一種良性博弈競爭，還是要從根本上擯棄抄襲模仿的設計理念與創(chuàng)新模式，通過引進與培養(yǎng)設計型人才的方式，將重心放在設計方式的改進與現(xiàn)代設計工具的使用，使企業(yè)擁有具備設計與開發(fā)的自主知識產(chǎn)權新產(chǎn)品，在同質(zhì)化盛行的市場中以差異化制勝。
基于產(chǎn)業(yè)集群如此成熟的前提下，逐步推動產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部機構相互合作形成協(xié)同發(fā)展機制。比如企業(yè)與一些公共研發(fā)機構、輔助機構合作，擴大集群成員企業(yè)從教育、公共研究機構獲得創(chuàng)新所需知識、技能與技術的渠道，進一步提升成員企業(yè)知識儲備；在條件成熟之后，推進集群內(nèi)部分工專業(yè)化，使產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)之間的專業(yè)化與規(guī)�；�；利用現(xiàn)有的檢測機構、質(zhì)量認證機構等資源，產(chǎn)業(yè)集群成員企業(yè)積極參與其中，推動自身產(chǎn)品貼合國際化水平與標準。
而今，陶瓷行業(yè)作為傳統(tǒng)制造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，如何在信息與資金流動瞬息萬變的大浪潮中，以及信息化與互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代之下讓自身企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展并立于不敗之地，值得每一位企業(yè)家慎思。
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